【正文】 。嘴勤，包括兩個方面，一方面要多請示匯報，及時得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助；一方面要多做宣傳工作。負(fù)責(zé)來文、來電、函件的批處工作，審核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函。對公司的來信來訪和對外交流工作負(fù)責(zé)。（2）通知安排各部門參加的行政例會，并做好會議記錄，整理保存好，以便隨時查閱校對，跟蹤落實。f)對每日收入的現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)長款或短款，如實向上級匯報。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，完成上級交辦的其它任務(wù)。加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。，若由正門出入者要扣留，查詢其工作單位及姓名交部門教育，責(zé)其檢討，保安部可處以罰款或批評教育。②人多時要注意防止失竊，防止在大門口周圍鬧事、斗毆，要疏通交通，保證門前的安全。當(dāng)值經(jīng)理參考手冊詳細(xì)描述了當(dāng)值經(jīng)理的基本工作程序。* 在酒店業(yè)務(wù)量較少時，安排部分員工下班。* 與部門經(jīng)理和指定的當(dāng)值主管合作，糾正公共場所或客房的不足之處。十二、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。四、了解掌握員工思想狀況和技能特長，科學(xué)合理安排崗位工作人員，并制定每月各部門的排班表。九、負(fù)責(zé)辦公室經(jīng)費和黨務(wù)活動費的審批管理工作。負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項：負(fù)責(zé)會議場所的安排與布置。負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理。五、協(xié)助校保密委員會做好保密宣傳、教育和管理工作。十二、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。八、負(fù)責(zé)傳達(dá)局領(lǐng)導(dǎo)對下屬單位和機(jī)關(guān)內(nèi)部的指示、通知，傳遞各下屬單位和機(jī)關(guān)內(nèi)部給局領(lǐng)導(dǎo)的報告、請示。* 在酒店業(yè)務(wù)高峰期間，協(xié)助前臺或餐廳的工作。* 用應(yīng)急鑰匙雙重反鎖客房，或開啟房門。資格：在職責(zé)描述中列舉當(dāng)值經(jīng)理的資格是因為：1)提醒當(dāng)值經(jīng)理必須有充分的準(zhǔn)備以擔(dān)負(fù)起更大的責(zé)任。(7)保安員要不斷學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，善于根據(jù)酒店的特點進(jìn)行判斷，以便提高工作質(zhì)量。客人離店時亦同，并提前調(diào)好車輛到門前準(zhǔn)備迎客。健全酒店的財務(wù)制度。切實做好保密工作，保管好各種文件、資料，不得遺失，不得外泄，定期清理各種文件、資料。b)妥善保管好帳單、備用金、用具和柜臺物質(zhì)。不斷鞏固企業(yè)在社會中的有利地位，協(xié)助總經(jīng)辦和公司提升企業(yè)聲譽(yù)，提升品牌適度，關(guān)注員工的生活狀況，并指令相關(guān)負(fù)責(zé)人徹底理順。公司印章,介紹信及文件檔案的管理。負(fù)責(zé)草擬公司的文件，并做好會議紀(jì)要、會議通知、會議文件等行政文書的撰寫收集、整理和公司宣傳工作的落實。在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本室的全面工作，負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門工作制度，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，而是要對全站職工服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng)，要有毅力，有韌性，有忍辱負(fù)重的精神。對于這樣一項重要而又有意義 的工作，不能妄自菲薄，不能見異思遷，而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅強(qiáng)的意志。辦公室主任負(fù)責(zé)對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織安排，負(fù)責(zé)督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。第二，在決策實施過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進(jìn)展情況、審時度勢、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。主要是指上級領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項，如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等，需要認(rèn)真對待，按期完成。協(xié)調(diào)職能。一是深厚的理論功底。例如，交通管理的各項法規(guī)，公文寫作的各項知識，后勤設(shè)施 的使用保養(yǎng)知識，怎樣使我們的工作保持與日俱進(jìn)的狀態(tài)等等，這些都不得是一個辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的。宣傳先進(jìn)的管理經(jīng)驗，宣傳交通戰(zhàn)線廣大職工的感人事跡，爭取廣泛的社會不良分子同和輿論支持。負(fù)責(zé)組織起草公司半年、年度工作計劃、總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)講話。執(zhí)行落實公司的考核計劃，對各部門考核及表彰工作的組織實施負(fù)責(zé)。收集同業(yè)有關(guān)資料，提供總經(jīng)理參考，負(fù)責(zé)總經(jīng)理室資料、檔案的保存工作，招待來訪客人。、復(fù)印酒店領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件。g)負(fù)責(zé)柜臺的衛(wèi)生清潔、電話接聽、煙缸和便條的擺放，杜絕閑散無關(guān)人員進(jìn)入柜臺。負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計本室人員的考勤。選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。，鉆研保安業(yè)務(wù)，善于根據(jù)賓客的特別進(jìn)行執(zhí)行以便提高工作質(zhì)量。③對夜間23：00以后開出的車輛要嚴(yán)格把好驗證關(guān)。在“當(dāng)值經(jīng)理權(quán)限”中也描述了當(dāng)值經(jīng)理不能超越的權(quán)力范圍，以免產(chǎn)生不必要的干預(yù)。在酒店業(yè)務(wù)繁忙或某些員工缺席時，安排員工加班(當(dāng)該部門經(jīng)理不在酒店時)。* 管理當(dāng)值經(jīng)理職責(zé)范圍內(nèi)的銀行帳目。第四篇：辦公室主任崗位職責(zé)辦公室主任崗位職責(zé)一、在院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下主持辦公室的全面工作。五、落實培訓(xùn)工作，按照崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作技能要求嚴(yán)格培訓(xùn)下屬，不斷提高員工素質(zhì)和技能，培訓(xùn)計劃需上報經(jīng)理批閱后進(jìn)行。十、組織處理校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)會議相關(guān)活動的安排。負(fù)責(zé)公司的印章管理。四、組織和主持草擬全校性工作計劃、工作總結(jié)、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織安排好黨委常委會、校務(wù)會和其它重大會議。辦理行政介紹信、證明信和其它函件等。七、根據(jù)上級指示精神和具體情況，向局領(lǐng)導(dǎo)提出各時期工作建議，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)作好值周工作。每日職責(zé)：* 隨時為客人提供服務(wù)* 處理當(dāng)值領(lǐng)班不能解決的問題，并跟進(jìn)客人對解決方法的意見。* 謝絕入住。在熟習(xí)業(yè)務(wù)期間，在不影響部門工作的前提下，總經(jīng)理可以開始對主管進(jìn)行當(dāng)值經(jīng)理培訓(xùn)。對帶大件物品離店的客人要有禮貌地進(jìn)行查詢，對實屬于客人行李者要予以放行，并幫助行李員將行李搬上車。4.“VIP”客人入店時，若需疏通車道、或有歡迎隊伍，要在客人抵達(dá)酒店前干分鐘疏通好車道和停車位置，維持好歡迎隊伍的秩序，勸走圍觀的群眾。傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。按公文格式規(guī)定打印文件，做到字跡清晰、排列有序，防止錯漏。4崗位職責(zé):a)小心操作所使用的電腦、計算器、驗鈔機(jī)等設(shè)備，并做好清潔保養(yǎng)工作。（公安、司法、檢察院、保安公司、派出所、消防站、街道辦、愛衛(wèi)辦、城管辦、綠化、防疫、供水、供電、排污、教育、敬老院、基金會、商協(xié)、勞動局、工商、稅務(wù)、廢物處理站