【正文】 目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓，所以還要加大培訓力度。六）通風方面：北大巷正前安裝一組無壓風門，完善北區(qū)通風系統(tǒng)。對南采工作面生產(chǎn)、煤庫注漿治水工作進行安全專盯，確保了安全生產(chǎn)。配合救護隊積極組織北二平巷老空區(qū)火區(qū)治理工作。根據(jù)，我部準備每季度對國內各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在培訓前各授課人員都進行了認真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，在領導小組的正確領導和授課人員的努力下，培訓工作受到了好評。同時進一步使職工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力得到了提高，逐步杜絕了職工習慣性違章工作現(xiàn)象，為全面完成各項工作任務打下了堅實的基礎。今年7月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時介入，認真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護市場正常市場秩序。制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內容的安全宣傳小冊子。20xx年工作總結如下：完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。副斜井：，已停止施工，封閉井口。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。；查出的安全隱患155條，%，存在的主要安全隱患為；，有的還不合格，井下開關失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的電纜破皮漏電，供電圖紙不全。由于點多、線長、面廣，船舶種類多、噸位大、運輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業(yè)的特殊性（風向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產(chǎn)難度大，風險高。部門全體人員在各自的崗位上，根據(jù)自己的職責，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認真的去做，為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻。完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，緊緊咬住工作目標，突出工作重點，進一步規(guī)范了安監(jiān)部內業(yè)安全資料及在建工程的內業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。20xx年全年創(chuàng)省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區(qū)9樓項目工程；假日雅典城5樓正在申報市級文明工地。十一、負責本行政轄區(qū)內工程建設中人身傷亡事故的統(tǒng)計報告工作；組織或參與傷亡事故調查處理、通報傷亡事故；接受違法違規(guī)行為及傷亡事故的投訴和舉報。三是加強了農民工職業(yè)安全和培訓教育工作。，拖輪以防碰撞為重點；浮吊以防違章作業(yè)為重點；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。公司領導相當重視，多次帶隊進行巡回安全檢查，部門全體同志堅持下船頭，每月基本上對所有船舶都進行檢查，對查出的隱患限期整改，一時不能整改的制定安全措施并上報有關部門，對檢查情況進行講評，結果納入經(jīng)濟責任制考核，有效地促進了現(xiàn)場安全管理的加強，基本上遏制住了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，從而使公司的生產(chǎn)有一個較好的安全環(huán)境。保證各礦井的安全。進一步完善部門臺賬，及時更新臺賬內容，將臺賬的編制與管理工作相結合，使之能夠準確、有效地反映出施工現(xiàn)場的實際情況。四、存在的突出問題問題整改不徹底，重復出現(xiàn)問題多。斜長xx04m；副斜井初期暫不開鑿，已封閉?！傲鶄€一愛心活動”工作進展良好，完成了每人簽定一份安全責任書、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次，避免事故12次，反事故演習6次。組織討論學習新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國家有關交通、消防等方面的法律法規(guī)。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內加以復查，使全年各類隱患整理率達到98%以上。9月xx日到日，組織了3期由中層干部及以上人員參加的《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》培訓班，共16課時，參加人員186人。首先公司安監(jiān)部制定了詳細的培訓計劃，并且提出了培訓的目的、要求及實施方法等。2．組織完成內審員培訓今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。繼續(xù)貫徹主題教育思想，扭轉職工思想素質，發(fā)揚四鐵根據(jù)《工程質量管理辦法》及相關文件對各掘進頭面嚴格工程質量驗收標準，消滅合格品，保證優(yōu)良品，力爭精品工程。為進一步消滅井下死角區(qū)域安全隱患，特別制定了安全員行走路線，確保每個班組都能對井下所有區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查。四）本月共下達安全隱患通知2次，全部整改完成。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。十、負責組織相關人員對公司危險源點的識別和監(jiān)控，建立危險源點管理辦法，落實防控措施，預防事故發(fā)生。二、加強安全基礎建設。五、負責公司消防安全、人身安全、交通安全等相關安全管理工作，對公司各種安全設備、設施的養(yǎng)護、維修和定期修理等的消防、道路交通安全等管理辦法、措施、事故追究，加以落實并進行監(jiān)督、檢查、考核。根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。3．完成個人勞動防護用品的購置在做好調查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設備安裝已經(jīng)完成。1對技術員及中層干部進行抓三違考。繼續(xù)加強1311采空區(qū)及1313工作面防滅火措施。6．完成個人勞動防護用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。之后對不及格的人員進行了補考，合格率為xx0%。其他部門由于經(jīng)營場所和人員較少，由部門負責人親手抓，集團安監(jiān)處給予工作指導，進行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。六、下工作思路安監(jiān)部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎上，重視本質安全，精細安全管理，創(chuàng)新工作方法。針對供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫規(guī)定方面存在難度大、票面合格率較低的現(xiàn)狀，組織營銷系統(tǒng)“三種人”（工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）進行專題培訓，按照日常在工作中常出現(xiàn)的問題進行逐條分析講解，使營銷系統(tǒng)兩票合格率明顯提高。根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。二、明確工作目標和工作重點，要求落實各部門的安全生產(chǎn)主體責任，在做好安全生產(chǎn)大檢查的同時，加大對各部門的工作指導和督促檢查力度，深入查找安全薄弱環(huán)節(jié)，落實安全隱患排查整改措施。以“”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內容，逐條對照整改。，%，存在的主要隱患為；，冒頂，片幫，棚子變形。一、完成公司內審和外審的組織工作九月份，接受了質量安全辦對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內部審核，根據(jù)外審的要求，完成了相關法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應急預案、修訂。拖輪沒有保拖帶險。已制定重大安全事故應急救援預案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設備。四、負責對建設單位（或施工單位）報送的有關安全施工措施進行備案。六、監(jiān)督檢查企業(yè)及其施工現(xiàn)場（生產(chǎn)車間）的安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制和安全技術措施；簽發(fā)《事故隱患整改通知書》，并督促企業(yè)限期整改；對存有重大安全事故隱患及整改不力的施工現(xiàn)場，有權責令其暫時停止施工。對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預防措施，進行了糾正與預防，之后，公司進行了跟蹤驗證。六．明年主要工作安排，根據(jù)公司各級人員的崗位職責，制定港作輪公司安全生產(chǎn)責任制。二、完善安全管理的基礎工作安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識培訓，參加考核并取得合格證書，今年對新進人員三級安全教育17人，安全管理人員培訓25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務知識培訓61人次。；，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。今年的工作雖然取得了一定的成績，但離領導的要求差距還很遠，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績！公司安監(jiān)部工作總結6安全檢查：上半年（截止五月底）共組織專項安全檢查7次，部門人員進行日常檢查，領導帶隊檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患21項，完成整改21項，整改率達100%，組織約談教育5次，負責事件調查并出具調查報告3份；部門內部管理提升：明確了部門人員工作職責和分工；進一步加強對部門員工的培訓教育，增強工作能力，提升工作水平；制定各項制度及工作流程使各項工作有序進行，工作任務圓滿完成部門臺賬完善情況：①組織部門人員參加浙江省建設生產(chǎn)安全臺賬編制培訓，學習規(guī)范化臺賬管理知識及規(guī)定，并取得資質證書；②根據(jù)各級管理規(guī)定以及臺賬管理知識，結合安裝公司實際工作情況，全面、系統(tǒng)的編制了部門臺賬，并落實管理及更新工作。各部門對本專業(yè)系統(tǒng)隱患負責指導、督促、整改