【正文】 工資標準和各種津貼標準按時足額發(fā)放。學校有滿足需要的黨政辦公，團、隊辦公室、衛(wèi)生保健室等。第一篇：義務教育標準化學校建設(shè)檔案：左權(quán)縣南街愛樂希望小學 創(chuàng)建義務教育標準化學校匯報材料驗收組各位領(lǐng)導、各位專家：首先，請允許我代表左權(quán)縣南街愛樂希望小學全體師生，對省、市義務教育標準化學校驗收組的領(lǐng)導、專家蒞臨我校驗收、指導工作表示熱烈的歡迎。教師人人有固定的辦公地點和專用的辦工桌、柜、電腦。學?；卦O(shè)施建設(shè)、大宗設(shè)備購置及維修等納入縣財政預算。在職校長接受崗位培訓和提高培訓，持證上崗100%。四是學校深化教學改革，建立符合素質(zhì)教育要求和新課程理念的學生成長和教師發(fā)展的評價方式，對教師和學生評價實行多元化評價。各學科教學成績達到了縣教育主管部門規(guī)定的基本質(zhì)量要求。均衡辦學，給每個孩子提供公平競爭的機會。轉(zhuǎn)變機制，盤活全局，管理工作有創(chuàng)新。首先形成了宿舍舍長管理本宿舍寄宿生，保育教師管理宿舍舍長的工作制度。建章立制，推動學校整體工作再上新臺階。三是積極配合上級部門主辦各級各類專題報告研討會，以加大開放辦學力度，讓師生認識社會，了解了政策，引進外面的先進管理和教學經(jīng)驗，更讓社會認識我們，真正起到示范引領(lǐng)作用。提前備課分四步走:第一步是先集體討論本單元的教學課時安排和結(jié)合課堂教學的三維目標提出的基本要求,將任務分解到每個教師頭上。在這樣的情況下,學校教研室、教導處組織教師先搞試點,進行嘗試。但實事求是地講，我們屬于山區(qū)校，經(jīng)濟基礎(chǔ)、師資水平、信息傳輸?shù)确椒矫婷娑己鼙∪酰推鋵嶋H效果來講與周邊兄弟校相比存在一定的差距。二、服務辦學，開拓創(chuàng)新，義務教育均衡發(fā)展（一）、以人為本，服務為先，實現(xiàn)教育觀念的更新。凡違反上述規(guī)定的教師，師德考核一票否決。首先形成了宿舍舍長管理本宿舍寄宿生，寄宿生樓層層長管理宿舍舍長，宿管員抓寄宿生樓層層長，政教處抓宿管員的工作制度。二是建立了分工明確、職責到位的以校長任組長的校園綜治領(lǐng)導組，層層簽定責任書，法制教育工作實行一票否決。在這樣一個背景下,學校提出“以有效備課,有效組織課堂教學為先導,以創(chuàng)設(shè)有趣課堂為抓手,以進一步提高課堂教學效益,減輕師生繁重的課業(yè)負擔為目標”的課堂教學改革思路。學校教學設(shè)備齊全，儀器較先進，沒有多媒體教室、電腦室、語音室、體音美專用室、科學室、勞技室等。投入5萬多元綠化美化校園。（1）健全班主任考評機制。本著“齊抓共管、安全第一”的原則，建立創(chuàng)安工作領(lǐng)導小組，聘任湖頭派出所王榮偉為學校法制副校長，健全各項安全管理制度，做到安全工作與學校工作同布署、同檢查。定期檢查的有：期初的常規(guī)檢查、期中的質(zhì)量抽測、期末的常規(guī)工作檢評。讓校園充滿歌聲、書聲、笑聲。二、十項指標的完成情況：（一）普及程度：實行完整的義務教育，學制三年。學校有塑膠籃環(huán)場5個，400米環(huán)形跑道塑膠標準化操場正在建設(shè)中。學?；卦O(shè)施建設(shè)、大宗設(shè)備購置及維修等納入縣財政預算。在職校長接受崗位培訓和提高培訓，持證上崗100%。四是學校深化教學改革，建立符合素質(zhì)教育要求和新課程理念的學生成長和教師發(fā)展的評價方式，對教師和學生評價實行多元化評價，不下達升學指標，不以升學率和單純以考試評價。各學科教學成績達到了縣教育主管部門規(guī)定的基本質(zhì)量要求。和順二中是全縣最大的一所示范初中，一直在全縣初中基礎(chǔ)教育中起著示范引領(lǐng)作用，如何適應新形勢的要求，抓住發(fā)展機遇，在繼承的基礎(chǔ)上打破傳統(tǒng)的說教式教育觀，確立以學生為本的新教育觀，已成為二中人能不能做好學校一切工作的前提。