【正文】 算在一口價里面了可以讓買家省心為網(wǎng)店賺些人氣，總之，在保證商品質(zhì)量的同時，用一些推銷的手段進一步提高我們的產(chǎn)品銷售量。最后一個工作，我認為應(yīng)該是大家共同完成的，確立一個時間開個小會，一個星期一次或者一個月一次，大家共同商討網(wǎng)店的發(fā)展方向策略和實踐中的經(jīng)驗。方法：（1）初次來店的驚喜①免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）（2）增加其下次來店的可能性①傳達每周都有新貨上架的信息②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋（女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費600元及以上。進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準備好了。二、店面的選址地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。）：（項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。*市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：營銷機構(gòu)和營銷隊伍 網(wǎng)店為主，實體店為輔營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)網(wǎng)店選擇微店，淘寶店等，實體店依據(jù)能力安排供應(yīng)。產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何 快消品，但競爭眾多。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。3．每日經(jīng)營財務(wù)預算及分析據(jù)預算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約5000元，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為一年零三個月。第二篇：創(chuàng)業(yè)項目計劃書創(chuàng)業(yè)項目計劃書一、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營宗旨和理念江畔湖語大酒店的經(jīng)營宗旨為“著意求新，以客為尊”，經(jīng)營理念為“觀雄偉大壩，聽平湖心語，極意營造優(yōu)雅、舒適之氣氛，融匯四方餐飲美食”。第一篇：創(chuàng)業(yè)項目計劃書樣本首先我先說下，源于網(wǎng)上個人整理后分享的,整理也要花費時間和精力，這幾個幣下載也不算貴的，購買別人的勞動成果也是對別人的一種肯定。*創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾。2．運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，雜項開支等。燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 都是處于上升期。你能否承受、競爭所帶來的壓力？ 初期投資不大產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？ 有機蔬果，個性化口味。）：（截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。我認為，在學業(yè)繁忙的時候，有時可以相互交替一下工作，例如當我比較有空時而你比較忙的時候，我可以先頂替你的工作去進出貨，當我比較忙的時候你可以代我去查看網(wǎng)店的情況。第二步：當網(wǎng)店的生意慢慢開始好轉(zhuǎn)的時候，也就是網(wǎng)店商品的銷售量有所增加，同時網(wǎng)店的信用度知名度也跟著增加，可還沒有壯大到我們幻想的那樣人見人愛。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程。公司的董事會成員。技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。網(wǎng)店基本情況網(wǎng)店名稱綠絲淘別致創(chuàng)意餐具地址江西贛州郵編341000Email：XXX網(wǎng)店的宗旨綠絲淘別致創(chuàng)意餐具，妝點您的美好生活。產(chǎn)品宣傳會通過優(yōu)美真實的圖面進行展示。經(jīng)常去市場上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，密切關(guān)注市場變化。但是就本項目來說我們可以采用一些優(yōu)惠政策比如就現(xiàn)在小區(qū)而言很多客戶會出現(xiàn)很多中毒引起的網(wǎng)絡(luò)問題，電腦中毒問題而很多客戶，就這樣的情況我們可以和物業(yè)達成提供有償上門維護服務(wù)來提升我們運營項目的一個特優(yōu)和提升物業(yè)公司一個全面服務(wù)的提升。這個巨大的變化以網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)的創(chuàng)新為標志，促進了傳統(tǒng)的電信行業(yè)與ＩＴ行業(yè)的積極融合——可以說，Ｉｎｔｅｒｎｅｔ開創(chuàng)了電信行業(yè)的新紀元。同時，對大運村的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點進行每日一查，專用車輛、無線對講機等應(yīng)急搶修手段隨時待命。２．時間緊急，工程量大。５市場拓展寬帶常規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)展策略網(wǎng)通公司所有的業(yè)務(wù)發(fā)展，都是沿著其整個寬帶發(fā)展戰(zhàn)略進行的。像大運村就是一個典型的例子。