【正文】 廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的延伸，是職工代表大會制度的又一種工作載體，這幾年來我公司通過開展廠務(wù)公開工作有利的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。同年**月，經(jīng)公司黨委會研究并報請上級紀(jì)委批準(zhǔn)，成立了公司紀(jì)律檢查委員會。公司工會認(rèn)真維護職工的合法權(quán)益，每年參考上一公司各項工作的實際情況，就職工勞動報酬、工作時間與休息休假、保險和福利、職工培訓(xùn)、勞動安全衛(wèi)生等條款經(jīng)職工大會審議通過后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關(guān)職工切身利益的事項細(xì)化和明確，并監(jiān)督實施。通過及時解決員工關(guān)心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列問題，更加體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽。即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項結(jié)果必須向職工全面公開。規(guī)范了企業(yè)管理。二是拓展車間、班組公開平臺，暢通廠務(wù)公開渠道。一是認(rèn)識理解不到位。認(rèn)真落實職代會的各項職權(quán)，努力把廠務(wù)公開的要求融入體制、機制和制度之中，堅持行之有效的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和運行機制，建立、健全各種監(jiān)督制約和保證機制，切實保障職工民主權(quán)益。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務(wù)公開工作開展情況。五是加強監(jiān)督檢查，確保廠務(wù)公開工作不斷取得實效。其次按照中央“兩辦”通知和《八街鎮(zhèn)廠務(wù)公開工作考核辦法》和工作標(biāo)準(zhǔn)，把廠務(wù)公開的過程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進(jìn)行評價，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實、程序是否適當(dāng)，問題是否得到及時整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導(dǎo)，盡快落實。現(xiàn)在全廠10個生產(chǎn)單位群安組織健全，共有群安員36人。二、與時俱進(jìn)，為廠務(wù)公開注入新內(nèi)容，推動企業(yè)發(fā)展（一）統(tǒng)一思想，提高廠務(wù)公開在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中重要性的認(rèn)識。去年，我們對一些分廠的民主監(jiān)督員進(jìn)行了調(diào)整，使民主監(jiān)督員更加年輕化和知識化。對下派到各分廠的廠級領(lǐng)導(dǎo)，對其在協(xié)助分廠工作攬活、要款以及廉潔自律等方面每月由工會、紀(jì)委、黨工部組織所在單位的全體職工進(jìn)行民主評議，按職工滿意率進(jìn)行獎罰，并在廠務(wù)公開欄公布評議結(jié)果。為了加強監(jiān)督，一是給物管科委派了會計，使該部門的財務(wù)置于廠部的監(jiān)督之下；二是設(shè)立了投訴電話，凡投訴問題經(jīng)查實，確屬物管科未按收費標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，又未糾正的，按考核辦法對應(yīng)的項目加倍罰款。市焦化有限責(zé)任公司實現(xiàn)廠務(wù)公開和民主管理工作“全員化”,在司務(wù)公開和車間事務(wù)公開的前提下，推行“班務(wù)公開”,使廠務(wù)公開工作向縱深方向發(fā)展。此外我們還結(jié)合江城的實際在借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開工作體系和推動國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年收入公開兩個方面加大工作力度。今年重點抓了以下幾個方面：一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設(shè)前提下，選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認(rèn)識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開的新途徑。四是落實職代會的職權(quán)，凡屬職代會權(quán)限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)職代會審議的不應(yīng)實施，未經(jīng)通過的視為無效。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點問題延伸。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設(shè)備、藥品的采購列為重點，請工會主席、職工代表參加招投標(biāo)小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購中的不良傾向；一些學(xué)校把教師評優(yōu)和晉升工資作為公開的重點，提高了工作的透明度；燃?xì)夤緦⒎?wù)承諾公開，員工的照片、責(zé)任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務(wù)公開推向社會化。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務(wù)公開明細(xì)表》，公開的內(nèi)容由原來的13項增加到22項，并將公開情況與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請了1xxxx廠務(wù)公開監(jiān)督員，強化了對廠務(wù)公開的監(jiān)督工作?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開為廣大職工理解和接受。