【正文】 早已離婚遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，留下12歲和14歲的兩個(gè)小男孩無人照顧，社區(qū)黨委和居委會(huì)得知情況后，立即為倆兄弟送去社區(qū)專項(xiàng)助困金200元維持生計(jì)，并同時(shí)組織志愿者開展獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)，將捐贈(zèng)來的1421元如數(shù)交到他們手中，委托躍華物管代為保管，逐月發(fā)放。突出社會(huì)保障工作。二、延續(xù)了社區(qū)特色服務(wù)和創(chuàng)新工作（一）、保持特色服務(wù)，滿足居民需求。社區(qū)舞蹈隊(duì)還代表石橋鋪街道參加了在九龍坡區(qū)楊家坪步行街廣場(chǎng)，舉辦的慶祝重陽節(jié)大型文藝匯演，受到極高低評(píng)價(jià)。二、抓好黨建重點(diǎn)工作，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)整體提高。一年來，先后有16人我單位工作，由于專業(yè)知識(shí)的缺乏有的至今不能從事瓦斯放炮重要工作，我們通過逐一業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)幫教等方式，不斷增強(qiáng)了他們的工作責(zé)任心，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍；關(guān)心職工生活，扎實(shí)開展思想教育活動(dòng)，千方百計(jì)為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事，共解決職工職工群眾關(guān)心的問題20多件，深入15名職工宿舍及家中問寒噓暖10多次，解決問題8件，家訪3次，搞好了區(qū)務(wù)公開，編印公開材料12期，對(duì)于職工群眾提出的問題進(jìn)行耐心及時(shí)的解答，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的透明度；并對(duì)職工提出的問題給予耐心細(xì)致地解答，融洽了干群關(guān)系，使職工群眾的主人翁意識(shí)得到了增強(qiáng)。通過懲防體系長(zhǎng)效機(jī)制的逐步建立，公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作再上了新臺(tái)階。重點(diǎn)監(jiān)控銷售資金回籠，加快了資金周轉(zhuǎn)，規(guī)范機(jī)構(gòu)銀行賬戶開/銷戶，加強(qiáng)資金支付審核工作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，全面實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金管理平臺(tái)的上線，有效地提高了資金周轉(zhuǎn)效率。一是公司內(nèi)部管理延續(xù)性、破壞性的創(chuàng)新力度不夠；二是目前的銷售機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、固定成本開支較大；三是公司一些經(jīng)營、管理短板還需進(jìn)一步解決等等。在研究重大問題時(shí)，堅(jiān)持做到先全面了解情況、充分交流溝通，在討論中，每位同志都能暢所欲言，全面發(fā)表自己的看法，確保決策在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上由集體研究決定，最大限度地發(fā)揮班子整體效能。實(shí)行品牌戰(zhàn)略，發(fā)展后勁增加、創(chuàng)新調(diào)整取得新成果目前我公司在上級(jí)政府大力支持造船業(yè)的政策支持下，及時(shí)調(diào)整管理經(jīng)營規(guī)劃，轉(zhuǎn)變粗放型發(fā)展方式，加快發(fā)展主業(yè)穩(wěn)定市場(chǎng)；加快改進(jìn)和突破一批生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)增強(qiáng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力；加快科研平臺(tái)的建設(shè)瞄準(zhǔn)行業(yè)高端產(chǎn)品的研發(fā)；加強(qiáng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略做精做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。原材料市場(chǎng)波動(dòng)太大，使產(chǎn)品成本增加。我們將抓住機(jī)遇，在雙方股東的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快發(fā)展步伐，做大做強(qiáng)主業(yè)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，又好又快地促進(jìn)企業(yè)跨越式的發(fā)展各位領(lǐng)導(dǎo)，一年來，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，在履行職能、推進(jìn)事業(yè)等方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)。召開系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，加強(qiáng)執(zhí)行情況檢查。使企業(yè)管理更加人性化和規(guī)范化，增加了企業(yè)的 3凝聚力，三體系的成功運(yùn)行在12月份順利通過了審核專家的認(rèn)證。三是堅(jiān)持民主集中制原則。通過活動(dòng)，促進(jìn)了黨組織與黨員的溝通交流，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念、榮譽(yù)感和責(zé)任感，為黨員與支部之間搭起一個(gè)暢通的交流平臺(tái)，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和向心力，大大提高了基層黨組織的活力。（四）班子注重產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及品牌推廣等工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在可持續(xù)、科學(xué)發(fā)展的高度，以是否盈利為準(zhǔn)則，重新審視現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式，堅(jiān)持精細(xì)化管理，強(qiáng)化內(nèi)部管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，引領(lǐng)公司進(jìn)入發(fā)展定位清晰、發(fā)展前景明朗、發(fā)展活力旺盛的時(shí)期，進(jìn)一步提高了班子統(tǒng)攬全局、駕馭復(fù)雜形勢(shì)和局面的能力。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步鞏固，全年共建筑永久設(shè)施道，臨時(shí)設(shè)施余道，使通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，162801地區(qū)等達(dá)到了“精品工程”。