【正文】 ，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。項目部所配備的人數(shù)及專業(yè)合理，能夠滿足該工程各施工階段監(jiān)理的需要。同時還對砼試塊制作見證取樣，確保了試塊質(zhì)量的真實性。監(jiān)理部主要做了以下工作：做好業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工的垂直協(xié)調(diào)工作，使其指令暢通；協(xié)調(diào)和提高各專業(yè)的搭接配合工作，有條不紊，緊密配合，保證施工順利進行。、監(jiān)理概況（一）項目監(jiān)理部組織機構(gòu)我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。嚴格工序檢查，強化過程控制在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標志的安全帽。對仍需要協(xié)助處理的問題，監(jiān)理將積極配合。對現(xiàn)場實際發(fā)生的工程增加量，如實地進行測量記錄，報建設(shè)方審批。不合格的材料不得使用；本工程原材料質(zhì)量控制得很好。預祝廣東省樂昌市兩江中學特大滑坡地質(zhì)災害治理工程順利通過驗收。嚴格工序檢查，強化過程控制在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆抗滑樁，格構(gòu)梁等。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是抗滑樁工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，樁的澆筑深度、砼的配合比和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在此，對兩江鎮(zhèn)兩江中學、廣東省地質(zhì)科學研究院、樂昌市質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！第三篇：工程監(jiān)理總結(jié)報告[范文]B10工程監(jiān)理工作總結(jié)月 至年月 日監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：法定代表人：日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制一、工程概況：工程名稱：蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭北區(qū)便利中心工程地點：蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭鎮(zhèn)建設(shè)單位：蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計單位：蘇州市建筑設(shè)計研究院有限公司施工單位：江蘇省華新集團浦莊分公司監(jiān)理單位：蘇州卓越建設(shè)項目管理有限公司質(zhì)量目標：合格建筑面積：約8945m2承包性質(zhì)：雙包工期： 2004年5月18日~2005年4月20日1工程特點及結(jié)構(gòu)類型：本工程為單體、樁基、三層框架結(jié)構(gòu)，裝飾工程含玻璃幕墻、吊頂、地面磚等裝飾工程。對施工過程嚴格監(jiān)控、工序結(jié)束后認真驗收。工程進度款的撥付由業(yè)主控制。蘇州卓越建設(shè)項目管理有限公司第八項目監(jiān)理部2005年5月5日第四篇：工程監(jiān)理總結(jié)報告一、工程概況我監(jiān)理公司于2008年8 月承接l了xxx東湖國際會議中心的監(jiān)理任務。三、項目監(jiān)理部工作方法及原則項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作