４月９日，根據(jù)國務(wù)院及主管部門的有關(guān)文件，四方召開會議，決定聯(lián)合成立中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司以承擔高速互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)示范工程的建設(shè)和運營工作。不信嗎？走著瞧吧！(中國電子商務(wù)研究中心訊)美國國會在今年2月份給聯(lián)邦通訊委員會下達了一項大任務(wù)，即制定一個全國寬帶網(wǎng)絡(luò)計劃，讓政府可以用它來指導美國全國寬帶網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。盡管美國在1996年修訂了電信法規(guī)，希望迫使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商以公平合理的價格將網(wǎng)絡(luò)線路出租給其他公司，但是聯(lián)邦通訊委員會實際上扼殺了市場上的小規(guī)模競爭，因為新法規(guī)免除了有線電視和DSL供應(yīng)商的義務(wù)。許多人都提出了自己的想法。國會和總統(tǒng)奧巴馬已經(jīng)批準撥款70億美元用于鄉(xiāng)村及市內(nèi)寬帶網(wǎng)絡(luò)擴建工程，但是對于新政中的鄉(xiāng)村電氣化工程來說，那不過是預付定金罷了。網(wǎng)通與處于壟斷地位而高枕無憂的中國電信和寬帶市場眾多心態(tài)不一的后來者都有點不同，網(wǎng)通在一年左右的時間完成了覆蓋東南沿海１７個大中城市的“中國網(wǎng)通高速寬帶互聯(lián)網(wǎng)ＣＮＣｎｅｔ工程”的第一期；第二期工程也已經(jīng)啟動，還開通了連接北京、上海、廣州三個信息化大都市的城域網(wǎng)。ｂ 市場的認可證明了網(wǎng)通公司全程寬帶的網(wǎng)絡(luò)非常成功，代表著國際一流水平。寬帶接入更是如此。很清楚，對于網(wǎng)通來說，最關(guān)鍵的是：大市場已經(jīng)存在，就意味著大機會的來臨，就意味著切下來的那塊市場份額會很大。５．天鴻合作伙伴的推薦。很快，大運村組委會、大運工程建設(shè)指揮部、天鴻集團就聯(lián)合發(fā)來了確認北京網(wǎng)通為大運村寬帶網(wǎng)絡(luò)主接入商，請給予進一步的保障配合的通知。深入到北京網(wǎng)通的背后，我們才知道，值得我們學習的遠不止我們已經(jīng)看到的這些。（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃）藍海卓越公司從2002年開始就小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)方案以及設(shè)備供應(yīng)商，小區(qū)寬帶PPPOE用戶撥號上網(wǎng)，管理審計網(wǎng)關(guān)，用戶認證系統(tǒng)的整體的小區(qū)寬帶運營設(shè)備，在全國都是領(lǐng)先地位。顧客激勵性：網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制，顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標準。三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標戰(zhàn)略目標：綠絲淘別致創(chuàng)意餐具，妝點您的美好生活！不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個性用品。(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。(2)經(jīng)營管理。(3)促銷計劃和廣告策略。各部門的功能與責任。(四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。再者，就是數(shù)碼相機的問題了，一張好的圖片關(guān)系到我們的產(chǎn)品能不能賣的好，所以相機也是很重要的，我的意見是用借的，為了節(jié)省我們費用的開支，我覺得借是最好的辦法，我們都是學生不可能有太多的錢去買一臺象樣的數(shù)碼相機，為了能把錢花在我們真正需要的時候，我認為跟親戚朋友借一臺相機，應(yīng)該是可以理解的吧，而且相機最好能在500W象素以上。天時：時代在變化，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種熱潮，其中隱藏著巨大的商機。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。我的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。）二、管理層：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務(wù)負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。*競爭分析，要回答如下問題：你的主要競爭對手？各種脫水蔬菜干及薯片制造商你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？脫水蔬菜主打健康，占有網(wǎng)上銷售渠道為主；薯片主打口味，占有超商渠道為主。主要有下列內(nèi)容：產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；個性化干燥水果蔬菜干，每包包裝袋內(nèi)有2個獨立包裝，1包為原味的干燥水果蔬菜干，另一包為各種粉料包。招牌矗立于酒店正中間與大壩雄偉景觀遙相呼應(yīng)，并配以LED彩燈以突出夜間燈光效果。經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品及特色海鮮。