我礦井自然條件復(fù)雜，地質(zhì)構(gòu)造多變，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯放炮、監(jiān)測(cè)等工作異常艱難，我們克服困難，合理安排，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)安全。一是協(xié)調(diào)單位分別在樹語城小區(qū)、中建廠小區(qū)、辦公樓前和福源來廣場(chǎng)設(shè)為晨練點(diǎn)，為愛好鍛煉的居民提供了晨練、晚練場(chǎng)地。自從有了巡邏隊(duì)，社區(qū)內(nèi)的發(fā)案率明顯下降，達(dá)到歷年最低水平。（其中a類人員 21 戶、b類人員 9戶、c類人員 5 戶；新增低保16戶；調(diào)增低保金3戶，停止低保18戶，其中2 戶遷離本轄區(qū)、12 戶辦理超齡養(yǎng)老保險(xiǎn)、2戶不原意參加社區(qū)公益活動(dòng)被取消、4戶社區(qū)干部推薦其就業(yè)、已走上新的崗位）。全年社區(qū)動(dòng)用專項(xiàng)助困金幫助勞教釋放人員曾秀榮、侯正林、黃覬發(fā)放生活、醫(yī)療救助款500元；社區(qū)兩委班子成員和居民骨干對(duì)轄區(qū)特困戶、殘疾人、空巢老人等家庭執(zhí)行“一幫一”結(jié)對(duì)服務(wù)，幫助解決他們生活中的實(shí)際困難，使他們生活在社區(qū)得到溫馨的照顧和關(guān)懷。去年初，由于業(yè)務(wù)劃出單位的個(gè)別職工，思想上產(chǎn)生了“改革吃虧”的念頭，頻頻到公司上訪，對(duì)我們過去的改革政策、推行的承包機(jī)制以及利益調(diào)整等產(chǎn)生疑問，曲解事實(shí)要求解決，干擾了正常和穩(wěn)定。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、供電技改和加強(qiáng)班組核算，使電耗有了大幅度下降。二是圍繞目標(biāo)，注重加大落實(shí)力度。根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點(diǎn)，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個(gè)新亮點(diǎn)。四是加強(qiáng)費(fèi)用回收。我們不回避矛盾，不上交責(zé)任，親自把反映問題的職工請(qǐng)到單位，以平和心態(tài)，解釋政策，澄清事實(shí)$$第二篇：社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！一年來，在石橋鋪街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)“兩委”班子精誠合作，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，順利完成上級(jí)對(duì)社區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，較好地完成了年初社區(qū)制定的全年工作計(jì)劃，現(xiàn)將一年來的工作述職如下，接受代表們的測(cè)評(píng)。展開志愿者行動(dòng)，營造社區(qū)良好新風(fēng)尚。從今年11月份起，按照北部新區(qū)文件精神，凡是申請(qǐng)低保金的居民戶籍地和居住地要一致，都要參加社區(qū)低保聽證會(huì)，由出席聽證的居民代表當(dāng)場(chǎng)表決是否該享受低保或增加低保金。為一方的平安做出了積極貢獻(xiàn)。二是社區(qū)辦公樓內(nèi)設(shè)有市民學(xué)校，圖書室、書畫室、老年活動(dòng)中心、文藝綜合廳、乒乓球活動(dòng)廳等，以及原蘆振龍塑像旁的休閑場(chǎng)所、轄區(qū)各類宣傳櫥窗、宣傳欄等，為社區(qū)居民群眾提供生活、學(xué)習(xí)以及相互交流之地，滿足了社區(qū)不同群體的文化需求。在管理方面：一是合理安排全礦瓦斯地區(qū)，使用大功率風(fēng)機(jī)，風(fēng)筒嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒跟頭制度，加強(qiáng)了盲巷瓦斯管理，及時(shí)密閉了井下出現(xiàn)的盲巷和采空區(qū)，對(duì)245循環(huán)風(fēng)的問題，及時(shí)調(diào)整風(fēng)流，建通風(fēng)設(shè)施，保證該地區(qū)一通三防安全；二是重新制定了火工品補(bǔ)充管理規(guī)定，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行防突五項(xiàng)措施，認(rèn)真落實(shí)了“三人連鎖放炮”、“一炮三檢”、“遠(yuǎn)距離放炮”等制度；三是認(rèn)真搞好井下通風(fēng)設(shè)施日常的維護(hù)工作，保證每一道設(shè)施都符合標(biāo)準(zhǔn)；四是所有地區(qū)風(fēng)機(jī)安裝實(shí)施了“三專兩閉鎖”，雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換，主副風(fēng)機(jī)開停顯示，饋電顯示，10米的風(fēng)筒，1保證了各地區(qū)有足夠的風(fēng)量。局部風(fēng)筒更加標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有風(fēng)筒進(jìn)行掛線吊掛，編碼管理，風(fēng)筒質(zhì)量達(dá)到了平、順、直要求；風(fēng)筒褲衩得到了科學(xué)改制，通過使用效果良好，既能擴(kuò)大風(fēng)筒褲衩斷面，又能減少風(fēng)筒接口斷開的次數(shù)，為企業(yè)節(jié)約了資金。二、落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)公司懲防體系建設(shè) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制。大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，深入挖潛，控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率和影響力。公司班子堅(jiān)持在各種重大節(jié)日期間制作精美的電子賀卡，向全公司員工進(jìn)行慰問，通過工會(huì)組織對(duì)困難員工和生病住院?jiǎn)T工進(jìn)行幫扶、慰問，及時(shí)送去組織的關(guān)心。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位成員都高度重視內(nèi)部團(tuán)結(jié)和整體作用的發(fā)揮，堅(jiān)持貫徹民主集中制，全面實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。2010年4月公司經(jīng)過積極努力，順利通過****許可證審核認(rèn)證工作，為公司今后順利進(jìn)入***產(chǎn)品領(lǐng)域打下了良好的基礎(chǔ)，******將以此為契機(jī)，強(qiáng)化企業(yè)管理，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性，做好軍品配套，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展及國防事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。2010年11月，我公司在集團(tuán)公司的號(hào)召下，開展落實(shí)情況調(diào)查和整改活動(dòng)。但離集團(tuán)公司的要求，離公司發(fā)展的要求還有差距，我們將在原有成績(jī)的基礎(chǔ)上改進(jìn)不足，力爭(zhēng)以更高的發(fā)展目標(biāo)、更快的