【正文】 重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持從公司的實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持為公司的穩(wěn)步發(fā)展服務(wù)，形成推進(jìn)企務(wù)公開民主管理的良好氛圍。勞資協(xié)商會(huì)議和民主對(duì)話制度。三是落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制。嚴(yán)格把握公開事項(xiàng)的提出、審查、公開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié)，對(duì)職工提出的意見和建議及時(shí)了解、整改、反饋。源頭參與，暢通渠道。把企務(wù)公開工作納入工作計(jì)劃，同其它工作一起部署，一起落實(shí)，統(tǒng)一考核，真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門具體承辦，紀(jì)委、工會(huì)監(jiān)督檢查，職工群眾廣泛參與的運(yùn)行機(jī)制，形成齊抓共管、全員參與的工作機(jī)制。規(guī)范公開時(shí)間。集團(tuán)公司把企務(wù)公開工作納入到各項(xiàng)工作的考核之中，堅(jiān)持做到檢查和平時(shí)檢查相結(jié)合。如：在職代會(huì)上需要公開的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到會(huì)前提前發(fā)到職工代表手中討論，會(huì)中審議通過，會(huì)后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督。三、抓創(chuàng)新實(shí)踐，不斷豐富公開的形式和方法近年來，集團(tuán)公司及各單位緊密結(jié)合實(shí)際，注重在實(shí)踐中創(chuàng)新，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新做法，總結(jié)推廣新經(jīng)驗(yàn)。點(diǎn)題的形式，可以直接向有關(guān)部門提出，也可以書面提交企務(wù)公開辦公室，還可以通過區(qū)域網(wǎng)開辟點(diǎn)題公開信箱實(shí)現(xiàn)連接。責(zé)任追究沒有落實(shí)到位，對(duì)個(gè)別單位檢查出的問題，不能及時(shí)整改，以至于個(gè)別單位職工對(duì)企務(wù)公開工作滿意的程度還不夠高?？傊?，集團(tuán)公司在企務(wù)公開工作方面做了大量的工作，整體水平有了提高。新建了企務(wù)公開信息網(wǎng)，設(shè)立了5個(gè)欄目，較好的反映了工作情況。去年，集團(tuán)公司通過先進(jìn)性教育開展主題實(shí)踐活動(dòng)辦了大量實(shí)事，各單位利用“公示欄”等形式，做到全過程公開，接受群眾的廣泛監(jiān)督。如：為讓職工了解自己繳存住房公積金的情況，集團(tuán)公司加強(qiáng)了公積金個(gè)人帳戶信息管理工作，開通了電話查詢業(yè)務(wù)，組織基層單位打印個(gè)人對(duì)帳單及時(shí)發(fā)放到每個(gè)職工手中，提高了職工對(duì)繳存公積金帳戶的透明度。各單位在學(xué)習(xí)借鑒基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際出臺(tái)了各自的《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)職代會(huì)討論通過并以黨委文件下發(fā)。按照部門職責(zé)，把公開內(nèi)容全部細(xì)化落實(shí)到組織、企管、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、工資、審計(jì)等各職能部門，做到“職工關(guān)心的問題全程公開，熱點(diǎn)問題及時(shí)公開，職工想知道的問題徹底公開”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識(shí)到深化企務(wù)公開工作，既有利于加強(qiáng)企業(yè)管理者與職工群眾的交流，消除分歧，化解矛盾，更好地協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，又有利于增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)和調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性，更好地推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。曾記得企務(wù)公開之初，企業(yè)政令暢通，職工工作積極性顯著提高，干群上下一條心，大干事業(yè)的局面如火如荼，企業(yè)凝聚力隨之增強(qiáng)，企業(yè)效益連創(chuàng)新高，職工安居樂業(yè)，和諧氣氛非常濃厚。