【正文】 ，可分為突發(fā)事件、自然災(zāi)害、消防事故等。由于部門內(nèi)部傳出遣散問題，導(dǎo)致工作被動，難以深入開展安全保衛(wèi)工作。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。amp。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。一是抓隊伍建設(shè)。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。按照公司即將安排對我部的工作分工進行調(diào)整，我部將針對保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題，重點從保安人員的思想入手抓培訓(xùn)，對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進行崗上補訓(xùn)，對馬上即將新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗。此致敬禮！總結(jié)人：xx20xx年12月9日星期二保安部工作總結(jié)4在忙碌中，這學(xué)期即將結(jié)束。這樣一來，我們也有了回報，是什么呢?是孩子們在進出校門口時的微笑和問候，說實在的，當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我們也就心滿意足了。以上就是我一年來的工作，不到之去，請校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評指正。保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙xxxx把，門禁卡xx張。完成大廈各層消防安全疏散指示圖標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條xx張。以上幾點，僅是本人的拙見，希望領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當成了違法活動的場所，任意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們安全工作帶來了困擾。一是，員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就xx年工作體會總結(jié)遵章守紀，注重禮貌禮節(jié)。不斷學(xué)習(xí)進取，提高業(yè)務(wù)水平。小區(qū)的安全是小區(qū)業(yè)主生活的基本保證，也是物業(yè)保值增值的根本所在，所以防火防盜責(zé)任重于泰山。三、加強部門之間的溝通，提高工作的效率。房產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對保安部的關(guān)懷厚愛，改善員工宿舍環(huán)境，安裝閉路電視、曬衣架等，提高員工待遇。“細、實、嚴”勤巡嚴查，確保商場消防安全。，力所能及地為他們能解決部分后顧之憂。二、加強安全防范措施、落實安全管理制度，確保業(yè)主安全“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示時刻牢記在心?，F(xiàn)今的保安員年齡偏低，自律性比較差。九、上半年部門上交停車費五萬七千三百九十元（57390）十、以上工作成績離不開員工的努力，月度優(yōu)秀員工是亞森江、怕爾哈提、麥爾單、艾孜買提、庫爾班和艾山江。安全檢查。一年來，我們加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。六、部門積極處置酒店多起應(yīng)急突發(fā)事件（夜總會打架事件1月17日、2月16日）。保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力不夠。因此，本部門全面強化、細化了培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)無處不在，無時不在。形成了積極向上的良性工作勢頭。對要害部位，沒有設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)的盲點進行重點巡查，減少被盜案件的發(fā)生。發(fā)揮和利用隊員各自優(yōu)勢，要求隊員做到的骨干必須做到，以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。而且這里的居住人群復(fù)雜，經(jīng)常出現(xiàn)寵物隨地大小便或高空拋物等，部門針對小區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)的問題對隊員做好培訓(xùn)，如何在工作中做好預(yù)防和提示工作，特別是班長必須掌握突發(fā)事件的處理方法，盡可能減少業(yè)主或公司的經(jīng)濟損失，同時營造一個安全和諧的小區(qū)！本，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還是存在許多問題，還需深刻總結(jié)，努力改正。但是果實的后面我們的工作仍然存在許多不見人意的問題，漏洞百出。如停車場管理應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕，特別是新痕，車窗未關(guān)等]，及時通報車主或。針對這點，每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識、以及各項規(guī)章制度的進行陪訓(xùn)，以達到完善管理要求。六、積極配合酒店完善iso質(zhì)量管理體系和iso境管理體系的認證工作。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元。20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。五、存在問題由于天氣寒冷、下雨，隊員精神狀態(tài)欠佳，不能按要求引導(dǎo)車輛、指揮車輛。1本保安部參加了“xx路綜合辦”的各種安全會議xx次，并且對本部門員工傳達了各次會議的相關(guān)內(nèi)容。