【正文】 其中藥品收入5萬元，醫(yī)療收入3萬元，診療人次數(shù)898人，收治住院病人104人，同比降低68%。加強醫(yī)院業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，增加業(yè)務總量。（三）、加強基層黨組織建設，提升醫(yī)院文化內涵進一步加強基層黨組織建設，堅持推進“三會一課”、主題黨日活動開展。在積極完成日常工作、服務基層群眾的同時，全體鄉(xiāng)醫(yī)同志們還積極配合院方開展各類下鄉(xiāng)義診、體檢、家庭醫(yī)生簽約、完善居民健康檔案信息等工作，保障了院方相關工作的開展。二、下半年工作目標和任務（一）、防微杜漸，外樹形象，內強素質一是繼續(xù)建立健全各項規(guī)章制度，強化業(yè)務技能，改善服務態(tài)度，加強衛(wèi)生、紀律檢查力度，加大各臨床科室抗菌藥物合理使用指標、藥占比、合理用血、病歷質量等考核力度。六是進一步做好宣傳及市場營銷工作。規(guī)范處方行為，促進合理治療、合理用藥、合理檢查。15周歲以下兒童補種乙肝、“兩癌”篩查、住院分娩補助等重大公共衛(wèi)生項目也按時序進度逐項得以落實。衛(wèi)生院遵照衛(wèi)生局文件的要求，在全院深入實施以“三好一滿意”為主題的素質工程，以服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標，組織科室人員認真學習醫(yī)療改革政策，廣泛開展職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育，大力加強崗位培訓，提升業(yè)務素質。加大了對消除麻疹的力度，督促村醫(yī)對所轄村進行宣傳教育，對為接種麻疹的兒童進行摸底搜索，及時對漏種兒童進行補種。認真開展入戶調查、村級定點醫(yī)療監(jiān)管工作，累計下鄉(xiāng)調查檢查200余人次。人才隊伍建設方面，前半年共派出4名義務人員到上級單位進修學習；醫(yī)院主要工作崗位，把肯吃苦、負責人、能力強的工作人員安排在了各科室主要崗位，有效的帶動了各項工作向前發(fā)展；同時，衛(wèi)生院積極組織開展各類業(yè)務學習和培訓活動，形成了良好的工作和學習氛圍。做好醫(yī)院各項檔案資料整理、補充、歸檔等工作，力爭衛(wèi)生院各項工作資料建設更加規(guī)范。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生廳22項制度，進一步規(guī)范醫(yī)院各項服務行為?；榍搬t(yī)學檢查率達到80%以上。村級資料建設：村級資料上報全部完成，報表質量欠佳，村級傳染病報告為14例（六月二號前）宣傳培訓工作：衛(wèi)生院前半年對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行知識培訓5次，組織考試2次。為努力營造一個更加平安、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，我們根據(jù)縣衛(wèi)生局要求認真組織開展“三排查、三防范”突擊月活動，通過強化組織領導，認真排查摸底，落實整改措施，簽訂包干責任等手段來推進此項活動；同時對重點部門及重點人員落實防范管理措施，確保不發(fā)生安全事故和個人極端事件。結合縣局對公共衛(wèi)生工作的要求，結合我鎮(zhèn)實際，制訂切實可行的資金考核方案。㈠強化服務意識，狠抓質量管理，不斷提升單位服務及醫(yī)療質量水平。四是做好頤康養(yǎng)護中心與長期護理險結合工作。三是業(yè)務培訓學習氣氛不濃厚，業(yè)務水平有待提高。我院始終將開源增收、勤儉節(jié)支作為工作主線。合理的人才梯隊建設，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。（4)加強傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理，我院繼續(xù)加強傳染病防治工作，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急預案，對全體職工進行了傳染病防治知識的培訓，做到人人知曉，事事落實。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹立轄區(qū)內醫(yī)院品牌形象；加強防保隊伍建設，做好公共衛(wèi)生事件的應對工作。投資30萬元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。加強精神文明建設，倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。