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人事專員轉(zhuǎn)正申請書[推薦5篇](留存版)

2025-10-14 21:09上一頁面

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【正文】 的激勵措施;對于中高層管理者,可以逐漸引入項目分紅等長期行為激勵措施;而對于后勤管理人員,可以為他們提供良好的辦公環(huán)境,職業(yè)發(fā)展的機(jī)會以及從生活待遇上給予關(guān)心和照顧。新人來到有想法實(shí)施不了,有時可能不僅僅是因為得不到領(lǐng)導(dǎo)的支持,也可能是因為部分部門老員工的阻礙。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。下面我將當(dāng)初應(yīng)聘時協(xié)議的1個月的試用期工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。員工入、離職手續(xù)辦理(1)員工證件的審核、存檔,資料備案存檔工作;(2)員工勞動合同簽訂;(3)新員工用餐、住宿安排;(4)員工通訊錄、企業(yè)群更新與維護(hù);(5)員工物品歸還的`登記簽字;(6)員工宿舍事項的歸還;(7)離職結(jié)算、離職員工簽字確認(rèn)及發(fā)票的跟進(jìn)。當(dāng)工作中遇到相關(guān)問題需要請教時,總有領(lǐng)導(dǎo)、個人導(dǎo)師、辦公室同事的細(xì)心講解,這使我在短短半年時間迅速成長,現(xiàn)已經(jīng)可以很好的配合各部門完成各項工作,并可獨(dú)立處理公司人力資源相關(guān)事項,整理部門內(nèi)部各種資料,進(jìn)行稅務(wù)申報,協(xié)助進(jìn)行資金分析,從整體上把握公司的財務(wù)運(yùn)作流程。經(jīng)過這x個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理分派給我的業(yè)務(wù),(填寫工作內(nèi)容),當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門,就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,對于應(yīng)屆生的39。讓自己快速的進(jìn)入角色,打好做工作的基礎(chǔ)?,F(xiàn)場應(yīng)聘人員多集中在一線崗位技術(shù)工人以及應(yīng)屆生,人員較多較雜,給我們招聘工作帶來了一定壓力。三、需要改進(jìn)和提高方面:提高自身的執(zhí)行力,招聘工作不可避免的存在一定的難度,在取得成績的同時,我也意識到自己的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。(2)跟蹤一線員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。當(dāng)我頂著省級優(yōu)秀畢業(yè)生、省級優(yōu)秀學(xué)生干部等光環(huán)走出象牙塔時,我對自己未來的職業(yè)生涯無所畏懼;可是當(dāng)我踏上正式工作崗位時的那一刻起我才發(fā)現(xiàn),外面的世界遠(yuǎn)比我原來想象中的更艱難。建立科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。一套公平的績效考核體系也是激勵的前提,領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)員工績效確定薪酬,在評估時要做到客觀、公正而不能隨意虛報。(不針對自己部門)崗位設(shè)置不合理,人員數(shù)量隨意性太大,勞動力得不到充分利用。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;,并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。四、員工關(guān)系工作:,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。如何更好的服務(wù)于公司各個部門,需要有較強(qiáng)的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)技巧。二、人事專員工作:一、拓展招聘渠道:目前公司的招聘渠道僅有廈門人才網(wǎng),為了滿足當(dāng)前人才需求。招聘時要的就要好的,要不就不要,寧缺毋濫,免得一條臭魚攪得滿鍋腥。因此,企業(yè)可以為員工提供諸如榮譽(yù)和情感等精神激勵,從而使員工得到精神上的滿足。優(yōu)化人力資源管理體系。在此,我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝你們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。(2)3月中旬至6月,各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。這次實(shí)踐經(jīng)驗讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的功課做得是否到位。在這3個月里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。在這一個月的時間里,自己學(xué)到了不少東西,在工作方法和工作能力等方面都有了提高,也可以讓我較為快速的適應(yīng)公司的工作氛圍。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己辦事能力。x個月里,在本部門的工作中,憑借多年學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時積極配合公司其它部門同事處理相關(guān)工作上的問題。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。這三個月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,受益良多,在此我想再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和幫助。在此,我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我展現(xiàn)自己,實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通;有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽;積極學(xué)習(xí)新知識、新技能,注重自身的發(fā)展和進(jìn)步。