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正文內(nèi)容

供電公司安監(jiān)部職責(zé)(留存版)

  

【正文】 目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒證,大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn),所以還要加大培訓(xùn)力度。六)通風(fēng)方面:北大巷正前安裝一組無壓風(fēng)門,完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。對(duì)南采工作面生產(chǎn)、煤庫(kù)注漿治水工作進(jìn)行安全專盯,確保了安全生產(chǎn)。配合救護(hù)隊(duì)積極組織北二平巷老空區(qū)火區(qū)治理工作。根據(jù),我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢,目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外,一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對(duì)分包商進(jìn)行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查,有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課,做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì)、先精,在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下,培訓(xùn)工作受到了好評(píng)。同時(shí)進(jìn)一步使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力得到了提高,逐步杜絕了職工習(xí)慣性違章工作現(xiàn)象,為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年7月初,婁橋市場(chǎng)水果區(qū)開業(yè)期間,安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置,及時(shí)介入,認(rèn)真巡查,及時(shí)提交整改意見,消除各處存在隱患,維護(hù)市場(chǎng)正常市場(chǎng)秩序。制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊(cè)子。20xx年工作總結(jié)如下:完成三項(xiàng)體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行,在運(yùn)行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。副斜井:,已停止施工,封閉井口。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。;查出的安全隱患155條,%,存在的主要安全隱患為;,有的還不合格,井下開關(guān)失爆,電纜明接頭,吊掛不合格,有的電纜破皮漏電,供電圖紙不全。由于點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,船舶種類多、噸位大、運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多,浮吊吊裝大件頻率高,再加上水上作業(yè)的特殊性(風(fēng)向、水流、天氣等諸多不利因素),安全生產(chǎn)難度大,風(fēng)險(xiǎn)高。部門全體人員在各自的崗位上,根據(jù)自己的職責(zé),為公司的安全管理,以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認(rèn)真的去做,為公司的各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階做出了一定的貢獻(xiàn)。完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”,上至公司安全生產(chǎn)委員會(huì),下至各施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人,層層監(jiān)督,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,緊緊咬住工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部?jī)?nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料,以保證安全管理在資料方面的完整性。20xx年全年創(chuàng)省級(jí)文明工地一項(xiàng),為保定市假日第一城小區(qū)9樓項(xiàng)目工程;假日雅典城5樓正在申報(bào)市級(jí)文明工地。十一、負(fù)責(zé)本行政轄區(qū)內(nèi)工程建設(shè)中人身傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作;組織或參與傷亡事故調(diào)查處理、通報(bào)傷亡事故;接受違法違規(guī)行為及傷亡事故的投訴和舉報(bào)。三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。,拖輪以防碰撞為重點(diǎn);浮吊以防違章作業(yè)為重點(diǎn);駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,多次帶隊(duì)進(jìn)行巡回安全檢查,部門全體同志堅(jiān)持下船頭,每月基本上對(duì)所有船舶都進(jìn)行檢查,對(duì)查出的隱患限期整改,一時(shí)不能整改的制定安全措施并上報(bào)有關(guān)部門,對(duì)檢查情況進(jìn)行講評(píng),結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,有效地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理的加強(qiáng),基本上遏制住了現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象,從而使公司的生產(chǎn)有一個(gè)較好的安全環(huán)境。保證各礦井的安全。進(jìn)一步完善部門臺(tái)賬,及時(shí)更新臺(tái)賬內(nèi)容,將臺(tái)賬的編制與管理工作相結(jié)合,使之能夠準(zhǔn)確、有效地反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。四、存在的突出問題問題整改不徹底,重復(fù)出現(xiàn)問題多。斜長(zhǎng)xx04m;副斜井初期暫不開鑿,已封閉?!傲鶄€(gè)一愛心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好,完成了每人簽定一份安全責(zé)任書、糾正他人一次違章,收集安全合理化建議10條,生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次,避免事故12次,反事故演習(xí)6次。組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國(guó)家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規(guī)。集團(tuán)安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室,并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查,使全年各類隱患整理率達(dá)到98%以上。9月xx日到日,組織了3期由中層干部及以上人員參加的《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》培訓(xùn)班,共16課時(shí),參加人員186人。首先公司安監(jiān)部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并且提出了培訓(xùn)的目的、要求及實(shí)施方法等。2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書87份,為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。繼續(xù)貫徹主題教育思想,扭轉(zhuǎn)職工思想素質(zhì),發(fā)揚(yáng)四鐵根據(jù)《工程質(zhì)量管理辦法》及相關(guān)文件對(duì)各掘進(jìn)頭面嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),消滅合格品,保證優(yōu)良品,力爭(zhēng)精品工程。為進(jìn)一步消滅井下死角區(qū)域安全隱患,特別制定了安全員行走路線,確保每個(gè)班組都能對(duì)井下所有區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。四)本月共下達(dá)安全隱患通知2次,全部整改完成。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件,完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。