20xx年11月企業(yè)決策模擬實訓(xùn)總結(jié)【最新版】(留存版)
【正文】 業(yè)可能采取的經(jīng)營戰(zhàn)略和銷售策略，制定出本企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和產(chǎn)品銷售策略,進而制定出本企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，調(diào)整設(shè)備和人員的生產(chǎn)能力，最后再進行產(chǎn)品成本預(yù)算和修訂產(chǎn)品銷售價格。第二，突出以銷定產(chǎn)，合理組織生產(chǎn)。讓我們學(xué)會利用有用的信息，并充分體現(xiàn)信息的價值。在接下來的兩天里我的成績提高了許多，最后提交分?jǐn)?shù)的那一刻覺得自己這幾天真的學(xué)到了好多書本上學(xué)不到的東西。無論是企業(yè)內(nèi)部的因素還是企業(yè)外部的因素，它們都是影響和制約企業(yè)做出最優(yōu)化決策并獲得最大效應(yīng)的因素。之后我一一改正了自己的問題，雖然結(jié)果并不是很完美，但于之前的結(jié)果相比卻有了很大的提高。實訓(xùn)讓我們懂得如何將理論和實際結(jié)合起來。剛開始時，由于原先對其仿真的原理不甚了解，所填的決策數(shù)字是靠猜的，人機對抗的結(jié)果也可想而知。第四，注重經(jīng)濟效益，全面核算方案。通過這次實訓(xùn)，我們平時所學(xué)的知識
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