【正文】 對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術(shù)力量和利用率情況進(jìn)行綜合論證。七、固定資產(chǎn)日常管理固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴(yán)格管理、定期維護(hù)保養(yǎng)，未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借。保管人員建立固定資產(chǎn)保管帳，要嚴(yán)格出入庫單制，財產(chǎn)的增減均應(yīng)及時反映在出入庫單中。對各科室某些不再使用或多余的物資，管理部門給予調(diào)出，以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費(fèi)。各科密切配合,定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物,核對賬目,要求賬物相符,防止物資積壓、損壞、變質(zhì)、被盜等情況的發(fā)生,積極指導(dǎo)協(xié)助有關(guān)人員管好、用好固定資產(chǎn)。建立固定資產(chǎn)管理檔案,房屋及建筑物的地質(zhì)資料,設(shè)計、施工及竣工圖紙,電器、水暖安裝路線等有關(guān)材料,應(yīng)歸檔保存,大型、貴重精密儀器等參照《儀器設(shè)備檔案資料管理制度》執(zhí)行。醫(yī)院的固定資產(chǎn)隨著不斷購買余額越來越大，與之相適應(yīng)的老化程度越來越高，卻不能在賬面上得到客觀、及時地反映，尤其是醫(yī)療設(shè)備大多屬高科技設(shè)備，更新淘汰周期快，醫(yī)院的39。月末按一定比例計提“專用基金――修購基金”科目，這樣核算不僅不能反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價值，也無法估計固定資產(chǎn)的殘值和轉(zhuǎn)讓價值。先由科室提出申請，上報醫(yī)院采購科，由采購科按具體品種、規(guī)格、型號、性能、用途及要求，進(jìn)行分類匯總，報院長或院采購委員會批準(zhǔn)后，方可購置。第2條醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)行三賬一卡管理，即：財務(wù)部門負(fù)責(zé)總賬和一級明細(xì)分類賬，固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)二級分類明細(xì)賬，使用部門負(fù)責(zé)建卡（臺賬）。（3）《固定資產(chǎn)移交單》一式三聯(lián)，其中一聯(lián)由使用部門保管，一聯(lián)由資產(chǎn)管理部門歸檔保存，并以此作為設(shè)備轉(zhuǎn)入的依據(jù)，一聯(lián)隨《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)交申請表》交給財務(wù)部門。第16條驗(yàn)收決算報告核對無誤后，送交使用部門、設(shè)備處和財務(wù)部門的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，然后交院長審批。：以每一獨(dú)立機(jī)器（連同基座、附屬設(shè)備和工具、儀器）作為一個獨(dú)立登記對象。、會計和固定資產(chǎn)使用部門3方簽字確認(rèn)。，需填寫一式三聯(lián)的報廢單，報廢單應(yīng)包括固定資產(chǎn)卡片上所記載的所有內(nèi)容以及報廢理由、預(yù)計處理費(fèi)用及收回的殘值。，財務(wù)部門審核調(diào)撥單，對預(yù)算進(jìn)行監(jiān)管，同時審核價值?！豆潭ㄙY產(chǎn)轉(zhuǎn)固申請表》一式兩聯(lián)，一聯(lián)由資產(chǎn)管理部門歸檔備查，一聯(lián)作為財務(wù)轉(zhuǎn)固的依據(jù)。，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊，從下月起不提折舊。第五章附則第16條本制度由財務(wù)部門制定并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。核算部門的職責(zé)財務(wù)科作為固定資產(chǎn)的核算部門，負(fù)責(zé)設(shè)置固定資產(chǎn)的總賬和明細(xì)賬，并對國定資產(chǎn)增減變動及時進(jìn)行賬務(wù)處理，協(xié)助設(shè)備科每年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的全面清查，做到賬實(shí)相符。醫(yī)院處置固定資產(chǎn)的審批權(quán)限：單位原值在5000元（不含5000元）以下或成批總金額在50000元（不含50000元）以下的固定資產(chǎn)處置，由主管部門審批，報區(qū)國資辦備案；超過上述金額標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)處置，由醫(yī)院提出申請，經(jīng)主管部門審查同意后，報區(qū)國資辦審批；資產(chǎn)單項(xiàng)單位價值和每批（次）總金額在200萬元以上的固定資產(chǎn)處置，由區(qū)國資辦轉(zhuǎn)報區(qū)政府審批。大型、貴重精密儀器等參照《儀器設(shè)備檔案資料管理制度》執(zhí)行。（2）及時建立臺帳，倉庫保管和使用科室各一份，做到責(zé)任明確，手續(xù)完備。總務(wù)科主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、保管、辦理出入庫手續(xù)、健全帳目、清查盤點(diǎn)、對報廢資產(chǎn)核實(shí)后提出申請，定期與財務(wù)科核對，做到帳帳、帳實(shí)、帳卡相符。，按照原價扣除累計折舊、變價收入、過失人及保險公司賠款后的差額計入其他支出。，應(yīng)當(dāng)按照估計價值暫估入賬，并計提折舊，待辦理了竣工決算手續(xù)后，再按照實(shí)際成本調(diào)整原來的暫估價值，調(diào)整原已計提的折舊額，同時調(diào)整年初留存收益各項(xiàng)目。