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醫(yī)德醫(yī)風年度個人工作總結及擴展資料(留存版)

2024-10-08 22:22上一頁面

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【正文】 醫(yī)德才能使其繼續(xù)得以提升。如果沒有良好的溝通,就無從建立信任。四海之內,皆兄弟也”。感恩患者是很多醫(yī)護人員以前從未想到的。但當看到別人的生活質量都比自我高時,心里又感覺不平衡,也不明白自我想要什么樣的生活,覺得很茫然。自身素質需要進一步提高。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。三、加強院內的`管理每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、xx戊二醛測試紙進行監(jiān)測,紫外線燈管用紫外線強度儀進行監(jiān)測并登記。就比如說,在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時,如果看到病人正在吃飯,我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液,對于這些,我一向持理解的態(tài)度,沒有絲毫的怨言或表情上的不愉快。作為一名醫(yī)生,為患者服務,既是責任,也是義務。醫(yī)德醫(yī)風年度個人工作總結 720xx年,在區(qū)委、區(qū)政府及衛(wèi)生局的正確領導下,我院以“喜迎十八大,爭創(chuàng)新業(yè)績”活動為契機,認真學習十八大精神和國家新醫(yī)改政策,全面落實上級有關婦幼保健工作要求,切實履行婦幼衛(wèi)生公共職能,深入開展“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“行風評議”活動,繼續(xù)以群眾滿意為目標,不斷改進醫(yī)德醫(yī)風建設,構建和諧醫(yī)療服務環(huán)境,著力提高婦幼保健隊伍整體素質,充分發(fā)揮婦幼保健特色,提升服務水平,為全區(qū)廣大婦女、兒童的醫(yī)療保健服務做出了不懈努力。不斷拓展業(yè)務。按照縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府的要求,為進一步轉變衛(wèi)生行業(yè)作風,提高服務質效,不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境,牢固樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。為使每一項任務目標落到實處,我們制定了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》。因此,執(zhí)業(yè)醫(yī)師要達到醫(yī)德醫(yī)風的優(yōu)良,必須接受醫(yī)學道德教育和進行自我道德修養(yǎng)下面是個人醫(yī)德醫(yī)風工作總結,供大家參考!個人醫(yī)德醫(yī)風工作總結(1)****,在集團公司和院黨政的正確領導下,醫(yī)德醫(yī)風工作圓滿完成了全年工作任務,年初,我院根據(jù)集團公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風建設的指示精神,牢固樹立救死扶傷、愛心奉獻理念。為方便患者恢復鍛煉修整了后花園,購置了健身器材。醫(yī)護質量亦有明顯改善,醫(yī)療糾紛大幅減少,病人滿意度在問卷調查中亦呈上升趨勢。以人為本,病人首先是作為人存在的,文明禮貌、優(yōu)質服務是最基本的要求,尊重病人的人格和權利,像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密,贏得病人的好感和信任,同時遵紀守法,廉潔行醫(yī),婉拒紅包、禮物,醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結。個人醫(yī)德醫(yī)風工作總結(2)****年即將過去,總結過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去,醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結。進入10年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我們堅持以人為本、以病人為中心的服務宗旨,牢固樹立科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建省級文明單位為契機,深入開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動。調查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調查就沒有發(fā)言權,醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務的好壞只有病人最有發(fā)言權。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管,醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,杜絕了生、冷、硬、頂?shù)炔涣夹袨?。三、完善制度,兌現(xiàn)獎懲,使行風建設有了切實的制度保證為使我院行風建設做到有章可循,結合我院的實際情況我們先后制定了,《醫(yī)德醫(yī)風建設》活動方案;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的39。今年安排醫(yī)務人員到省內外三甲醫(yī)院進修14人次,外出培訓及參觀學習25人次;二是今年3次對新進人員及時進行崗前培訓,使所有新員工能夠規(guī)范上崗,提高服務質量;三是加強院內職工的業(yè)務講座8場,強化“三基”訓練考核3次,組織急救轉診演練一場。