20xx年銷售主管工作總結(jié)與計(jì)劃與20xx年銷售事業(yè)部工作總結(jié)匯編(留存版)
【正文】 扣也不一樣，還因此差點(diǎn)簽錯合同，幸好銷售負(fù)責(zé)人張楠及時發(fā)現(xiàn)。成本控制的力度不大，績效管理尚未到位。共同分享我們的成果,分析我們的不足。首先匯報(bào)我近端時間的業(yè)績，由于對行業(yè)處于摸索狀態(tài)，業(yè)績完成情況也不甚理想。前一陣我獲得過最佳員工的殊榮，這是公司和領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可，也是對我的激勵，在以后的工作中，我會更加嚴(yán)格的要求自己，盡我最大的努力把工作做的更好，盡快把大無縫的業(yè)績搞上去。二、在細(xì)微服務(wù)上下功夫 著力塑造優(yōu)良的服務(wù)作好日常經(jīng)營的同時，深入挖掘服務(wù)細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)檔次，以客人為中心，以質(zhì)量為核心，牢記“用心做事，真情服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美”的宗旨，視客人為上帝，牢記‘客人永遠(yuǎn)是對的’觀念，突出個性化和細(xì)微化服務(wù)，讓客人感受到與眾不同的服務(wù)特色。2018年銷售主管工作總結(jié)與計(jì)劃與2018年銷售事業(yè)部工作總結(jié)匯編第 5 頁 共 5 頁2018年銷售主管工作總結(jié)與計(jì)劃各位領(lǐng)導(dǎo),各
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