freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

如何成為一個職業(yè)經(jīng)理人(留存版)

2025-10-14 23:19上一頁面

下一頁面
  

【正文】 上家族中有聲望的長者在企業(yè)中起著舉足輕重的作用。未有府庫財,非其財者也。對于同僚,能否多擔(dān)當(dāng),少爭功,是磨合同僚之間關(guān)系的最好方法。適合對象:企業(yè)各級管理者、培訓(xùn)部經(jīng)理及員工培訓(xùn)受益:《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》各講主要內(nèi)容:第一部分 員工管理與權(quán)威塑造第1講 如何管理下屬、員工與經(jīng)理的關(guān)系第2講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團(tuán)隊第3講 強(qiáng)化團(tuán)隊意識第4講 培養(yǎng)團(tuán)隊精神第三部分 如何提升思考力、決策力、執(zhí)行力 第5講 思考顧客在哪里第6講 學(xué)會如何決策第7講 選好接班人 落實(shí)執(zhí)行力第四部分 如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍 第8講 企業(yè)文化是看不見的軟件第9講 企業(yè)文化測評與主次文化第五部分 如何提升經(jīng)理人的逆境商數(shù) 第10講 成功指標(biāo):IQ/EQ/AQ、EQ的關(guān)系第11講 授信程序與額度控制第12講 增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法第四篇:如何成為一個成功職業(yè)經(jīng)理人 心得《如何成為一個職業(yè)經(jīng)理人》學(xué)習(xí)心得本課程是我第二次學(xué)習(xí)了,每次學(xué)習(xí)的效果感覺真的很不同,身心受益也不同,第一次學(xué)習(xí)以課堂視屏的方式學(xué)習(xí),那種感覺很疲勞,有種無奈的感覺。內(nèi)容簡介第一部分 員工管理與權(quán)威塑造第一講 如何管理下屬第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團(tuán)隊第三講 強(qiáng)化團(tuán)隊意識第四講 培養(yǎng)團(tuán)隊精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力”第五講 思考顧客在哪里第六講 學(xué)會如何決策第七講 選好接班人,落實(shí)執(zhí)行力第四部分 如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍第八講 企業(yè)文化是看不見的軟件第九講 企業(yè)文化測評與主次文化第五部分 如何提升經(jīng)理人的逆境商數(shù)(AQ)第十講 成功指標(biāo):IQ/EQ/AQ第十一講 逆境的程度與壓力現(xiàn)象第十二講 增強(qiáng)逆境抵抗力和自我減壓方法。在我這次通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)后,印象最深的課程是“第10講 成功指標(biāo):IQ/EQ/AQ”。了解塑造經(jīng)理人權(quán)威的方法作為職業(yè)經(jīng)理人,在處理同僚和下屬的關(guān)系上,絕對不能犯的錯誤有如下幾條:口是心非,在一個同僚面前說另一個同僚的壞話;拉幫結(jié)派,弄虛作假,凡事以個人或小集體的利益為重;對下屬任人為親,在部門或公司里造成付出與所得不相符的事實(shí);利用人性喜好窺探隱私、告密的弱點(diǎn),制造緊張氣氛通過告發(fā)來管理下屬;缺少長遠(yuǎn)目標(biāo),多細(xì)節(jié)扯皮。所謂“義”就是以維護(hù)投資人的利益為己任,對投資人給予自己成就事業(yè)的機(jī)會全身心地回報,這種全身心地投入,和處處維護(hù)投資人的利益的行為就是“義”的外在表現(xiàn)。常聽某IT企業(yè)走人不斷,核心研究機(jī)構(gòu)人事紊亂頻仍,同經(jīng)理人在文化上的欠缺不無關(guān)系。但是,就目前的絕大多數(shù)企業(yè)和絕大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人卻都沒有真正意識到這最關(guān)鍵的一點(diǎn),甚至有偏狹者認(rèn)為,只要有制度和程序,就可以達(dá)到使企業(yè)按部就班前進(jìn)的目的,事實(shí)不然。二、義于投資人那么,在職業(yè)經(jīng)理人與投資人之間應(yīng)當(dāng)是一種什么樣的關(guān)系呢,用中國傳統(tǒng)中的道德標(biāo)準(zhǔn)“義”來形容這種關(guān)系是最恰當(dāng)不過的了。同僚之間的平等互利,對于下屬的用人唯賢,是解決這個問題的根本方法。第二篇:如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人 注重團(tuán)隊培養(yǎng)、突破成長上限合理分權(quán)合作、實(shí)現(xiàn)人本管理管理一門十分復(fù)雜而且深奧科學(xué)任何一家成功公司都有其制勝法寶任何一個想成功經(jīng)理人也都在苦苦探索著成功路在何方通過幾天學(xué)習(xí)感覺到自己知識匱乏與不足面對目前公司發(fā)展現(xiàn)狀我始終堅信“知識改變命運(yùn)、學(xué)習(xí)成就未來”、眼光獨(dú)到、視野開闊、知識淵博、能力超群、魅力無限一、超越自我勇氣面對每天工作我們總會漸漸形成一種習(xí)慣從好一方面來說這表示我對工作逐漸上手、越來越熟練了碰到各種情
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1