【正文】 弊，確定時間、地點、評估委員會主任、成員。根據(jù)方案慎密安排與相關人員協(xié)調，資料組負責資料整理、印刷、宣傳組負責宣傳，后勤組負責購買板報、車倆，安排午餐、做好經費預算等。如果兩大家族都置我的調解于不顧，打架滋事，我會迅速撥打110，并告之當?shù)剜l(xiāng)政府，以免慘劇發(fā)生。（展開自救）第三、以醒目標志求救于附近船只。遇到題中所述情況，我會采取以下措施去處理。連詞講故事(可不按順序）。社區(qū)居委會應當在哪些方面開展防災減災工作。對于這種現(xiàn)象，你對他們又什么好的建議。第五、封存食品，以便保留證據(jù)，查找原因。第四、回到接待室解釋主要領導不能接見原因，告之我會請主要領導決定，并保證處理好之后會迅速答復。遇到這種突發(fā)事件，我會采取以下措施去解決。勸阻雙方沖突，以和平手段解決糾紛。以下。愉快。下面還說幾個例題，有些題目有點小變化，我會指出，其他請大家自己總結歸納。點到即可，不用展開，否則沒時間答完，具體內容可以留在下面幾點再論述。第三、越是清高、剛愎自用的科長，作為下級越要尊重，要謙虛謹慎，以柔克剛。第四、老同志交代起草工作總結的事，我會說明我是新同志，請求給我資料，利用休息時間在老同志的指導下辦好。第五、克服消極，要振奮精神，一如既往地努力工作，要相信金子總會發(fā)光，總會得到群眾的認可和組織、領導的賞識。這里是作為一點回答的，當然如果你覺得內容充實，也可以分為幾點來回答。在規(guī)章制度雛形完成之后，還要讓單位同事對此發(fā)表自己的意見，在充分了解意見之后對其進行反復修改。在開始每一項工作的時候，我都要制定好詳細的工作進度控制表，將每個階段的工作目標、內容以及時間詳細列好。第三，改其實質、曲解其義的執(zhí)行。四、經過領導同意或批示后，對存在的問題進行整改。（3）通過這件事情，說明單位的思想教育工作不到位，因此我會向相關負責人建議加強單位的思想道德建設，引導職工積極向上，不斷進步。第二部分 專業(yè)知識考試流行病散發(fā)的定義及何種情況下回出現(xiàn)散發(fā)談談流行病學和衛(wèi)生統(tǒng)計學的關系2012年春季福州市疾控面試題從傳染病流行的三個環(huán)節(jié)談談自然疫源性疾病為什么難以控制？談談我國的基本公共衛(wèi)生項目有哪些？一起有關于霍亂的例子，有幾個小問題，關于霍亂的易感者潛伏期之類的，只要對霍亂的疾病有一定的了解就可以答的上來2011四川省達州市疾控面試題面試時，老師五六個，那個架勢........哎。問你怎么看？第二篇：事業(yè)單位考試(預防醫(yī)學專業(yè))面試題2008年4月4日四川省事業(yè)（疾控）面試題自我介紹3分鐘公共題目：如果你的領導不支持你的工作，你該怎么辦？專業(yè)題目：某學校60名學生出現(xiàn)發(fā)熱、咽痛，你如何進行流行病學調查，如何處理紹興市疾控面試第一題：是個情境題。面試方式不是很嚴格，不收手機，面試結束后還能回到侯考室和未面試的人交流。（3）檢查組到來之前要尋找不足。（3）媒體的“惡意炒作”?！緟⒖即鸢浮?(農民)：大叔大嬸，你們好!我是咱們市政府的小王。這就要求我要在以后的工作中，多多與同事交流，虛心向同事學習。您是市政府的工作人員，需要調查大學生村官的工作情況，面對基層群眾(農民)、基層工作人員分別作一個開場白。第N題回答完畢?。紤]最壞結果，做出萬不得已之舉。第三、不能欺上瞞下，不能隱瞞同事的看法和意見，對領導匯報，說出根據(jù)、理由，政區(qū)領導采納，改變原工作決策。第一、沉著冷靜，不背后議論，更不能在領導的氣頭上馬上做出解釋，扎實做好工作，語言、行為上切實尊敬領導，讓領導知道我是個好下級。在與科長經過一段時間的溝通了解，增進了感情之后，單獨以朋友的身份勸誡其注意個人性格的修養(yǎng)。我會請領導帶隊，組織調查組人員深入該村，組織村民座談，通過調查問卷、調查表格統(tǒng)計包括農民收入、農村經濟發(fā)展、農民對政府的主要希望等問題。（請注意：細心的考友會發(fā)現(xiàn)這里前面2點似乎都是講一個問題，屬于活動的計劃階段。