20xx酒店后勤下半年工作計劃與20xx酒店大堂經(jīng)理工作計劃范文匯編(留存版)
【正文】 節(jié)流，增收節(jié)支”意識，控制好成本。做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施。1提高后勤人員的工作質(zhì)量，認真做好領(lǐng)導(dǎo)下達的每項工作。五、前廳硬件設(shè)施的檢修時時刻刻檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，如出現(xiàn)故障和損壞，及時解決，如自己不能解決的，應(yīng)及時上報相關(guān)職能部門進行維修和更換。領(lǐng)頭之人嚴以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團結(jié)全體人員，形成良好的氛圍。后勤員工的定期培訓(xùn)與考核。六、加強營銷和宣傳很高興總公司和數(shù)十家知名媒體進行營銷和宣傳合作，為本店帶來莫大的支持和客源，在本年度我想充分利用本店的力量和資源，加強一下促銷和宣傳，比如：利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話進行手機短信促銷活動。1酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標準與實施。員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施。前廳用品工具定位定人,
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