最后總結(jié)一下我表達(dá)的主要觀點(diǎn):人員流動過大容易導(dǎo)致人才流失,員工信用度偏低。一方面,我們企業(yè)要結(jié)合使用物質(zhì)激勵和精神激勵,不能過分強(qiáng)調(diào)某一方。許多人可能沒有較高的學(xué)識,也可能在工作中表現(xiàn)的比較平庸,但可能就是那些人,就能給我們的管理提出一條很好的意見。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請教,不斷提高自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等。讓自己快速的進(jìn)入角色,打好做工作的基礎(chǔ)。,規(guī)劃日照設(shè)計,及15萬商業(yè)業(yè)態(tài)分析模型設(shè)計。(2)3月中旬至6月,各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。這次實(shí)踐經(jīng)驗讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的功課做得是否到位。在此提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!人事專員轉(zhuǎn)正申請書2我于xx年x月x日加入公司人力資源部。我將會一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé),高效的完成任務(wù)。來公司短短的兩個月時間,我感覺到公司有國有院規(guī)范,謹(jǐn)慎,大氣的內(nèi)在氣質(zhì),也有私企大膽,效率,競爭的優(yōu)勢,對單位領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力及能力的認(rèn)可讓我很快找到了歸屬感并安心工作。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結(jié):一、展館相關(guān)事務(wù):,制作培訓(xùn)課件,對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。公司實(shí)力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。反應(yīng)靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心。下面我將當(dāng)初應(yīng)聘時協(xié)議的1個月的試用期工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。現(xiàn)場應(yīng)聘人員多集中在一線崗位技術(shù)工人以及應(yīng)屆生,人員較多較雜,給我們招聘工作帶來了一定壓力。加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。建立人才庫:人才庫資料主要來自兩個方面。劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強(qiáng)團(tuán)隊的配合和凝聚力。積極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項如:、公司最新介紹版本、領(lǐng)導(dǎo)以及做好公司半年的的編寫。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己機(jī)會。老實(shí)說,我只是個初出茅廬的孩子,對社會、對企業(yè)都了解甚少。同時,沒有建立長期的人才儲備機(jī)制,一味的調(diào)換人才,新員工數(shù)量過多,信用度偏低。(2)建立公平的績效評估體系。(不針對自己部門)崗位設(shè)置不合理,人員數(shù)量隨意性太大,勞動力得不到充分利用。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。員工醫(yī)社保工作(1)每月員工醫(yī)社??劭畹母M(jìn);(2)醫(yī)社保繳交基數(shù)變更的跟進(jìn);(3)辦理轉(zhuǎn)正員工的醫(yī)社保;(4)辦理社保的分解;(5)離職員工醫(yī)社保的返還統(tǒng)計及發(fā)票的跟進(jìn);(6)年終醫(yī)社保的返還統(tǒng)計及發(fā)票的審核。需要特別說明的是,現(xiàn)在從事的工作也正是我的興趣所在,曾經(jīng)在學(xué)校里的時候就夢想有朝一日能將自己的關(guān)于管理的理解與想法付諸實(shí)踐,如今能擁有這樣一份工作,我深感榮幸,并且也很珍惜這樣一份工作機(jī)會。下面簡要介紹一下我x個月的工作內(nèi)容與工作成果根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,協(xié)助人事經(jīng)理建立并完善公司各種員工招聘制度及政策,并根據(jù)需要進(jìn)行及時調(diào)整、修改;定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部招聘工作,保證人力資源的有效供給;運(yùn)用公司各種有利資源,組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道,發(fā)布招聘信息;根據(jù)公司人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況,進(jìn)行工作分析,編制并及時更新職位說明書。我來說,還沒有足夠的社會經(jīng)驗,經(jīng)過了這幾個月我學(xué)到了很多,感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,我學(xué)會了很多技能,增加了相關(guān)的經(jīng)驗。完成了集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)的初稿,人事專員轉(zhuǎn)正申請。如何在眾多應(yīng)聘者中篩選出真正適合崗位的人員,做到“寧缺毋濫”,是日后亟需學(xué)習(xí)和鍛煉的技能。加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。建立人才庫:人才庫資料主要來自兩個方面。