新大樓的啟用標志著我院成為全省業(yè)務用房面積最大、環(huán)境最好、設備最先進、科室設置最齊全、開展項目最多、特色服務最優(yōu)質的區(qū)級婦幼保健院之一,業(yè)務用房共11層,面積達11600平方米,可同時容納5000人就診。二、業(yè)務方面我科積極與上級醫(yī)院聯(lián)系,開展一大批重大復雜的手術病例,如:胰頭癌十二直腸切除術、腹腔鏡膽囊切除、微創(chuàng)前列腺摘除股骨頭壞死、股骨頸骨折行股骨頭置換術、全髖關節(jié)置換術,腰椎間盤突出、腰椎管狹窄的手術治療,特別是胰十二直腸切除術填補了邯鄲市東部縣的技術空白。與同事互學互尊,團結協(xié)作。其實,有些工作是別人能看到的,有些工作是別人看不到的。醫(yī)德醫(yī)風年度個人工作總結 4新的一年即將過去,在這過去的一年里,在xxX院長的直接領導下,xxX科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫(yī)院xxX管理措施落實執(zhí)行,完成了xx年xxX科工作計劃9xx以上。積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。(3)認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,按時按質完成病例記錄。第四、要找準人生目標。所以要感激所有的人。從善待病人中給予醫(yī)務人員自身心靈的回報?,F(xiàn)代醫(yī)學模式已從以醫(yī)療為中心轉變?yōu)橐圆∪藶橹行模葱滦偷摹吧铩睦怼鐣贬t(yī)學模式。在臨床醫(yī)療中,醫(yī)者淡漠人性的表現(xiàn)還有諸如只注重軀體癥狀,忽視患者心理需求。無論東方還是西方的醫(yī)學道德理念,都把救死扶傷視為醫(yī)生的修身之術。沒有信任,一切矛盾由此而產生,病也就無從可治。和諧醫(yī)患關系關鍵是我們醫(yī)務人員“敬而無失”、“恭而有禮”,對病人服務到位,不出差錯,加強溝通,態(tài)度和藹。因為“患者能夠沒有醫(yī)院,醫(yī)院不能沒有患者”,患者是醫(yī)院存在的惟一理由!患者成就了我們的事業(yè),使我們成為醫(yī)療專家。此刻經過學習才明白“大學之道、在明明德、在親民、在止于自善、知止而后有定、定而后能靜、靜而后能安、安而后能慮、慮而后能得、物有本末、事有終始、知所先后、則近道矣”所以不用羨慕別人取得什么樣的成就,獲得多少財富,過多么奢侈。與上級的協(xié)調需要進一步加強。帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。完成了院內picc穿刺的培訓。每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培養(yǎng)一次。輸液時,我都要征求病人的意思,是愿意輸在左手還是右手;輸完液后,我會及時把輸液架拉到床頭,以方便病人上下床活動,病房看上去也整齊。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質和業(yè)務道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處?,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:一、以保健為中心,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢,拓展服務功能(一)抓婦幼保健指標,完成“兩綱”任務我院堅持 “以保健為中心,保健與臨床相結合”的婦幼工作方針。同比增長6%;,%。我院行風工作以積極開展“三好一滿意活動”“優(yōu)質服務年活動”為主線,牢牢把握職工受教育,群眾得實惠這個基本點和落腳點,改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設便民利民服務項目為重點,取得了可喜的成績。為加強行風建設教育工作,我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風教育、行風建設工作計劃。切實解決老百姓反映強烈的看病難、看兵貴問題。為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌。各項指標均達到或超過即定目標,并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位。醫(yī)生和護士本來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,唇齒相依、唇亡齒寒,構建和諧的醫(yī)護關系式整個醫(yī)療活動安全有效進行的基礎。我們進一步完善和規(guī)范了首診負責制、院前急救流程、急危癥會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度,并加大了檢查監(jiān)督力度,做到了有章可循,有制可守,獎懲到位,職責分明。四、嚴禁亂收費、亂計費、開搭車藥和藥品做臨床。二、深入患者中間調查研究,切實解決患者急需解決的問題。第三,倡導人文服務,樹立人性化醫(yī)療觀念。結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,層層落實責任狀,對行風建設實行一票否決,這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。選拔出基礎強、素質好的人才,通過送出去、請進來,長期進修與短期培訓相結合的辦法,使其到上級業(yè)務部門進行專科進修培訓。通過死亡評審會議,對推廣產、兒科技術服務規(guī)范,提高醫(yī)療服務水平及服務質量將起到積極推動作用;(二)發(fā)揮特色優(yōu)勢,拓展服務功能20xx年9月22日新大樓順利搬遷
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