六、存在的問題和不足：雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。為確保衛(wèi)生所的工作有章可循，我院建立健全了衛(wèi)生所的各項管理制度，制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標，公共衛(wèi)生考核分配方案，以群眾滿意為基準，深化公共衛(wèi)生服務。現(xiàn)將上半年工作情況總結如下：一、上半年我們取得的進步與成績（一）、提高管理水平，提升服務質量黨的十九大報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務。（四）、扶貧助困，心系群眾我院高度重視扶貧工作，認真貫徹落實黨的十九大關于脫貧攻堅工作部署，不斷加大幫扶工作力度。與此同時，1月份組織職工開展消防應急逃生演練；4月份邀請消防培訓教官來院進行消防安全知識培訓；5月進行電梯故障解救被困人員演練；6月份組織職工進行了消防滅火及相關消防器材使用培訓及演練。（二）、明確目標，理清思路，穩(wěn)中求進一是穩(wěn)步推進重點臨床科室建設。第四篇：中心衛(wèi)生院半年工作總結二○一一年上半年工作總結今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實施深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵之年，我院在縣衛(wèi)生局黨委的關懷及相關業(yè)務部門精心指導下，緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作的“總體要求”，緊扣“辦人民滿意衛(wèi)生”這個中心，扎實開展各項工作。對重點科室和重點人員召開專題座談會，認真排查不規(guī)范行為。六、基礎設施工程進度按時序完成。調整充實了衛(wèi)生院人員配置，明確了工作分工，加強了組織領導，使衛(wèi)生院各項工作有組織、有計劃，有專人負責，有考核目標，把業(yè)務熟練、工作負責，有事業(yè)心的職工安排在主要工作崗位，為推動醫(yī)改各項工作的深入開展做好了組織領導和制度保障。管理新生兒125名，對新生兒、嬰幼兒、體弱兒建立系統(tǒng)管理冊，對0~7歲兒童嚴格按照4：2:1體檢，根據(jù)檢查結果填好保健冊、卡，新生兒訪視率100%，加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率≥90%，母乳喂養(yǎng)率達90%以上。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。衛(wèi)生院對各項工作的督導檢查不足，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療單位對檢查出的問題整改不到位，與上級衛(wèi)生行政部門的要求還存在很大差距。繼續(xù)開展各級各類人員相關業(yè)務知識培訓活動，做好人才隊伍建設，積極開展“中醫(yī)基礎理論與適宜技術”項目學習活動，鼓勵醫(yī)師進行執(zhí)業(yè)考試；院內開展各類業(yè)務技能學習與技術比武活動，加大人才隊伍建設力度。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。“三網(wǎng)監(jiān)測點”之一，今年我們進一步明確了職責，村級配合鄉(xiāng)衛(wèi)生院，準確收集信息，發(fā)現(xiàn)一例死亡，村醫(yī)在24小時內報告衛(wèi)生院，做到無漏報，進一步提高婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作質量。較好的完成了上半年的工作任務。我們將進一步籌措裝潢所需資金，加強同施工方的溝通配合，以確保在今年國慶節(jié)前完成搬遷工作?！叭靡粷M意”活動開展以來，全院上下正形成醫(yī)療秩序井然，醫(yī)患關系和諧的良好局面，社會綜合滿意度得到了進一步提升。一、整體經(jīng)濟收入態(tài)勢良好。保持公衛(wèi)、120急救等科室在全市衛(wèi)計系統(tǒng)的領先位置。（九）、加大宣傳力度，做好市場營銷宣傳工作是提升醫(yī)院影響力的重要手段。此外，我院還定期組織開展下鄉(xiāng)免費義診、健康宣教等活動，有效緩解了貧困患者“看病難，看病貴”問題，得到群眾一致好評與認可。年初制定《科室、個人目標考核管理方案》，為進一步促進我院各項工作順利開展，進一步提高我院綜合管理水平，進一步提升服務質量提供了重要保障和依據(jù)；每周召開一次院委會，集體討論研究醫(yī)院各項事務；由分管領導牽頭，每月至少組織一次衛(wèi)生、紀律檢查；每月召開一次中層干部會議，總結上個月的工作、部署下個月的工作；各