生活后勤關(guān)系著職工切身利益，也是廠務(wù)公開的熱點問題。三是堅持推行公開評議制度。我們堅持在10個分廠和一些經(jīng)濟部門設(shè)立民主監(jiān)督員。各分廠職工學(xué)習(xí)活動室都重新進(jìn)行了修繕，室內(nèi)配備了電視、乒乓球案、臺球、沙發(fā)、茶幾、報架、各種牌板等設(shè)施，廠離退休辦有老年活動室，為退休職工提供了一塊娛樂場所。根據(jù)我廠技術(shù)密集的特點，為了促進(jìn)全廠群眾技術(shù)向深度和廣度發(fā)展，去年，我們把群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動作為勞動競賽的重要內(nèi)容，把增收節(jié)支指標(biāo)分解下發(fā)到各分廠，并利用廣播對技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、金點子工程的好人好事進(jìn)行表揚，激發(fā)了工程技術(shù)人員和廣大職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、爭貢獻(xiàn)的積極性。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設(shè)前提下，選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認(rèn)識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開的新途徑。持續(xù)堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，各有關(guān)方面齊抓共管，廣大職工群眾共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制。我們堅持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項重要的和基礎(chǔ)性工作來抓。車間定期組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廠務(wù)公開的政策法規(guī)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，增強廠務(wù)公開的自覺性和堅定性。調(diào)整前，車間以召開職工座談會的形式，面向各個層面職工了解思想動態(tài)、個人技能及工作業(yè)績等情況，充分聽取職工的意見建議，讓職工參與到新場開通人員分流的調(diào)整工作中來。2014年，車間認(rèn)真貫徹鐵路局及車站廠務(wù)公開工作的總體要求，堅持把廠務(wù)公開作為依靠職工管理車間的重點舉措來抓，圍繞車間、班組管理的重點、職工關(guān)心的熱點，不斷完善廠務(wù)公開制度，豐富公開形式，深化公開內(nèi)容，提升公開工作成效，保障職工參與車間管理和監(jiān)督的權(quán)利，形成了車間、班組和諧的工作學(xué)習(xí)氛圍。一是對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二、紡電公司廠務(wù)公開工作的具體作法。（三）大力推進(jìn)“三工”建設(shè)，積極改善職工的工作生活環(huán)境公司自成立之初就非常重視員工的工作與生活環(huán)境，為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對員工的生活安排的井井有條、無微不至。大力推進(jìn)廠務(wù)公開工作。職工隊伍比較穩(wěn)定，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。經(jīng)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，每月15日為經(jīng)理接待日。公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組按照廠務(wù)公開工作的要求，對照“兩辦通知”精神以及公司廠務(wù)公開檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，采取問卷調(diào)查、聽取匯報、查閱資料、召開座談會等形式對公司7個職能科室和11個基層單位的廠務(wù)公開工作進(jìn)行了全面的檢查，并將檢查的情況以書面形式向公司黨委、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組作了匯報。登記表中主要事跡一般在800字以內(nèi)，不得另附夾頁。通過問卷調(diào)查、民意測評、職工座談會、跟蹤監(jiān)督等形式搞好民主評議工作。檔案工作。三、建立機制，狠抓規(guī)范、夯實廠務(wù)公開基礎(chǔ) 為建立廠務(wù)公開民主管理的長效機制，逐步引導(dǎo)廠務(wù)公開向規(guī)范化方面發(fā)展，一是強化了對廠務(wù)公開工作的監(jiān)督指導(dǎo)。今后，我們將進(jìn)一步按照省、市的會議精神和要求，著力解決工作中存在的問題和不足，不斷提高全縣廠務(wù)公開民主管理的整體水平，努力開創(chuàng)我縣廠務(wù)公開民主管理工作的新局面。加強民主監(jiān)督程序，確保廠務(wù)公開工作順利進(jìn)行。從公司的實際情況出發(fā)，采取職工代表大會、廠務(wù)公開欄、廠務(wù)公開簡報、公司局域網(wǎng)等多種公開形式。面對這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時召開待崗職工座談會，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實際生活困難，另一方面通過廠務(wù)公開等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)依靠職工發(fā)展的意識。兩年多來，公司共召開聯(lián)席會議30余次，審議重大事項百余項，建立了公司職工董事、職工監(jiān)事制度。其中今年**月******推進(jìn)會后，我們開展了“大干100天”活動，掀起了新一輪的施工建設(shè)熱潮，發(fā)放大干獎勵****萬元。推行廠務(wù)公開工作，是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要；是加強基層民主建設(shè)的重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。