20xx，公司開始做三標一體質(zhì)量體系認證工作，保安部按管理公司要求認真落實貫標工作，在三次內(nèi)審中，保安部對出現(xiàn)的不合格項認真分析，查找原因，從第一次內(nèi)審的xx個不合格項、第二次的xx個不合格項直至第三次的xx個不合格項，徹底進行了整改，并落實到工作中和每位員工，保安部力爭順利通過內(nèi)審和外審工作。所以我堅持做到人不離崗，不空崗，勤關(guān)門，對進出的每輛車，我都做到笑進迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴格把控，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無關(guān)的車輛都攔截在校門外。上課期間，社會上所有的年輕人都不允許進去。讓保安的形象保持高的水準。我一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。；隊員參加集體活動時行進途中都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。保安部工作總結(jié)3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好！光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員。發(fā)揮員工在崗位上的作用用自己的行動來做好本職工作。在月末的幾天以來，部門員工的精神面貌整體上得到了改觀，除此以外，針對發(fā)生的問題，制定了相應(yīng)的對策，明確規(guī)定：夜班由中控負責(zé)對各崗位進行巡視，午夜至凌晨則要求領(lǐng)班如實分段對崗位進行巡檢。確保大樓裝修順利完工。五、抓好制度建設(shè)、完善部門管理在制度建設(shè)方面，本部門根據(jù)工作不斷的變化和需要，結(jié)合實際出臺相關(guān)制度，以完善部門和酒店安全管理，自開業(yè)以來，先后制定了《對講機編碼使用管理規(guī)定》、《保安部監(jiān)控中心管理規(guī)定》、《義務(wù)消防員工作制度》、《消防管理處罰規(guī)定》、《標準化辦公室的成立》、《綜合治理辦公室成立》。三、堅持不懈地抓好消防管理工作，宣傳和貫徹消防工作的方針，做到“預(yù) 防為主，防消結(jié)合，群防群治”消防工作是酒店安全工作的重中之重，除了具備良好的消防設(shè)備和完善的消防管理制度之外，重要的是酒店全員的消防意識。通過把抓好員工思想工作擺在重要位臵，使員工把生活中的想法和問題，主動向管理人員進行反映和交流，從而保證其它各項工作的順利開展，保證隊伍的穩(wěn)定，提高了部門的凝聚里和團隊意識。部門各級管理人員抓好本部門隊員的思想工作，利用部門會務(wù)同部門人員進行思想上的溝通交流，及時將員工的思想狀況反饋到部門，使部門及時掌握員工的基本狀況。（2）靈活機動地安排各崗位人員，做到細致檢查，信息互通，有重點地調(diào)配警衛(wèi)力量，確保安全。合理安排培訓(xùn)時間，首先是要使部門培訓(xùn)不和酒店培訓(xùn)相沖突，其次在 抓本部門的同時，抓好對各部門的消防培訓(xùn)。b)對停車場的管理加以規(guī)范。部門每天進行細致地工作巡檢，從中也發(fā)現(xiàn)有個別隊員在崗位上精神狀態(tài)不佳。中心領(lǐng)導(dǎo)要求部門的基層管理者抓緊培訓(xùn)工作不放松，重點要求員工要牢固樹立安全服務(wù)意識，爭取在服務(wù)水平和服務(wù)技能上有較大的提升。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。 三是抓思想建設(shè)。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。從單一向多樣。在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升。二是抓制度建設(shè)。突出表現(xiàn)在：一、思想上依賴組織性較強，關(guān)鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格，顯得不夠自信與畏怯；二、有時候辦事不夠機動圓練，太過墨守陳規(guī)；三、洞悉問題，解決問題能力還是不夠，對問題的預(yù)見性不夠，離老總的要求還有一定的距離；四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實；五、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；六、工作上還存在一些不如人意的地方。使每名隊員加強了制度觀念，極大的提高管理效益。對于每一輛進出的車，我們總是微笑著迎接，孜孜不倦地詢問來龍去脈，嚴格控制。三個字上，現(xiàn)分述如下：一、在工作中長期堅持一個“勤”字，勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是門衛(wèi)工作，離開了勤字是無法完成職責(zé)的，門衛(wèi)工作看似輕松，實則不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要經(jīng)常開關(guān)門，二是每天進出的車輛近百趟次，三是我們還要隨時隨地，打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。4月份進行了1次全體內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓(xùn)。1本規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴格落實誰使用誰負責(zé)的交接制度。四、停車場情況第一停車場各班隊員能正常開啟護欄，并能做好進出車輛的收發(fā)卡工作，合理安排車輛停放，保持酒店門口迎賓道的暢通，車輛沒有亂停放現(xiàn)象，能保持場內(nèi)車輛停放正常，沒有特別事情發(fā)生，沒有客人投訴等不良現(xiàn)象。配合各部門工作。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn)。