按照部門職責(zé)，把公開內(nèi)容全部細(xì)化到職能部門，做到“職工關(guān)心的問題全程公開，熱點(diǎn)問題及時(shí)公開，職工想知道的問題徹底公開”。從礦（廠）到工區(qū)，各項(xiàng)有針對(duì)性的制度、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則、考核辦法，基本形成體系，并逐步與企業(yè)管理的制度接軌。(一)公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員：基層各單位工會(huì)主席及工會(huì)干事公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)企務(wù)公開制度的日常組織協(xié)調(diào)工作(二)公司企務(wù)公開監(jiān)督小組公司企務(wù)公開監(jiān)督小組的職責(zé)是：組織職工代表，通過定期檢查、民主評(píng)議等方式，監(jiān)督企務(wù)公開是否按規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序進(jìn)行，督促落實(shí)職代會(huì)依法作出的決議、決定。二、實(shí)行企務(wù)公開的原則(一)必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針‘政策，‘堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，注重實(shí)效，有利于公司的改革發(fā)展穩(wěn)定，防止形式主義；(二)必須堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，紀(jì)委、工會(huì)等有關(guān)方面齊抓共管，動(dòng)員員工廣泛參與；(三)必須與公司黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來；(四)要正確處理企務(wù)公開與經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理者和員工群眾兩方面的積極性。職工意見箱及民主接待制度，設(shè)立內(nèi)部信息快捷通道，完善企務(wù)公開的形式。集團(tuán)公司把企務(wù)公開工作納入到各項(xiàng)工作的考核之中，堅(jiān)持做到檢查和平時(shí)檢查相結(jié)合。如：在職代會(huì)上需要公開的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到會(huì)前提前發(fā)到職工代表手中討論，會(huì)中審議通過，會(huì)后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督。強(qiáng)化源頭參與，暢通民主渠道，努力實(shí)現(xiàn)民主管理的多樣化、秩度化。建立約束機(jī)制。要做到重大決策通過職代會(huì)按時(shí)公開，日常性工作定期公開，熱點(diǎn)問題及時(shí)公開。集團(tuán)公司職代會(huì)企務(wù)公開工作委員會(huì)做到了每季度一次檢查，監(jiān)督各單位工作的開展情況，經(jīng)常采用問卷調(diào)查、測(cè)評(píng)表、職工座談等形式，來征求職工對(duì)企務(wù)公開工作的滿意程度。去年，全集團(tuán)在三級(jí)職代會(huì)上通過各項(xiàng)議案102項(xiàng)；在職代會(huì)上進(jìn)行述職并接受民主評(píng)議的礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有196人，中層干部1982人；并在職代會(huì)上公開了招待費(fèi)，公布了領(lǐng)導(dǎo)干部 個(gè)人收入，專題報(bào)告了企務(wù)公開工作。一是開展專項(xiàng)活動(dòng)，大力推進(jìn)企務(wù)公開。點(diǎn)題采取一問一答，專題公開。這些都有待于今后認(rèn)真研究改進(jìn)，使企務(wù)公開工作不斷深入發(fā)展。發(fā)揮職代會(huì)閉會(huì)期間各專門委員會(huì)的作用，定期開展活動(dòng)，強(qiáng)化決策監(jiān)督，對(duì)履行《集體合同》約定條款以及職工工資收入、企業(yè)年金制度、醫(yī)保制度改革、住房公積金和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳納比例調(diào)整、危舊房的改造、女職工的權(quán)益保護(hù)等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，廣泛聽取職工意見和建議，維護(hù)了職工的民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益。建立了集團(tuán)公司企務(wù)公開信息員隊(duì)伍，聘任了31名同志為企務(wù)公開信息員。第四，對(duì)職工生活福利及時(shí)公開。按照部門職責(zé)，把公開內(nèi)容全部細(xì)化到職能部門，做到“職工關(guān)心的問題全程公開，熱點(diǎn)問題及時(shí)公開，職工想知道的問題徹底公開”。