六、財務(wù)預測*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書投資計劃：（1）預計的風險投資數(shù)額（2）風險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排（3）獲取風險投資的抵押、擔保條件（4）投資收益和再投資的安排（5）風險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排（6）投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制（7）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度融資需求創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。 開。酒店面對木魚島，江景大壩一覽無余，環(huán)境優(yōu)雅，裝修精致考究。九、大力打造“綠色食品”的品牌形象根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強的特點，實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合，加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳的品位。*生產(chǎn)經(jīng)營計劃。）（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃）（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。）：（請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細說明。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。（5）一年中做幾次短期促銷，售價定為10－30元，非常聚人氣！再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最佳時間八、總結(jié)綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店，是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了。三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢。：在頭一個月，可能會出現(xiàn)無人問津的情況，原因是網(wǎng)店的知名度不大信用度不高所致，畢竟是一個開張不久的店所以這是很正常的，只要我們加大網(wǎng)店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的。營銷策略。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。市場預測市場現(xiàn)狀綜述。資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。希望可以讓消費者感到愉悅。信譽永遠大于謀利。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮品等。開通后，按每戶每年收費960元計算，前期三個月，共開戶100戶，即可收費96000元，100用戶，約需10M光纖接入，費用約為3萬元/年，也就是在投入三個月內(nèi)，即開始贏利。幾十年來，主用和備用線都由中國電信提供。電信劣勢：１．長期壟斷造成的市場意識較差，對出現(xiàn)的商業(yè)機會敏感度差。北京網(wǎng)上奧運的設(shè)想符合世界技術(shù)革命的發(fā)展趨勢。按照區(qū)域不同，網(wǎng)通公司將寬帶接入的目標分為三類：小區(qū)、寫字樓和酒店。網(wǎng)通對此一直抱著一種非常開放的態(tài)度。目前二期工程正在進行，并相繼在北京、上海、廣州開通了城域網(wǎng) 點評 機會只給有準備的人大運會圓滿地結(jié)束了，盤點大運會，才發(fā)現(xiàn)中國網(wǎng)通北京分公司奪得了大運村主接入商的資格，通俗地說就是，曾受到廣泛好評和贊譽的大運會“數(shù)字化”是由網(wǎng)通干的。網(wǎng)絡(luò)中立團體也是如此，那些團體的許多成員都是奧巴馬強有力的支持者。此外，其他地方還有另外一些寬帶服務(wù)模式。日本在制定政策時與國內(nèi)最大的電信服務(wù)商進行了密切合作。擲地有聲卻又相當保守的寬帶計劃可能非常適合電信運營商的利益，可以保證它們獲準向那些目前認為得不償失的地區(qū)鋪設(shè)新的網(wǎng)絡(luò)線路，同時保證市場仍由有線電視運營商和電話服務(wù)供應(yīng)商雙頭壟斷，那樣它們就可以繼續(xù)獲得高額的利潤，即便處于經(jīng)濟衰退之中也能屹立不倒。不管你是否把它當作新聞，它都印證了一句經(jīng)常被我們掛在嘴邊的大俗話：機會只給有準備的人。ｃ廣泛聯(lián)盟電信市場的競爭實際上是資源的競爭，執(zhí)照、管孔、光纖、客戶等等，誰擁有了別人不具備的資源，誰就在那個領(lǐng)域最具有發(fā)言權(quán)。北京網(wǎng)通常規(guī)寬帶業(yè)務(wù)市場拓展策略 ａ 直銷與渠道相結(jié)合長期以來，電信的營銷模式基本上是粗放的，或根本算不上營銷。寬帶可以創(chuàng)造一個網(wǎng)上奧運的新圖景。３．網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)層級多，技術(shù)復雜，國際出口方面不具有絕對優(yōu)勢。２項目介入服務(wù)過程一年以來，北京網(wǎng)通已與北京多家規(guī)模較大的房地產(chǎn)開發(fā)商進行社區(qū)寬帶接入項目的合作，天鴻集團是合作伙伴之一，而大運村又是天鴻集團的重要項目。中國網(wǎng)通北京分公司營銷案例寬帶，讓世界矚目２００１北京大運會。二、項目談妥之后由成都藍海卓越公司布線，協(xié)助管理項目的運營你方可派財務(wù)在公司辦公以及財務(wù)上的管理。產(chǎn)品價格介紹及方案：①定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)：根據(jù)消費者價格接受程度，消費者對商品的需求程