第二章 初始計量第3條 對于購入固定資產(chǎn)，設(shè)備價值應(yīng)包括買價、增值稅、進(jìn)口關(guān)稅等相關(guān)稅費(fèi)，以及為使固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可直接歸屬于該資產(chǎn)的其他支出，如場地整理費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)用和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等。第十章固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥第46條固定資產(chǎn)使用部門根據(jù)實(shí)際需要，提出固定資產(chǎn)調(diào)撥申請，填寫《固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單》，調(diào)撥單的內(nèi)容包括調(diào)撥原因、固定資產(chǎn)調(diào)出入雙方。、非正常報廢的固定資產(chǎn)，由固定資產(chǎn)使用部門提出報廢申請，注明報廢理由。，資產(chǎn)管理部門召開盤點(diǎn)準(zhǔn)備會議，向使用部門和財務(wù)部門傳達(dá)盤點(diǎn)計劃，進(jìn)行人員的安排和動員，發(fā)放盤點(diǎn)表，提前做好盤點(diǎn)的各方面準(zhǔn)備。登記對象的確定方法如下：：以每所房屋（連同附屬建筑物及設(shè)備）作為一個獨(dú)立登記對象。、使用部門、施工單位，依據(jù)工程合同書及工程設(shè)計藍(lán)圖的規(guī)定，核對進(jìn)度及竣工圖，匯總整理工程分段驗(yàn)收記錄、監(jiān)工記錄、材料結(jié)算書、檢驗(yàn)報告和其他有關(guān)資料，逐項(xiàng)核對查驗(yàn)，針對施工進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收作業(yè)。第8條《設(shè)備開箱驗(yàn)收單》一式三聯(lián)，在與采購合同或采購訂單核對一致后，由設(shè)備處人員、設(shè)備使用部門和供貨商分別簽字確認(rèn)，并由三方分別歸檔保存。九、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，與此有抵觸的規(guī)定同時廢止。三、購入固定資產(chǎn)的計價醫(yī)院外購的`固定資產(chǎn)應(yīng)以購入價格加上購入過程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用計價(包括：運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險費(fèi)、安裝成本費(fèi)用和繳納的稅金)。醫(yī)院在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中，內(nèi)外部環(huán)境的變化導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與預(yù)期效果相偏離的情況是難以避免的，如果在風(fēng)險發(fā)生時醫(yī)院毫無準(zhǔn)備，一籌莫展，必然會遭到失敗。固定資產(chǎn)也不定期清查，造成了賬卡、賬賬、賬實(shí)不符。各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn),不準(zhǔn)隨意變動,如確因工作需要,在科室之間進(jìn)行調(diào)配時,須經(jīng)有關(guān)管理部門辦理過戶手續(xù)。器械科和有關(guān)科室，如因操作維修需經(jīng)常使用的`，可復(fù)印副本。對調(diào)入、損贈或自制加工設(shè)備，亦應(yīng)及時辦理編號、建賬、入庫、分配等有關(guān)手續(xù)，并根據(jù)憑證或管理作價，載入固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)分類內(nèi)。對責(zé)任心不強(qiáng)，工作失誤，管理不善的人員按責(zé)任制懲罰。固定資產(chǎn)的清查盤工作，由財產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織并實(shí)施，使用科室共同清理，財會部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、電子儀器、及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研、專用設(shè)備等，歸設(shè)備科管理。第二篇：醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、分類和計價確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)（1）一般設(shè)備單位價值在1000元以上，專業(yè)設(shè)備單位價值在1500元以上，使用時間在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物資形態(tài)。，對資產(chǎn)的保管和使用進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。，做到帳實(shí)相符。（2）單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但使用時間在一年以上的大批同類物資設(shè)備，也屬于固定資產(chǎn)范圍，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。計算機(jī)設(shè)備，歸信息科管理。清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點(diǎn)核對，發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時作出記錄，查明原因，提出處理意見，按報批手續(xù)報院長批準(zhǔn)后進(jìn)行賬面調(diào)整。