三項承諾，即：校園內(nèi)嚴禁打麻將、打撲克和下象棋等變相賭博活動；未經(jīng)學校許可，不得向?qū)W生收費或指定學生到指定地點購買圖書資料；未經(jīng)學校批準，不得向?qū)W生開展以贏利為目的補課。進入新校園，學校認真貫徹市、縣兩級“六創(chuàng)建”工作精神，積極探索寄宿制學校管理新模式。夏季學校專門為食堂安裝了電化防蠅和通風設(shè)備，保證了學生就餐衛(wèi)生清潔。（四）、拓寬教育途徑，深化教學改革，實現(xiàn)課堂教學新突破因為教育的本質(zhì)就是讓學生愛學、樂學、會學，而這前提應是要正視學生年齡特點，尊重學生的個性發(fā)展，讓校園辦成學生學習的樂園。又恰逢今年市局提出開展有效教學活動,使我校的課堂教學改革目的性更加明確。五是實行來人來客登記制，車輛進出須申請，自行車擺放定點定位。一是學校定時進行安全排查，及時處理安全隱患。（三）、立足新起點，再謀新發(fā)展，建構(gòu)寄宿學校管理新模式每一個學生都是在父母的百般呵護，千般溺愛下成長的，一下子離開父母獨立生活，肯定會有這樣或那樣的問題存在。正如國家教育部部長袁貴仁同志所說，人民對學校辦學滿意不滿意，不在于學校漂亮與否，關(guān)鍵于教師隊伍建設(shè)。（二）、服務辦學，開拓創(chuàng)新，義務教育均衡發(fā)展在新校園建設(shè)期間，學校全體師生就本著決不辜負全縣人民厚望的高姿態(tài)，立足“校園舊不等于臟，破不等于不安全，全體師生要以良好的行為習慣、嶄新的精神風貌迎接新校區(qū)”的工作思路，齊心協(xié)力，上下團結(jié)、力爭為順利遷入新校區(qū)而努力工作。二中初中階段學生畢業(yè)率：%，%，%，都達到了97%以上。注重開展綜合社會實踐活動和心理健康教育，學生思想品德與行為習慣良好。建立了城鎮(zhèn)教師支持農(nóng)村學校的支教、助教制度，實施效果好。學校有固定的德育、國防教育基地和課外文體活動示范區(qū)。女生每12人一個蹲位。第四篇：義務教育標準化學校匯報材料0910義務教育標準化學校建設(shè)檔案：和順縣第二中學校創(chuàng)建義務教育標準化學校匯報材料驗收組各位領(lǐng)導、各位專家：首先，請允許我代表和順二中全體師生，對省義務教育標準化學校驗收組的領(lǐng)導、專家來我校驗收、指導工作表示熱烈的歡迎。為了使教學研討課上得更有實效性，我們要求上課的老師備好課后先與教研組長探討，再試上改進，最后再上公開課，評課時教研組長要提出研討的主題，評課者要提出建議。把“實”字落實到教學常規(guī)中(1)組織全校教師認真學習《安溪縣小學教學常規(guī)管理暫行規(guī)定》，結(jié)合學校實際，在規(guī)范辦學行為，嚴格執(zhí)行省頒課程計劃，開齊課程開足課時等方面，進一步規(guī)范化、制度化。我校根據(jù)省教工委、省教育廳《關(guān)于在中職中小學校組織開展“我和我的祖國”系列班級德育活動的通知》精神，緊緊圍繞主題，積極組織開展“班班有歌聲”、“班班創(chuàng)環(huán)?！?、“班班講安全”、“班班講誠信”、“班班讀書報”、“班班有社團”、“班班薦明星”、“班班都有志愿者”等8個貫穿全年的系列班級德育活動，增強了學生遵紀守法的自覺性，促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成，學生的各方面素質(zhì)也得到鍛煉提升。貫徹落實《綱要》學校組織全體教師認真學習《公民道德建設(shè)實施綱要》，全面貫徹執(zhí)行《綱要》。投入10萬多元重建學校圍墻，圍墻安全牢固。學校依山而建，匠心獨集，占地面積達68,000平方米。三是積極配合上級部門主辦各級各類專題報告研討會，以加大開放辦學力度，讓師生認識社會，了解政策，引進外面的先進管理和教學經(jīng)驗，更讓社會認識二中，真正讓二中起到示范引領(lǐng)作用。為加強學生上下樓梯和交通安全監(jiān)管，學校制定了《學生上下學交通安全疏散制度》和《學生上下學樓道安全疏散制度》，和交警隊聯(lián)系安裝了警示牌和減速帶，政教處有關(guān)人員和相關(guān)教師在學生上下學時定時到街上和樓梯出口疏散學生，引導學生走人行道和在樓道內(nèi)行走做到 “輕聲漫步靠右行”。