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正文內(nèi)容

券商創(chuàng)新不止步五大方面有望放松(留存版)

  

【正文】 商創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力仍然不足。在此次券商大會(huì)召開(kāi)之前,今年2月以來(lái)監(jiān)管層著重針對(duì)券商資管的大檢查已經(jīng)進(jìn)入反饋整改階段。第五篇:咬定青山不放松咬定青山不放松幾多滄桑、幾多磨難、幾多屈辱、幾多抗?fàn)帲瑲v經(jīng)建設(shè)與改革的風(fēng)雨洗禮,偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨迎來(lái)了她90歲的生日。三是傳遞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)精神,開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、扶貧濟(jì)困活動(dòng)。大力加強(qiáng)校園文化建設(shè),以優(yōu)良的黨風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,主動(dòng)維護(hù)校園安定團(tuán)結(jié),促進(jìn)校園和諧發(fā)展。運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體以及手機(jī)信息平臺(tái),深度挖掘和跟蹤報(bào)道各地涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,做到“電視上有圖像、廣播里有聲音、報(bào)刊上有文章、網(wǎng)絡(luò)上有信息”。一是樹(shù)立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批先進(jìn)標(biāo)兵?!迸c去年證監(jiān)會(huì)發(fā)布11條共計(jì)36項(xiàng)創(chuàng)新舉措不同,今年創(chuàng)新大會(huì)并未以監(jiān)管層的名義出臺(tái)任何措施,而是以協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì)的名義發(fā)布了19大類共74項(xiàng)重點(diǎn)工作,范圍涉及場(chǎng)外市場(chǎng)、固定收益、投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、分析師、托管、投資咨詢、資產(chǎn)管理、創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略等證券行業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。多數(shù)人都不愿意碰這些難推廣、難見(jiàn)效益的業(yè)務(wù)。被寄予厚望的非現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶業(yè)務(wù),從現(xiàn)階段看也成為了部分大型券商借傭金差優(yōu)勢(shì),侵蝕地區(qū)性中小券商客戶存量的利器。然后我們?cè)龠M(jìn)行客戶分類工作,分兩方面,對(duì)于已有客戶,我們通過(guò)對(duì)客戶資料、交易記錄等讓數(shù)據(jù)分析師進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,完成客戶分類工作;另一方面,設(shè)計(jì)客戶需求分類調(diào)查表,通過(guò)客戶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)電話問(wèn)詢調(diào)查,完成客戶分類工作。不才提出一些淺見(jiàn),供領(lǐng)導(dǎo)參考。(ppt23)三、把統(tǒng)籌作為“助跑器”,做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)發(fā)展 年初以來(lái),我們按照縣委、縣政府的總體要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的引導(dǎo)下,由村黨支部和黨員帶動(dòng)示范,重點(diǎn)發(fā)展“粉條、奶畜、大棚”等產(chǎn)業(yè),做到了黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)”,實(shí)現(xiàn)了黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作雙贏的目標(biāo)。同時(shí),做到“一室多用”,把活動(dòng)場(chǎng)所建成為村民的“說(shuō)事室”、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的“培訓(xùn)點(diǎn)”、村民文化活動(dòng)的“主陣地”。健全和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)紀(jì)律等都作了明確規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行。券商若要提高自身綜合素質(zhì),軟實(shí)力的打造不可忽視。2012年券商資管規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),增長(zhǎng)近6倍。在會(huì)議召開(kāi)后的近一年時(shí)間里,券商在創(chuàng)新政策的指引下,如同涅槃的鳳凰,通過(guò)規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作,達(dá)到了收入回升,基礎(chǔ)穩(wěn)定的狀態(tài),讓券商看到了實(shí)實(shí)在在的希望。創(chuàng)新格局下,券商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將呈現(xiàn)差異化,大型券商以綜合優(yōu)勢(shì)見(jiàn)長(zhǎng),而中小券商則以個(gè)性化服務(wù)專注細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展。