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正文內(nèi)容

市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查階段工作總結(jié)(留存版)

2024-10-09 00:11上一頁面

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【正文】 評(píng)議考核納入干部考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核、民主評(píng)議考核等工作中,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化行政問責(zé),促進(jìn)行政權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。根據(jù)省、市《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實(shí)施意見》,結(jié)合我縣實(shí)際,縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作意見》,進(jìn)一步明確了排查的范圍、程序、內(nèi)容和工作責(zé)任。如:土地出讓方面。由于我們的決心大、力度大,存在的99個(gè)問題全部整改到位,我縣的工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。第五篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查階段工作總結(jié))涼商發(fā)?2010?60號(hào) 簽發(fā)人:王玉虎關(guān)于上報(bào)《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查階段工作總結(jié)》的報(bào)告涼州區(qū)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組:現(xiàn)隨文將涼州區(qū)商務(wù)局《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查階段工作總結(jié)》報(bào)來,請(qǐng)審核。按照土地部門的解釋,該宗土地屬于租賃形式,不屬于征用土地,土地性質(zhì)并未發(fā)生變化,因此不用辦理相關(guān)的土地征用手續(xù)。該市場建設(shè)項(xiàng)目共用國家相關(guān)項(xiàng)目資金525萬元。在資金使用方面,杜絕滯留、擠占、截留、挪用以及虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)建設(shè)資金等情況,嚴(yán)格概、預(yù)算管理,有效控制建設(shè)成本。扎實(shí)有效開展專項(xiàng)治理工作,必須要把制度建設(shè)作為治本之策貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,以重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力制約和權(quán)力行使公開為重點(diǎn),增強(qiáng)制度建設(shè)的科學(xué)性和實(shí)效性。重點(diǎn)抽查工作依據(jù)屬地管理和部門管理相結(jié)合的辦法進(jìn)行分工,建立工作責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。我們及時(shí)將調(diào)查情況反饋給群眾,并解釋說明規(guī)劃程序,告知信息公示網(wǎng)站,舉報(bào)人表示滿意。加強(qiáng)公開平臺(tái)建設(shè),大力發(fā)展電子(來源:好范文 )政務(wù),推行工程建設(shè)領(lǐng)域重點(diǎn)事項(xiàng)網(wǎng)上受理、審批、公開和監(jiān)督。要督促有關(guān)單位及時(shí)糾正,認(rèn)真整改違規(guī)問題;對(duì)于帶有共性的問題,要從政策和制度層面提出解決的措施和辦法,既要保證排查工作取得實(shí)效,又要找準(zhǔn)癥結(jié)、拿出對(duì)策,切實(shí)解決存在問題。昭陽區(qū)認(rèn)真填寫了《昭陽區(qū)建設(shè)工程基本情況登記表》及《昭陽區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查情況統(tǒng)計(jì)表》,一個(gè)項(xiàng)目建一個(gè)檔案,為全面掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)情況打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);魯?shù)榈瓤h區(qū)還對(duì)重大工程建立了包含規(guī)劃、立項(xiàng)審批、招標(biāo)投標(biāo)、農(nóng)民工保障金、“雙合同”簽訂、開工許可、工程進(jìn)展、資金籌備使用、工程質(zhì)量監(jiān)管等內(nèi)容的跟蹤檔案;其它縣也嚴(yán)格檔案管理制度,加強(qiáng)資料檔案痕跡管理。截止1月26日,11個(gè)縣區(qū)共清理排查以來政府投資和使用國有資金項(xiàng)目1544個(gè),。市政府王敏正市長、市委張登亮副書記等領(lǐng)導(dǎo)多次過問專項(xiàng)治理工作,切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo),對(duì)專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作提出具體要求;市委常委、市紀(jì)委書記、市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長周業(yè)勇同志先后兩次主持召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議聽取情況匯報(bào),研究解決具體問題,安排部署具體任務(wù);市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長、市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長梅征萬同志整合集中各類檢查,先后到部分縣區(qū)對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了督促指導(dǎo);市紀(jì)委常委、市監(jiān)察局副局長、市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任角星同志結(jié)合擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策落實(shí)情況檢查、中小學(xué)校舍安全工程檢查到魯?shù)?