一是學校領(lǐng)導牢固樹立寄宿管理常抓常新思想觀念，對寄宿生管理始終不敢松懈，在全校教職工大會上一次次明利害，講得失，說方法，警示教育每一位園工從自身做起，從小事著眼，從實際問題入手，創(chuàng)設(shè)良好的社會氛圍，為教育教學質(zhì)量全面提高作保障。為此學校深入開展師德師風建設(shè)，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。新建工程于2006年5月動工，2008年9月一期工程全部建設(shè)竣工，實現(xiàn)了學校的整體搬遷。在推進中,有傳統(tǒng)因素的制約,也有教師自身業(yè)務素質(zhì)的制約,有現(xiàn)階段學生心理的制約,更有家長、社會對學校教育期望值的制約,特別是在我們這樣一個經(jīng)濟、社會、教育發(fā)展相對滯后的縣份來說,改革的推進將更難。這一提法剛剛提出時,遭到了部分教師的質(zhì)疑。在學校組織的一次針對性隨機檢查中發(fā)現(xiàn),教師在課堂上的教學活動按提前備課有計劃進行的只占當天抽查教師總數(shù)的43%,剩余的則沒有按備課內(nèi)容上課。生動活潑，寓教于樂，開放辦學，創(chuàng)辦特色文明寄宿制校園。三是定時組織學生觀看安全影視專題片，強化學生安全教育，提高學生的安全意識。一是學校領(lǐng)導牢固樹立寄宿管理常抓常新思想，對寄宿生管理始終不敢松懈，在全校教職工大會上一次次明利害，講得失，說方法，警示教育每一位園工從自身做起，從小事著眼，從實際問題入手，為學校辦學創(chuàng)設(shè)良好的社會氛圍，為教育教學質(zhì)量全面提高作保障，使全校園形成人人關(guān)心寄宿生，人人幫助寄宿生的良好教育氛圍。凡違反上述規(guī)定的教師，一經(jīng)查實、取證，情況屬實，本人聘書就地解除。為此學校繼承幾十年辦學的歷史精華，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，本著均衡發(fā)展的思路，有針對性地提出了適宜南街小學未來發(fā)展的教育教學觀，那就是?領(lǐng)導管理就是為教師教學服務，教師教學就是為學生學習服務，學生學習就是為社會服務，努力構(gòu)建以民主為基礎(chǔ)，以法治為保障，以服務為宗旨，具有貧困山區(qū)特色的，讓家長放心，讓社會滿意的和諧校園?。連續(xù)三年小學生畢業(yè)率100%。注重開展綜合社會實踐活動和心理健康教育，學生思想品德與行為習慣良好。建立了城鎮(zhèn)教師支持農(nóng)村學校的支教、助教制度，實施效果好。學校設(shè)施設(shè)備能滿足教師學習、辦公的基本需要。學?，F(xiàn)有班級25個，班班有教室。二、各項指標的完成情況：（一）普及程度：實行完整的義務教育，學制六年。計算機生均比應達到12：1，教學資源庫存量達到150G以上。城市教育費附加主要用于義務教育。一是教育法制工作有制度、有落實，教師普法和學生法制教育符合省定標準。認真落實學生每天參加體育鍛煉一小時大課間操制度，積極開展體藝?2+1?活動，堅持每月一次適合學生特點的文藝、體育、科技等活動。為實現(xiàn)教育協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)發(fā)展，提升全縣義務教育的辦學水平，2008年又新建了住宿樓、洗浴中心，改擴建了學校操場，到目前為止我校已是集教學、活動、生活、住宿四區(qū)一體的新型校園。依法治教，身教勝于言教，樹立優(yōu)秀師表形象。通過?搭臺子?這一全新管理模式讓領(lǐng)導和教師都能充分展示自己的才能和才華，優(yōu)化了管理模式，為學校管理注入新活力。找準弱點，突破難點，安全教育警鐘長鳴。像每年制定《考評方案》、《績效工資方案》，都堅持民主集中原則，在廣泛征集民意民情的基礎(chǔ)上修訂完善。而隨之帶來的則是教師繁重的無效勞動和學生沉重的學業(yè)負擔,直接的結(jié)果是教學效率低下。