20xx年4月超市年度工作計(jì)劃(留存版)
【正文】 36%，占全場銷售總額的27%。 兩個(gè)工程兩手齊抓。 XX年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。 問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。04年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問
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