十、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)公司危險(xiǎn)源點(diǎn)的識(shí)別和監(jiān)控,建立危險(xiǎn)源點(diǎn)管理辦法,落實(shí)防控措施,預(yù)防事故發(fā)生。二、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。五、負(fù)責(zé)公司消防安全、人身安全、交通安全等相關(guān)安全管理工作,對(duì)公司各種安全設(shè)備、設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、維修和定期修理等的消防、道路交通安全等管理辦法、措施、事故追究,加以落實(shí)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。根據(jù)工作計(jì)劃,我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢,目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外,一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對(duì)分包商進(jìn)行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查,有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。3.完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃,年初完成購(gòu)置,以便及時(shí)發(fā)放。地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。1對(duì)技術(shù)員及中層干部進(jìn)行抓三違考。繼續(xù)加強(qiáng)1311采空區(qū)及1313工作面防滅火措施。6.完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服,同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買,滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。之后對(duì)不及格的人員進(jìn)行了補(bǔ)考,合格率為xx0%。其他部門由于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和人員較少,由部門負(fù)責(zé)人親手抓,集團(tuán)安監(jiān)處給予工作指導(dǎo),進(jìn)行安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。六、下工作思路安監(jiān)部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上,重視本質(zhì)安全,精細(xì)安全管理,創(chuàng)新工作方法。針對(duì)供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫規(guī)定方面存在難度大、票面合格率較低的現(xiàn)狀,組織營(yíng)銷系統(tǒng)“三種人”(工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人)進(jìn)行專題培訓(xùn),按照日常在工作中常出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐條分析講解,使?fàn)I銷系統(tǒng)兩票合格率明顯提高。根據(jù)工作計(jì)劃,我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢,目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外,一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對(duì)分包商進(jìn)行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查,有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。二、明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),要求落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,在做好安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí),加大對(duì)各部門的工作指導(dǎo)和督促檢查力度,深入查找安全薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)安全隱患排查整改措施。以“”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容,逐條對(duì)照整改。,%,存在的主要隱患為;,冒頂,片幫,棚子變形。一、完成公司內(nèi)審和外審的組織工作九月份,接受了質(zhì)量安全辦對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核,根據(jù)外審的要求,完成了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應(yīng)急預(yù)案、修訂。拖輪沒有保拖帶險(xiǎn)。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并建立了救援體系,配備了足夠的救援人員及設(shè)備。四、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位(或施工單位)報(bào)送的有關(guān)安全施工措施進(jìn)行備案。六、監(jiān)督檢查企業(yè)及其施工現(xiàn)場(chǎng)(生產(chǎn)車間)的安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)措施;簽發(fā)《事故隱患整改通知書》,并督促企業(yè)限期整改;對(duì)存有重大安全事故隱患及整改不力的施工現(xiàn)場(chǎng),有權(quán)責(zé)令其暫時(shí)停止施工。對(duì)個(gè)別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患,公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”,各項(xiàng)目部均及時(shí)制定了糾正與預(yù)防措施,進(jìn)行了糾正與預(yù)防,之后,公司進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。六.明年主要工作安排,根據(jù)公司各級(jí)人員的崗位職責(zé),制定港作輪公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、完善安全管理的基礎(chǔ)工作安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),參加考核并取得合格證書,今年對(duì)新進(jìn)人員三級(jí)安全教育17人,安全管理人員培訓(xùn)25人,駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)61人次。;,安全隱患整改通知書,限期整改通知書。今年的工作雖然取得了一定的成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn),我們還要繼續(xù)努力,在今后的工作中取得更好的成績(jī)!公司安監(jiān)部工作總結(jié)6安全檢查:上半年(截止五月底)共組織專項(xiàng)安全檢查7次,部門人員進(jìn)行日常檢查,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患21項(xiàng),完成整改21項(xiàng),整改率達(dá)100%,組織約談教育5次,負(fù)責(zé)事件調(diào)查并出具調(diào)查報(bào)告3份;部門內(nèi)部管理提升:明確了部門人員工作職責(zé)和分工;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門員工的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)工作能力,提升工作水平;制定各項(xiàng)制度及工作流程使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,工作任務(wù)圓滿完成部門臺(tái)賬完善情況:①組織部門人員參加浙江省建設(shè)生產(chǎn)安全臺(tái)賬編制培訓(xùn),學(xué)習(xí)規(guī)范化臺(tái)賬管理知識(shí)及規(guī)定,并取得資質(zhì)證書;②根據(jù)各級(jí)管理規(guī)定以及臺(tái)賬管理知識(shí),結(jié)合安裝公司實(shí)際工作情況,全面、系統(tǒng)的編制了部門臺(tái)賬,并落實(shí)管理及更新工作。各部門對(duì)本專業(yè)系統(tǒng)隱患負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、整改
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