【正文】 新工作人員會很快適應工作，老工作人員不但每個人都可以做好做到位，而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。我認為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。例如，老板說你負責那個房間的桌子還不夠光亮，那么你就不僅僅要解決的是桌子，應該再想一下整個衛(wèi)生做的怎么樣。在工作的時候，一天24小時，平均8個小時的工作，11個小時的睡眠，再除掉兩個小時的吃飯和洗漱，還有3個多小時是荒廢的。應該在以后的各種場合主動去搭話，讓自己變得更加健談。結(jié)果經(jīng)理也不怎么待見，因此會失去和一位優(yōu)秀的人學習的機會。只有這樣分工才會明確，管理體制才會更加完善，人人受益。我們總以公司的投放資金為引子，以公司將來的發(fā)展規(guī)模為目標，以目前全球經(jīng)濟狀況為主例談就業(yè)難，談前景發(fā)展良好，談公司效益就是我們自己人的效益。以身作責，監(jiān)督、檢查樓層服務人員做好服務工作。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務工作中，每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。這項制度的實施就意味著領班必須每天參加工作，每天監(jiān)督和參與各項服務工作。做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。希望我們的勞動不會被浪費。1， 責任感。你要是boss怎么形成盈利模式，怎么吸引客服等等。糊糊涂涂干了一個月，沒能及時靜下來好好反思一下。3， 未主動學習。當然，前提是你要有一顆不安分的心。2， 做事主動。思想工作是所有工作的首要工作。所以每天安排工作的每一項我都強調(diào)安全問題。但是，為不辜負領導的重望，不影響公司的正常運營，我不辭勞苦的每天上班，除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。樓層服務員換班值班是一個