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醫(yī)德醫(yī)風(fēng)匯報精選5篇(留存版)

2025-10-14 22:22上一頁面

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【正文】 創(chuàng)建工作有章可循、有制可依,醫(yī)院根據(jù)各科室業(yè)務(wù)的特點,圍繞轉(zhuǎn)變觀念、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范診療行為、控制醫(yī)藥費用等重點問題,進一步建立健全了規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。二是實行“總量控制”。投資5xxxx萬元對老門診樓進行了室內(nèi)裝修,并完善其服務(wù)功能,使科室布局更加合理。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家、省的有關(guān)物價政策,規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn),通過公示牌、滾動屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行了公示,并設(shè)立了舉報電話,公開接受社會和患者的監(jiān)督。二是開展系列教育活動。一是積極推行親情服務(wù)。在承諾內(nèi)容上主要包括:拒收紅包、提成,合理檢查、合理用藥,熱情服務(wù),收費公示等。第四篇:醫(yī)院創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)匯報材料)按照上級關(guān)于創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動的統(tǒng)一部署和醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動的有關(guān)要求,我院總支高度重視,圍繞以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度等為主要內(nèi)容,強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,促進了各項創(chuàng)建工作的深入有效開展,現(xiàn)將有關(guān)工作的開展情況匯報如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、確保創(chuàng)建活動的有序開展自全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動會議召開之后,我院總支立即召開專題會議進行研究部署,專門成立了由院長任組長、各分管院長任副組長的創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定印發(fā)了《南部縣中醫(yī)院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動實施方案》和《創(chuàng)建示范醫(yī)院考核評價標(biāo)準(zhǔn)》。嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定,進一步完善監(jiān)督制約機制,嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)行為,促進行風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。醫(yī)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,負(fù)責(zé)對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作進行檢查、指導(dǎo)和考核結(jié)果的評定。(姚家)四是相關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度不健全或沒有。實行出差、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)審批制度。重點完善了《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度》、《上下班簽到制度》、《婦產(chǎn)科工作制度》、《藥品采購供應(yīng)制度》、《財務(wù)管理制度》、《醫(yī)務(wù)人員十二條禁令》、《投訴受理制度》等,院主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及督查科,強化對制度落實情況的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究,切實提高制度執(zhí)行力,確保各項制度落到實處。同時各科室對照檢查,完善制度和措施,圍繞衛(wèi)生部行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”、《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員違紀(jì)違規(guī)問題調(diào)查處理暫行辦法》等行業(yè)紀(jì)律規(guī)定,開展自查和廣泛聽取意見,針對查找出的問題,認(rèn)真剖析,提出整改措施。第一篇:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)匯報永壽縣人民醫(yī)院2013年加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)主題教育匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:大家好!現(xiàn)在我把永壽縣人民醫(yī)院一年來開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)主題教育情況匯報如下:今年以來,我院以“抓規(guī)范管理、抓紀(jì)律作風(fēng)、抓服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動在全院蓬勃開展,收到了良好的效果,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)報告如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視、專題安排為了切實加強我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè),堅決糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),全面提升醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)院整體服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。一是各科室邊學(xué)邊改,邊查邊改。六、行風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變、群眾滿意度上升通過開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)主題教育,努力實現(xiàn)了“醫(yī)務(wù)人員受教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上水平、醫(yī)患關(guān)系更和諧、人民群眾得實惠”的總體要求。嚴(yán)格車輛管理,壓縮車輛費用開支。(白沙、韓寺、黃店、狼城崗)。遵循公開、公平、公正的原則,加強管理,強化監(jiān)督,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行風(fēng)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的講課負(fù)責(zé)。實行首診首問首辦負(fù)責(zé)制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。召開了全院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動動員大會,進行了全面部署和動員發(fā)動。并將這些公示內(nèi)容制成標(biāo)牌、刊板懸掛醒目處,主動向社會公示,以此來指導(dǎo)和規(guī)范工作人員的思想和服務(wù)行為。圍繞這一理念,我院始終堅持以病人為中心,著力暢通“簡、便、快”的人性化流程,制定落實了多種形式的便民措施。我們結(jié)合創(chuàng)建活動精心組織開展了一系列醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動,廣泛吸引醫(yī)務(wù)人員參與,讓他們從中受到教育。通過內(nèi)外監(jiān)督,使我院的收費管理工作進一步得到規(guī)范,從而維護了患者的權(quán)益,也得到了社會認(rèn)可。院區(qū)環(huán)境整體規(guī)劃,拆除影響美觀的建筑,使院內(nèi)綠化面積達(dá)到8xxxx以上,被市委、市政府授予“花園式醫(yī)院”,促進了就醫(yī)環(huán)境的進一步改善,營造出了讓患者放心、滿意的就醫(yī)環(huán)境。嚴(yán)格貫徹上級對藥品采購的各項規(guī)定,積極參加市衛(wèi)生局統(tǒng)一組織的藥品集中招標(biāo)采購,對招標(biāo)采購目錄之外的藥品,我們也是按照有關(guān)規(guī)定,堅持以國營渠道進藥為主,藥劑科采購藥品嚴(yán)格實行院長、科主任、采購員三級管理制度,嚴(yán)控新藥采購,有效杜絕了采購中的回扣問題。三、完善制度,建立糾風(fēng)工作的長效機制一是建章立制,嚴(yán)格管理。二是大力改善就醫(yī)環(huán)境。從社會上聘請了2xxxx名行風(fēng)監(jiān)督員,隨時聽取他們對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況及醫(yī)院各項工作的建議和意見。同時,創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期和不定期對各科室活動開展情況進行明查暗訪,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,限期整改。不僅要構(gòu)建和諧的醫(yī)患護患關(guān)系,而且要建設(shè)全院各科室間團結(jié)協(xié)作,互相配合的團隊協(xié)作關(guān)系和同志間團結(jié)友愛、互幫互促、共同提高的誠信敬業(yè)關(guān)系。院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的嚴(yán)重一環(huán),加強衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。(鄭庵、萬灘、刁家、雁鳴湖)六是核心制度未上墻,無相關(guān)會議記錄。一年來,我們堅持不懈地開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)主題教育,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)取得了豐碩成果,推動了醫(yī)院兩個效益的不斷提高。我們始終高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立健全了各項規(guī)章制度,廣大醫(yī)務(wù)人員熟悉相關(guān)法律法規(guī)并嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,職業(yè)責(zé)任感、榮譽感進一步增強,自我約束的自覺性進一步提高,生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象明顯減少,依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)的行業(yè)新風(fēng)進一步樹立。各臨床科室,醫(yī)技科室、門診科室,行政職能科室,針對各自存在的問題,推心置腹、坦誠相待,開展談心交底,本著不打棍子,不抓辮子的態(tài)度,共同找問題、究根
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