同時，設(shè)立設(shè)備管理獎勵基金，用于獎勵設(shè)備管理成效顯著，效益突出的科室和個人，以提高科室人員對醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)意識。三、各科增加設(shè)備時，均應(yīng)事先按規(guī)定做出計劃，經(jīng)門診主任審批后，方可購置。十二、儀器室內(nèi)應(yīng)保持整齊、清潔，要經(jīng)常注意門、窗、水、電的關(guān)閉，下班前仔細(xì)檢查，以確保安全。對各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn),管理部門應(yīng)予調(diào)出,以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費(fèi)。第三，固定資產(chǎn)核算方法不完善，賬面價值失真。因此，醫(yī)院必須樹立風(fēng)險意識，根據(jù)醫(yī)院的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模正確測定固定資產(chǎn)需要量，從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，避免盲目投資，重復(fù)投資。國外進(jìn)口的設(shè)備，應(yīng)按原價加支付的進(jìn)口稅金計價。第四篇：XX醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度設(shè)計 固定資產(chǎn)管理制度為加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，規(guī)范和加強(qiáng)各科室、職能部門固定資產(chǎn)管理行為，科學(xué)合理購置、分配、使用醫(yī)院固定資產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院固定資產(chǎn)使用效能的發(fā)揮，根據(jù)《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本制度。第9條設(shè)備試運(yùn)行。將驗(yàn)收結(jié)果填在驗(yàn)收單上。：以每一獨(dú)立建筑物（連同附屬裝置）作為一個獨(dú)立登記對象。第32條進(jìn)行盤點(diǎn)，應(yīng)由資產(chǎn)管理部門固定資產(chǎn)管理員、財務(wù)部門固定資產(chǎn)會計以及固定資產(chǎn)的使用部門人員共同參與，進(jìn)行盤點(diǎn)。估計清理費(fèi)用和可回收殘值、預(yù)計出售價值等。第47條固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥的審核和批準(zhǔn)。如果不能及時取得發(fā)票，可按合同金額或采購訂單上的金額登記《固定資產(chǎn)臺賬》，待取得發(fā)票后，再對設(shè)備原值進(jìn)行調(diào)整。第9條 不許計提折舊的固定資產(chǎn)。，應(yīng)計入工程成本。使用部門的職責(zé)負(fù)責(zé)本科室固定資產(chǎn)的管理保養(yǎng)、登記帳卡、清理盤點(diǎn)工作，做好設(shè)備使用、維修、故障、事故等情況記錄。轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的管理（1）各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準(zhǔn)隨意變動，如確因工作需要，在科室之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移調(diào)配時，須到設(shè)備科做轉(zhuǎn)移登記，設(shè)備科應(yīng)將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部門，以便進(jìn)行賬務(wù)處理。十、固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要范疇，作到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規(guī)定造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫出書面報告，述明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定加以處理，對隱情不報者應(yīng)嚴(yán)加處罰。五、固定資產(chǎn)處置的管理醫(yī)院處置固定資產(chǎn)（包括調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、置換、捐贈、報損、報廢以及貨幣性資產(chǎn)損失核銷等）應(yīng)遵循先審批、后處置的原則，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處置。按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，科室財產(chǎn)要指定專人管理，做到定期清點(diǎn)實(shí)物，帳（卡）實(shí)相符。對盤盈或盤虧的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)填制或注銷固定資產(chǎn)卡片，財務(wù)部門負(fù)責(zé)更改固定資產(chǎn)相關(guān)賬務(wù)。第10條 固定資產(chǎn)折舊時間和總額。2.《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固申請表》至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：編號和名稱、規(guī)格型號、制造廠家、原值、殘值率、折舊年限、設(shè)備出廠日期、驗(yàn)收日期以及開始使用日期等。，并核對固定資產(chǎn)購置預(yù)算，對預(yù)算外