【正文】 事，也難以發(fā)揮作用，我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗交流，只是從以下幾個方面，粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法，不當(dāng)之處敬請大家批評指正。在期末考試時由最后一名前進到了倒數(shù)第二名。80分以下為不合格。憑著對事業(yè)的癡心、對學(xué)生的愛心、對工作的熱心和對未來的信心，新學(xué)期我將揚長避短，竭盡全力，和我的搭檔一起努力使我們班的工作更上一個新臺階！謝謝大家！。例如寫字比賽、體操比賽、唱歌比賽都取得了較好的成績，我和孩子們都激動不已，對以后更是充滿了信心。這樣不但可以增進師生間的友誼，而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點得以充分表現(xiàn)。”我們既要做到真心愛護學(xué)生，又要嚴格要求他們，但這些的前提是充分尊重每一個學(xué)生。所以，作為班主任的我們就應(yīng)該時時關(guān)愛處處呵護。在班集體中，要精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓他們體驗集體的溫暖和同學(xué)間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地。在今后的班主任工作中，我將多向有經(jīng)驗的班主任老師學(xué)習(xí)，不斷改進，不斷提高，積極探索，善于總結(jié)，使自己的班務(wù)工作水平穩(wěn)步提高。第三篇：小學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流材料優(yōu)秀班主任發(fā)言稿新坪小學(xué) 王桂英當(dāng)老師很累，當(dāng)班主任更累。”班上有些孩子，有能力但是沒有膽力和信心！總擔(dān)心自己做得或說得不是很好，因而在機會面前只敢看，不敢爭！我常把這些人拉起來，讓他們也試一試，告訴他們做不好沒關(guān)系！試一下吧！成功了，他就會對自己更加自信；失敗了，我會鼓勵他下次繼續(xù)努力，和他一起分析失敗的原因。這以后，他很熱心班級工作，大家也都熱情地幫助他，我也時時提醒他，他的情況也有所好轉(zhuǎn)了。我希望孩子們能快樂成長，我們也才有笑容相伴。有人說：：班主任是學(xué)校里最苦的崗位。事事落實到個人。（1）“偏愛”后進生在班級管理中，我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生，給他們以更多的關(guān)注，更多的投入。（3）博愛中等生中等生往往是一個班中容易忽略的群體，他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài)，他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感，也不像后進生那樣容易自暴自棄。我無悔，我高興，因為我是一個班主任?！眱A聽不失為一種最好的方法，我們教師應(yīng)該積極去聽，與學(xué)生交談，從中了解學(xué)生的某些想法。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手。對這類學(xué)生要掌握他們的心理特點，調(diào)動他們的積極因素，正確對待他們的反復(fù)，始終如一地尊重、理解、信任他們?！卑嗌嫌行┖⒆?，有能力但是沒有膽力和信心！總擔(dān)心自己做得或說得不是很好，因而在機會面前只敢看，不敢爭！我常把這些人拉起來，讓他們也試一試，告訴他們做不好沒關(guān)系！試一下吧！成功了，他就會對自己更加自信；失敗了，我會鼓勵他下次繼續(xù)努力，和他一起分析失敗的原因。二、勤抓班級管理班主任工作要做到“腳勤，眼勤，嘴勤”。我們花力氣培養(yǎng)班級小干部，通過小干部的凝聚作用帶動全班學(xué)生，形成良好的氛圍。不管老師在不在教室，都有管理在。五、常抓家校溝通多數(shù)家長對待孩子的學(xué)習(xí)不夠重視，在他們的觀念里，教育只是老師的事情，家長所該做的事情就是掙錢供孩子讀書，供他們吃喝穿戴，至于孩子學(xué)好學(xué)壞那是老師的事情。如果老師有事不在教室，也不必擔(dān)心，因為蘇盈月會像小老師一樣把班級管理得井井有條，大家十分佩服和服從她?！白烨凇保褪嵌嗾覍W(xué)生談心，了解他們的內(nèi)心世界，多與家長溝通，掌握學(xué)生在家的情況，這樣我們對學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。只有不斷地激發(fā)他們的自信，才能讓這自信更持久，讓自信的笑容更燦爛！五、塑造自身形象，贏得學(xué)生信賴 孔子早在兩千年前就說過：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。隨著社會的發(fā)展，為了生活，在咱們農(nóng)村地區(qū)，“留守娃”越來越多。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。古人云：人之相交，貴在交心。第二篇：小學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流材料《小學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流》今天我在這里淺談一點班主任工作經(jīng)驗，不過，今天我不是要談什么經(jīng)驗，我只是想在這里給大家談?wù)勎沂窃鯓幼靼嘀魅喂ぷ鞯?，也順便談?wù)勛靼嘀魅蔚囊恍└邢?。對這類學(xué)生我掌握他們的心理特點，調(diào)動他們的積極因素，正確對待他們的反復(fù)，始終如一地尊重、理解、信任他們。大膽吸收這些后進生參與班級管理，讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。為調(diào)動每一個學(xué)生的積極性，就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置，擔(dān)負一項具體的工作，人人都為集體作貢獻，人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。作為班主任，每天面對的，是幾十雙渴求知識的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤的心靈。在這種廣泛的參與過程中，使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”，覺察到自己的利益所在，從而形成責(zé)任意識。于是我當(dāng)著他的面對同學(xué)們說：“沒想到周平字這么好，那么我們就選