到了企業(yè)后對企業(yè)一無所知,書本上的知識很難聯(lián)系到,對公司也很難做出有建設(shè)性的貢獻(xiàn),自己心里也有許多內(nèi)疚和無奈。企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論,依據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求,制定一套既有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見又符合實(shí)際的人力資源規(guī)劃。要讓每位員工了解自己工作的真實(shí)狀況,這樣才能激勵他們銳意進(jìn)取,不斷進(jìn)步。以上可能說的過于片面,也可能說的不合實(shí)際,但都是我自己的觀點(diǎn),不當(dāng)之處還請經(jīng)理諒解。以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進(jìn)行人文關(guān)懷。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé),高效的完成任務(wù)。提升措施:1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件,有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一; 2)反省自己,針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn); 3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識;4)針對工作中進(jìn)展不順利的問題,理清思路重新整理; 工作總結(jié):人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作。如有合適的人員順便招聘。完成相關(guān)任務(wù)。最后總結(jié)一下我表達(dá)的主要觀點(diǎn):人員流動過大容易導(dǎo)致人才流失,員工信用度偏低。不可否認(rèn),薪酬和福利仍是每位員工參加工作的第一需要,但他們絕不是完全為了這些而工作,更多的是為了實(shí)現(xiàn)個人價值和得到別人的尊重和認(rèn)可。眾人拾柴火焰高,我們公司的管理需要集思廣益,我們公司的發(fā)展需要大家的建議。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。校園招聘:(1)xx年底各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。11月份前往山東XX大學(xué)參與校園雙選會,吸引了一批應(yīng)屆生前來面試,儲備了較多的優(yōu)質(zhì)簡歷。在此提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)此致敬禮申請人:xx20xx年x月xx日人事專員轉(zhuǎn)正申請書10我于xx年xx月xx日加入公司人力資源部。人事專員轉(zhuǎn)正申請書9我于20xx年x月xx日,有幸在綜合部做行政人事管理工作。關(guān)心和指導(dǎo)下,我學(xué)會了很多技能,增加了相關(guān)的經(jīng)驗?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的`進(jìn)步。在此提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!人事專員轉(zhuǎn)正申請書2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):自從20xx年4月1日幸運(yùn)地成為公司綜合管理部的一員后,轉(zhuǎn)瞬之間,我已在綜合部工作了3個月。三、工作中存在的不足與我的努力目標(biāo)經(jīng)過這三個月的工作與學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)我身上還存在著許多的不足,例如工作方法仍需進(jìn)一步改進(jìn),溝通協(xié)調(diào)能力仍需加強(qiáng),我愿意在未來的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)自己,希望自己能夠在以后的工作中做得更好,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。我希望能成為公司的一名正式員工,憑著自己的能力,與公司全體員工一起創(chuàng)造公司輝煌的明天!此致敬禮!申請人:xx20xx年x月x日人事專員轉(zhuǎn)正申請書9尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我叫XXX,于XX年XX月XX日進(jìn)入XXX公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任招聘專員一職。總之,只有結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際,積極應(yīng)對人力資源管理的挑戰(zhàn),采取積極有效的人力資源管理策略,把員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃結(jié)合起來,提高人才的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置,我們企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在市場競爭中立于不敗之地。(1)建立多維化的激勵手段。目前我們公司員工的建議很難得到反饋,員工的心聲很難體現(xiàn);可能有時一百個員工的建議也不見得有一兩條能有用,但可能就是那為數(shù)不多的一兩條就能給公司帶來很大的效益。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好自己分內(nèi)的每一項工作。二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己。積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項行政人事。近兩個月完成工作總結(jié)。校園招聘:(1)xx年底各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。11月份前
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