【正文】 技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力，減少和杜絕工傷事故。檢查各個施工現(xiàn)場，對存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進行限期整改。在2008上半年對假日第一城9樓、雅典城5樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說明該項目部有關(guān)人員在危險化學(xué)品的管理方面安全意識不強，未認真學(xué)習(xí)公司《危險化學(xué)品管理制度》及國家《危險化學(xué)品管理條例》。，完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，保證切實可行。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性，不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。巷道中規(guī)范使用便攜式阻車器，糾正了人員用釬桿柲輪對的違章行為。組織以“人人都是通風(fēng)員”為核心內(nèi)容的安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關(guān)，并加大獎罰考核力度，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的激勵機制，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。對施工現(xiàn)場暴露出來的問題，及時采取措施，在經(jīng)常放野車的施工地點，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。每月通過組織個專業(yè)部門進行三次全面的檢查，做到隱患排查不能漏，并將檢查結(jié)果作為月底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的依據(jù)。發(fā)生工傷事故5起；機損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險肇事故5起。為了加強管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調(diào)來一部分人員，素質(zhì)不高且沒有水上工作經(jīng)驗，（現(xiàn)在己有11條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒有船員服務(wù)薄。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。組織節(jié)前安全大檢查4次；季節(jié)性安全大檢查4次；防汛檢查、用電安全檢查；每月安全大檢查；日常安全大檢查；制定并簽發(fā)2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書；辦理化工車間員工董武、邸風(fēng)新、李瑞典工傷、工傷鑒定；落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；防雷防靜電檢測工作；公司“事故責(zé)任追究制度”修改下發(fā)；1安全閥檢驗；1應(yīng)急預(yù)案演練；1制作班組安全會記錄、車間安全會記錄，編制安全消防安全培訓(xùn)計劃、和培訓(xùn)記錄；1鍋爐門式起重機檢測，聚合兩臺電動葫蘆報停工作；1員工體檢工作；1完善公司勞動防護用品管理工作，并通過上級安監(jiān)部門檢查；1特種作業(yè)人員辦理特種作業(yè)證件7人；1職業(yè)危害因素檢測工作1法人、管理人員培訓(xùn)；職業(yè)衛(wèi)生文檔整理；2接受上級安監(jiān)部門對公司職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)檢查，并通過驗收；2給生產(chǎn)部提供生產(chǎn)裝置緊急停水停電應(yīng)急預(yù)案；2收集整理公司使用的化學(xué)品性質(zhì)；環(huán)保工作完成“環(huán)境影響報告書”批復(fù)上報2012環(huán)保年報表；上報2012“環(huán)統(tǒng)”報表；上報2012節(jié)能減排報表；上報經(jīng)信委2012年報表；2012固體廢物網(wǎng)上申報；填報2012化學(xué)品網(wǎng)上申報； 2012萬家企業(yè)節(jié)能減排報表；危險化學(xué)品2012申報工作節(jié)能減排年報表及202011年數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；配合污水調(diào)試工作；完成鍋爐、污水改造項目可行性研究報告工作；上報工業(yè)企業(yè)污染排放及處理利用情況報表；完成本部門工作流程編制6項；節(jié)能減排評分資料編制，節(jié)能減排考核材料編寫報送；本部門及污水車間績