作為經(jīng)濟(jì)晴雨表的資本市場(chǎng)必然對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著先知先覺(jué)的能力。每半年召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),每周1召開(kāi)一次黨委會(huì)議,中心工作相互配合,整個(gè)班子團(tuán)結(jié)和諧。借助黨員干部遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、黨員干部讀書(shū)室、農(nóng)家書(shū)屋等,(ppt15)在農(nóng)村黨員中開(kāi)展形式多樣的政策理論宣講活動(dòng),進(jìn)一步提高黨員的先進(jìn)性思想和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)農(nóng)村黨員的責(zé)任感和使命感;以黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范戶、黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾制、結(jié)對(duì)幫扶等為載體,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。()社會(huì)事業(yè)發(fā)生了大的變化。首先在隊(duì)伍建設(shè)方面,一方面是增員,一方面是提高員工素質(zhì)。這個(gè)客戶服務(wù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)在線溝通、又可以作為投資產(chǎn)品展示平臺(tái)等?!鄙鲜鐾缎腥耸吭诮邮苡浾卟稍L時(shí)表示,導(dǎo)致這一狀況的原因,既有監(jiān)管層態(tài)度不明,也有部分券商裹足不前甚至是人為阻力。證監(jiān)會(huì)已要求上海、江蘇、甘肅證監(jiān)局對(duì)國(guó)泰君安、海通、華泰、華龍的個(gè)別理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。90年風(fēng)云變幻,90年潮起潮落,中國(guó)共產(chǎn)黨歷久彌新,青春常在,是什么賦予它如此神奇的力量?放眼未來(lái),滄海橫流,征途漫漫,中國(guó)共產(chǎn)黨又靠什么領(lǐng)導(dǎo)中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興?把馬克思主義與中國(guó)實(shí)際結(jié)合起來(lái),緊緊把握時(shí)代潮流,解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,永葆黨的先進(jìn)性和青春活力。拿出3萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)用于連江鎮(zhèn)三合村支部改建,為20戶貧困戶送去了化肥3000公斤,為10戶貧困戶送去了4000元慰問(wèn)金。只有認(rèn)真做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”的基本要求,時(shí)刻不忘我是一名中國(guó)共產(chǎn)黨的身份,才能充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)學(xué)??茖W(xué)、和諧的發(fā)展。注重宣傳引導(dǎo),確?;顒?dòng)“有氛圍”。我縣在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中注重打造特色,以實(shí)際行動(dòng)掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)熱潮。對(duì)違規(guī)行為‘零容忍’,并不意味著創(chuàng)新的終結(jié),更應(yīng)該是創(chuàng)新的深化。領(lǐng)導(dǎo)常常掛在嘴邊,但到了業(yè)務(wù)層面,愿意去做的沒(méi)幾個(gè)。一方面,真正觸及核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)新鳳毛麟角;另一方面,像理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新、私募基金綜合托管、搭建柜臺(tái)交易平臺(tái)等去年券商大力發(fā)展的創(chuàng)新業(yè)務(wù)不可避免地加劇了券商與信托、銀行的競(jìng)爭(zhēng)。而在服務(wù)客戶之前,我們要做好客戶分類工作,在客戶分類工作方面,我們必須清楚要了解客戶哪些需求,第一,我們要了解客戶投資需求;第二、我們要了解客戶的其他需求。所以對(duì)于我們本身來(lái)說(shuō),打破困局,需要勇氣,更需要?jiǎng)?chuàng)新。(ppt22)同時(shí)加強(qiáng)督查,在全鎮(zhèn)推進(jìn)工作督查和檢查機(jī)制,實(shí)時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),及時(shí)研究矛盾焦點(diǎn),力促各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展。今年?duì)幦∞r(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,新建了軍寨、太平兩個(gè)村的村室建設(shè),建筑面積均在200平方米以上,并完成了廣場(chǎng)的硬化綠化,配齊了活動(dòng)器材。(ppt5)首先,重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治教育。對(duì)于券商未來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新模式在于特色化,即由傳統(tǒng)通道型模式向財(cái)富管理模式轉(zhuǎn)型,通過(guò)多
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