強化監(jiān)督。2015年紡電公司工會將繼續(xù)“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進(jìn)和完善廠務(wù)公開工作，動員廣大職工為深化企業(yè)改革、實現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。四是拓展廠務(wù)公開內(nèi)容，提升職工參與熱情。對廠務(wù)公開基礎(chǔ)資料的建設(shè)不夠重視，有關(guān)廠務(wù)公開的資料沒有裝訂成檔，十分零散，對公開后職工反映的情況也沒有及時進(jìn)行梳理歸類，整改、反饋工作未跟上。各基層單位還加強了對職工代表的培訓(xùn)，增強積極參與公開的自覺性。二是落實職工群眾對廠務(wù)公開的滿意度，對企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的促進(jìn)作用不斷增強。四是落實職代會的職權(quán)，凡屬職代會權(quán)限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)職代會審議的不應(yīng)實施，未經(jīng)通過的視為無效。四月份，廠工會代表職工同廠行政平等協(xié)商簽訂了集體合同，建立了**煤機廠集體協(xié)商制度，成立了**煤機廠集體合同監(jiān)督制度和監(jiān)督檢查小組。在“交友幫扶”活動中，我廠8名黨政領(lǐng)導(dǎo)與8名困難職工結(jié)成了“對子”,廠工會3名干部和14名車間工會主席也與17名困難職工先后交上了朋友，我們還配合民政部門為71戶189人辦理了城鎮(zhèn)居民最低生活保障。（二）強化監(jiān)督，三管齊下，讓廠務(wù)公開在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮重要作用。同時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)委派會計有做假帳等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，立即解聘。多年來，該分廠在工時分配、工資公開方面做了很多工作，但沒有形成制度，不夠完善、規(guī)范。截至今年9月底，全市共有69xxxx企業(yè)實行了職工代表大會制度，39xxxx國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務(wù)公開制度，實行面達(dá)10xxxx,非公企業(yè)中有30xxxx家實行了廠務(wù)公開制度，實行面達(dá)3xxxx.（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)中央兩辦及省廠務(wù)公開意見，不斷提高對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務(wù)公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。上半年，市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門對全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人收入是否公開的情況進(jìn)行檢查。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會還設(shè)立了幾個行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開展。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對每項公開內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解，詳細(xì)規(guī)定公開的形式、時間和責(zé)任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。首先，市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加強對全市企事業(yè)廠務(wù)公開工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開的實施情況，職工對廠務(wù)公開的滿意度作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核、企事業(yè)黨建目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴大廠務(wù)公開工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立公開意識。指導(dǎo)各單位組織職工采用無記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉。另一方面對沒有開展的單位，要求立足于本單位實際，積極開展探索和借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系的工作，使廠務(wù)公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。讓職工知廠情、議廠事、參廠政，讓職工真正當(dāng)家作主，管理企業(yè)；企業(yè)越是困難，越要依靠職工，越要積極推選行廠務(wù)公開，這是廠黨政通過實踐得出的體會。扎實有效的廠務(wù)公開舉措，使職工切切實實感受到了自已的主人翁地位。而民主監(jiān)督員聽到職工有什么意見和要求，也都及時向分廠領(lǐng)導(dǎo)提出和反映，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，強化了民主監(jiān)督。因此，我廠黨政一班人對繼續(xù)推行廠務(wù)公開很快達(dá)成了共識，按照局實施廠務(wù)公開的工作要求，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了局廠務(wù)公開實施辦法，并通過廣播、墻報進(jìn)行宣傳，使廣大干部職工充分認(rèn)識到推行廠務(wù)公開是強化管理、提高效益的一項重要舉措，對于化解矛盾、穩(wěn)定人心、促進(jìn)工作也有著積極的作用。另外，我們協(xié)同廠行政舉辦了多項勞動競賽和技術(shù)比武。下面，我們把去年所作的工作，重點是在廠務(wù)公開方