、巧家、水富等縣對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo);各縣區(qū)和市直各部門也建立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)的原則,認(rèn)真組織開展了專項(xiàng)治理排查工作。第二類是其他投資項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問題9個(gè),糾正問題5個(gè);。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真履行溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)的工作職責(zé),加強(qiáng)與成員單位和各縣區(qū)的工作協(xié)調(diào),強(qiáng)化事前提醒、事中指導(dǎo)、事后督促。彝良縣已制定出臺(tái)了《彝良縣工程建設(shè)資金管理辦法(試行)》和《彝良縣加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域物資采購管理工作規(guī)定(試行)》;威信縣制定完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其工作人員規(guī)范,完善了安全生產(chǎn)管理制度;永善縣由縣監(jiān)察局牽頭、相關(guān)部門配合對(duì)各行業(yè)部門出臺(tái)的工程建設(shè)領(lǐng)域法規(guī)制度進(jìn)行了全面清理,對(duì)制度分類作出處理,本著不適應(yīng)的予以廢止,不夠完善的及時(shí)修訂的原則對(duì)現(xiàn)有的各類政策措施、意見辦法、規(guī)章制度進(jìn)行了系統(tǒng)清理;水富縣建立了信息公開機(jī)制,完善信息公開渠道;綏江縣制定項(xiàng)目及資金管理系列辦法,規(guī)范了從項(xiàng)目申報(bào)、招投標(biāo)、實(shí)施、督促檢查各環(huán)節(jié)的管理,加大工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開透明的力度,建立健全工程建設(shè)領(lǐng)域失信懲戒和守信激勵(lì)制度。進(jìn)一步突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。緊緊抓住工程項(xiàng)目決策、招標(biāo)投標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)審批出讓、規(guī)劃審批及環(huán)評(píng)管理、工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管理、物資采購和資金安排使用等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié),確定廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行評(píng)估分級(jí),有針對(duì)性地提出預(yù)警防范措施。目前我市已經(jīng)完成從2007年1月1日至2009年3月31日期間房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域建設(shè)用地規(guī)劃許可階段、建設(shè)工程規(guī)劃許可階段、建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實(shí)的規(guī)劃變更、容積率調(diào)整的清查工作,共統(tǒng)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目523項(xiàng)次,其中房地產(chǎn)項(xiàng)目95項(xiàng),涉及變更規(guī)劃、調(diào)整容積率的項(xiàng)目36項(xiàng),沒有違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率的項(xiàng)目。(四)完善排查責(zé)任。針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)持邊查邊糾,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,區(qū)別不同情況進(jìn)行分類處理。三.規(guī)范工程管理流程,保證招標(biāo)和資金使用合理透明在資金管理方面,對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需工程資金實(shí)行了封閉運(yùn)行,做到??顚S?、專戶儲(chǔ)存。據(jù)業(yè)主稱現(xiàn)已總投資3200萬元。建議對(duì)國家投資的525萬元項(xiàng)目資金,業(yè)主應(yīng)積極配合發(fā)改、財(cái)政、商務(wù)及金羊鎮(zhèn)進(jìn)行全面審計(jì)驗(yàn)收。同時(shí)認(rèn)真填寫《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)排查情況統(tǒng)計(jì)表》、《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理違紀(jì)違法案件查處情況統(tǒng)計(jì)表》和《涼州區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作臺(tái)帳》?;h電業(yè)管理公司成立了以生產(chǎn)計(jì)劃部為責(zé)任部門,安全監(jiān)察部,物流中心配合的工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理小組,對(duì)公司工程領(lǐng)域現(xiàn)階段突出的、敏感的、亟待解決的矛盾和問題進(jìn)行認(rèn)真排查和治理,現(xiàn)將第一階段匯報(bào)總結(jié)如下:一. 積極與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào),做好工程前期準(zhǔn)備工作在工程施工前,生產(chǎn)計(jì)劃部積極與土地,規(guī)劃等職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通工作,落實(shí)工業(yè)用地預(yù)申請(qǐng)
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