第二、將方案呈送分管領導，請領導指示以出臺正式方案。第三、正式開展政務公開一條街活動。第三、如能協(xié)商解決問題，通過雙方協(xié)商找到利益共同點，達成互諒。（展開自救）第四、將救生設備優(yōu)先婦女、兒童和不會游泳者使用。第一、迅速電話告之辦公室，小車在何地發(fā)生了故障，請辦公室迅速調車趕到送領導，并將故障車送修?！熬W(wǎng)絡，交通，西部，窗戶，阻擾”。一、有人說80年代的人不具有吃苦耐勞的精神，你怎么看？二、你和一個老領導一起去基層調研，老領導去看望一位故友，時間到了還沒有回來，你怎么辦？三、談談對杭州地鐵重大質量事故的看法？。第五篇：事業(yè)單位面試題事業(yè)單位（編）考試面試題“做事不如做人，人脈關系最重要”，你怎么看待？，在賓館退房時一房間的煙灰缸丟失，你怎么處理？，在最近的車站停了1分鐘，對此很多人很有意見，你怎么看待？，你會怎么辦？有人將報考事業(yè)單位作為“跳板”，希望能夠調整到好的單位或者部門，對此你怎么看？你正在處理情緒激昂的群眾上訪事件，但是在某村發(fā)生了重大安全事故，你如何處理1．現(xiàn)在社會上都很看重人員的素質，有人說“心態(tài)大于技巧”，你怎么看?2．許多新進人員都不敢承擔責任，什么事情都希望上面具體的安排下來，這樣即使出了事情，自己也和領導做法一致，不用承擔什么大的責任。第四、如能找到車輛，迅速送附近醫(yī)院。（對待上訪問題的必須步驟，背）第三、將事由向分管領導匯報，由他報主要領導。此時你該如何處理？答：下面我開始回答第N題。（總起，背熟）第一、不要慌亂，我會迅速亮出自己的工作證，表明自己的身份。珍惜。例：你單位就辦公樓設計方案進行招標，目前有三套入圍，如果領導要你組織評估選優(yōu)，你將如何開展工作？答：下面我開始回答。）OK，這類題基本就這樣了計劃準備實施總結和個人小結 真正面試時提前在紙上寫上這幾個字，相信你就能基本搞定這道題了。（這一點幾乎為套話，背下來吧，這種題型首先都是要根據(jù)領導指示和目的，任務，指定工作計劃或工作方案。第二、經過一段時間了科長的專長、特點之后，學習其優(yōu)點，如知識高，水平強等都值得向其學習。第三、副科長交代的任務很急而且是公事，我會盡快及時趕往會場，做好會議記錄。這樣能加強與領導的溝通，在領導的指導下更好的成長。（這一點就是對題目中各種情況的具體分析了，具體要求就是冷靜分析，找出原因，合理應對。與此同時，我還要根據(jù)之前所整理的員工意見，兼顧單位的實際情況，制定一份合乎人情的規(guī)章制度。第二，制定工作計劃表。我國政策制定、執(zhí)行屬直線網(wǎng)絡系統(tǒng)，這個系統(tǒng)正常運轉必須按照一定規(guī)則來，下級必須嚴格執(zhí)行上級所作決策，必須維護上級政策的嚴肅性和權威性，有意見、有看法可以利用正規(guī)渠道和方式反映，但同時也必須嚴格按上級規(guī)定的時間和方式執(zhí)行，這是政策執(zhí)行的最高準則，但是在我國政策執(zhí)行過程中存在著很多象征性執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的現(xiàn)象。三、要把調查的事實、整改方案和意見提交領導審閱。我想我的同事一定會有這樣的思想覺悟，會認識到自己的錯誤，并積極的去改正的。第二題：誰人背后無人議，誰人背后不議人，你的理解？第三題：食物中毒的特點第四題：簡述如何進行流行病學調查？2012年江西省疾控中心面試時間：2012年3月7日，時間：10分鐘面試分為2部分，一部分公共知識題目，一部分專業(yè)知識題目自我介紹，談談自己對單位崗位的展望你身邊是否有“主人翁”精神，你如何看待“主人翁”和如何成為“主人翁”。大意是：有個群眾向你了解下新醫(yī)改的政策，你因為手頭上有事情要處理，跟他說可以上網(wǎng)或者看看新聞。不過面試分數(shù)只占總成績的20%，我所打聽到的專業(yè)題有5題：2010年鎮(zhèn)江市疾控面試題三個大題，前兩個大題又各有兩個小題，面試時間十五分鐘，面試前給你810分