目前學校有效的集體備課已成為推進有效課堂教學的原動力。在這樣的背景下,學校在本學期開學初適時提出了我校創(chuàng)設(shè)有趣課堂促進有效教學的?4485?課堂教學思想,即:課堂教學體現(xiàn)?四進四有八讓五突出?。以上匯報不妥之處請指正。人民對學校滿意不滿意主要是看孩子在學校能不能受到一樣的看待和一樣的教育。鑒于遷入新校園后學校規(guī)模擴大，有了住宿生，管理難度加大的實際，學校在舊校園就整體試行新校園的管理模式，實行了年級分片負責制，要求副校長和教導主任深入一線，通過“搭班子”和“搭臺子”形成全校新的教育教學管理運行機制。通過實踐，學?？辞辶斯ぷ鞯娜觞c，抓住了寄宿管理的難點，采取了有針對性的措施。實行來人來客登記制，車輛進出須申請，自行車擺放定點定位。但實事求是地講，我們屬于山區(qū)校，經(jīng)濟基礎(chǔ)、師資水平、信息傳輸?shù)确椒矫婷娑己鼙∪酰推鋵嶋H效果來講與周邊兄弟校相比存在一定的差距。學校十分重視“義務教育標準化學?！眲?chuàng)建工作，把該項工件列入學校的發(fā)展規(guī)劃。投入9萬多元添置學校圖書。（3）規(guī)范養(yǎng)成教育堅持“三抓”。（3）師生重視并做好課間操、集合、出游等大型活動的組織工作，建立報告制度，專人負責，確保師生安全。我們從這個工作的認真深入中及時發(fā)現(xiàn)問題，教師備課態(tài)度、教學風格、學法指導，作業(yè)層次，習慣培養(yǎng)等方面都一覽無遺，學校的常規(guī)管理也就有的放矢，同時通過推門聽課讓教師感到有一定的壓力，也有一定的動力，促進了教師們踏踏實實地做好教學常規(guī)工作。（5）引導青少年學生參加“陽光體育運動”，使得“每天鍛煉一小時，健康生活一輩子”深入童心，養(yǎng)成積極參加體育鍛煉的習慣。（二）、學校布局：和順二中位于山西省晉中市和順縣城東部新和路北115號，學校占地108畝，建筑總面積25859m2，學校整體布局采用“公共資源區(qū)（行政辦公、教學、報告廳）——后勤服務區(qū)——學生生活區(qū)——體育運動場”的學校布局基本模式，根據(jù)功能設(shè)置要求分別設(shè)置行政辦公樓，教學、后勤食堂、學生宿舍、風雨操場、報告廳等建筑。校校通接通率為100%，多媒體教室占班級總數(shù)的比例為100%。城市教育費附加主要用于義務教育。一是教育法制工作有制度、有落實，教師普法和學生法制教育符合省定標準。認真落實學生每天參加體育鍛煉一小時大課間操制度，堅持每月一次適合學生特點的文藝、體育、科技等活動。一所具有現(xiàn)代超前意識、實施設(shè)備一流，教學環(huán)境高雅，投資7000余萬元的新校園應時而生。均衡辦學，給每個孩子提供公平競爭的機會。轉(zhuǎn)變機制，盤活全局，管理工作有創(chuàng)新。首先形成了宿舍舍長管理本宿舍寄宿生，寄宿生樓層層長管理宿舍舍長，宿管員抓寄宿生樓層層長，政教處抓宿管員的工作制度。建章立制，推動學校整體工作再上新臺階。三是積極配合上級部門主辦各級各類專題報告研討會，以加大開放辦學力度，讓師生認識社會，了解了政策，引進外面的先進管理和教學經(jīng)驗，更讓社會認識二中，真正讓二中起到示范引領(lǐng)作用。近年來,我校扎實推進新課程改革,努力提高課堂教學效益,教師的教育教學理念和思想發(fā)生了大的變化,教學方式,學生學習方式也有了較明顯的改觀。如《班主任寄宿生管理制度》、《教師寄宿生管理制度》、《年級組寄宿生管理制度》、《處室寄宿生管理制度》、《宿管員工作職責》、《門衛(wèi)、保衛(wèi)工作職責》、《值班領(lǐng)導工作制度》、《后勤管理制度》、《餐廳管理員工作制度》、《餐廳服務人員工作制度》等。第三學生自教會開展每日值日制，學校主要領(lǐng)導實行24時輪班值班制，實行宏觀監(jiān)督檢查制?！按畎嘧印本褪欠止苷谈毙ｉL與七年級骨干教師組成七年級組領(lǐng)導班子，分管教學副校長與九年級骨干教師組成九年級組領(lǐng)導班子，教導主任與八年級骨干教師組成八年級組領(lǐng)導