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，做出自己應(yīng)有貢獻。三、強化管理，不斷進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導(dǎo)下，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。我部門響應(yīng)酒店工會的號召，派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運動、消防運動會等各項文體活動。因我是剛剛才接觸管理，在管理方面懂的不多，在管理方面上還需要多學(xué)習(xí)。為適應(yīng)新的工作要求，在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在實踐中不斷領(lǐng)會。辭舊迎新，回顧過去一年的工作我們一步一個腳印，腳踏實地地前進、雖然有著不同的困難和問題，但工作中從來沒有泄氣和怠慢，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終堅持做好本職工作不動搖。人人平等，公開公正，只有這樣才能保持隊伍的紀律性和提高為業(yè)主的服務(wù)意識，平時也與隊員做好談心工作，了解隊員的思想動態(tài)，并且對他們的個人生活或家庭問題盡可能做好幫助和解決，讓員工感到以公司為家，感受大家庭的溫暖，安心工作。（2）明確細化職責(zé)，檢查落實制度每周一組織部門全體員工召開周例會，相互探討和解決各項問題，總結(jié)一周以來工作中存在的不足和整改措施，明確公司目標和下周工作計劃，從而促使對保安隊伍的進一步管理。不定期做好員工的思想工作，以情帶兵、以理服人，穩(wěn)定隊伍。，制作消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀報告一份，各種設(shè)施設(shè)備故障通知報告11份。保安部工作總結(jié)14尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁們：在緊張、忙碌、充實、學(xué)習(xí)中半年過去了，回顧這半年的工作，保安部緊緊圍繞著公司的總體戰(zhàn)略，全體員工每天勤奮努力工作，嚴格履行職責(zé)，始終以腳踏實地的工作作風(fēng)，錘煉嚴格的組織紀律觀念，使得部門員工服務(wù)意識更加牢固。作為部長難辭其咎。三、消防演練3次（滅火器滅火演練、夜總會應(yīng)急疏散演練、客房應(yīng)急疏散演練）。同時熱情為賓客提供服務(wù)，為外地司機指引行駛道路，下雨時為來店客人撐傘遮雨，提拿行李；幫助懸掛會議條幅XXX多個；幫助賓客叫出租車XXXX余臺次；在交警的幫助下，迎接重要賓客車輛安全駛?cè)胭e館XXXX余次，同時部門結(jié)合油田開展的“我要安全”主題活動，依據(jù)賓館的特殊性開展了一系列的安全主題活動工作，真正起到了保駕護航的作用。安全也是經(jīng)營工作順利進行的必要保證，更是我們賓館做好安全管理工作的關(guān)鍵。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。另一方面做好人員的心里輔導(dǎo)工作，及時調(diào)整員工心態(tài)，加強人員的自律性。在消防工作方面更是加大了培訓(xùn)的力度，使每一位員工都能了解消防設(shè)施設(shè)備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員都有逐個進行火災(zāi)事故處理的能力。，均通過溝通做了妥善處理，上半年未給公司造成任何損失?！奥鋵嵠髽I(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的各項資料及平日的檢查工作。車道崗沒有設(shè)置電單車、摩托車刷卡系統(tǒng)，管理難度大。編排專職隊員對突發(fā)事件、違規(guī)裝修、私搭亂建的現(xiàn)象進行處理，加強監(jiān)管力度?？傊延锌赡軙l(fā)能的事情，提前排查到位。利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn)。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。與藍天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系，配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn)，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設(shè)備，并愛護、保養(yǎng)好藍天設(shè)備，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。涌現(xiàn)了許多感人的事例。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。涌現(xiàn)了許多感人的事例。保安部三月份計劃根據(jù)保安部實際情況，3月份保安工作計劃如下：每日早上夜班，日班逢星期一、三、五參加人事部早訓(xùn)，逢星期二、四、六參加保安部技能早訓(xùn)。各班隊長能按時交接班，正常參加禮儀早訓(xùn)，學(xué)習(xí)指揮車手勢，并能進行班前列隊。本特別事件記錄共xx起，保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安部認真開展各項工作，落實完成了20xx各項工作任務(wù)，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)：一、內(nèi)部治安工作人員變動情況：保安部原編制共計xx人)，為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，xx月份入職xx名內(nèi)保。時間一長，上課時外出的學(xué)生少了，這是有目共賭的，當然這些成績的起得是與校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和老師的辛