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三公經(jīng)費自查報告xx小學(留存版)

2024-10-08 20:29上一頁面

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【正文】 策并組織實施。三、部門預算中“三公”經(jīng)費安排情況(一)公務接待費支出預算20萬元。三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制 根據(jù)自查結(jié)果,我鎮(zhèn)對嚴格三公支出管理,提出了十項強化措施。九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。四是加強對公 務車輛的管理。今年上半年,比去年同期下降了66%。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。客服公車數(shù)量不足的困難,不少班子成員和機關同志開私車辦公事,自己掏錢加油。嚴格“三單”制度,控制接待標準。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴格按照控購手續(xù),由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表,取三家中最低價購買。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,學院在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。二是加強對會議經(jīng)費的管理。其中公務用車運行費68萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。二是加強對會議經(jīng)費的管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。其他公務費用我區(qū)2011年會議支出預算8萬元,16月實際支出32,030元,占全年預算40%;通信費用預算6萬元,16月實際支出23,168元,%。八是規(guī)范激勵工作。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。我區(qū)對公車購臵及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等,經(jīng)常加班加點,水電、油費比往年增多。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。公務卡使用情況符合相關規(guī)定公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。開展“我節(jié)約,我文明”節(jié)約型校園建設活動,以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點,加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓中心等重點部門的檢查,增強節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。學院嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出,公務接待費用每季度在黨務政務公開欄進行公示。四是加強對公務車輛的管理。經(jīng)查,我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多,公務接待相應增多;加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。五是加強用電管理。三公經(jīng)費自查報告范文三:為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求,我辦事處對2010年至2012年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:公務接待費用,我辦事處2010年公務招待費預算為10萬元,實際支出1069000元,2011年公務招待費預算為55萬元,實際支出1751024元,2012年公務招待費預算為160萬元,實際支出741663元。五是加強用電管理?,F(xiàn)將自查情況報告如下:一、加強領導 我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。二是加強對會議經(jīng)費的管理。七是控制公務接待費用。公款出國(境)費用2013年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。(3)、人員情況及增減變動原因清鎮(zhèn)市交通運輸局屬獨立核算機構(gòu),年末行政在職人員12人,離休1人,退休8人,行政計21人;技術(shù)管理所在職人員6人;公路管理所在職人員8人,退休2人,計10人;遺屬2人,共計39人。公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。三是加強對考察及差旅費的管理。我局20**,20**,20**。對照《關于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》的要求,我局對“三公經(jīng)費”支出情況進行了全面嚴格的自查,加強管理,轉(zhuǎn)變作風,強化思想認識,進一步降低行政成本,確保“三公經(jīng)費”支出只減不增。公車購置及運行費用20XX20XX年我校公車購置運行費用不存在。并召開會議,分析研究學?!肮畛院取?、“三公經(jīng)費”支出情況,要求加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進此次專項檢查工作的開展。瀘州市納溪區(qū)大渡口鎮(zhèn)中心小學20151030第二篇:小學三公經(jīng)費自查報告為認真貫徹落實黨的十八大精神,根據(jù)《甘肅省財政廳關于報送部門三公經(jīng)費有關數(shù)據(jù)的通知》要求,我校對20XX年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國(境)三方面經(jīng)費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:一、加強領導,建立專項檢查長效機制根據(jù)有關規(guī)定,學校成立了以校長寧興榮為組長、校委會成員為組員的三公經(jīng)費管控工作領導小組,從制度上對全校三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。二是規(guī)范管理。第四篇:三公經(jīng)費自查報告三公經(jīng)費自查報告三公經(jīng)費自查報告(一)根據(jù)市紀委《關于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我局對20**年至20**年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。三公經(jīng)費自查報告(二)根據(jù)省、市紀委通知要求,我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關情況匯報如下:一、“三公”經(jīng)費管理情況20xx,我區(qū)“三公”。(九)貫徹交通運輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)經(jīng)濟政策;監(jiān)督實施交通運輸技術(shù)標準和規(guī)范;組織對交通基礎設施建設發(fā)展的重大科技項目攻關和成果推廣,指導重大技術(shù)引進和創(chuàng)新工作。我鎮(zhèn)對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單,財政所才予以報銷。五是加強用電管理。2015年15月公務接待費用支出x元,同比降低23%。九是規(guī)范財務管理??刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業(yè)務招待費的使用管理,又促進了有關工作的順利開展??刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出公務接待費用我鄉(xiāng)20xx年公務接待費預算為10萬元,16月實際支出52,972元,%??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。三公經(jīng)費自查報告范文五:為認真貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”,根據(jù)益陽市紀委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我學院對2011年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國(境)三方面經(jīng)費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:一、加強領導,建立專項檢查長效機制根據(jù)市有關規(guī)定,學院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀委書記李強為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費管控工作領導小組,專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術(shù)學院嚴格控制三公經(jīng)費的通知》,從制度上對全院三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學院公務車輛管理辦法》,規(guī)范用車程序,從嚴安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范部門(單位)因公用車管理,從嚴控制用車費用;嚴禁公車私用;嚴禁酒后駕車;嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。七是控制公務接待費用。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。七是控制公務接待費用。經(jīng)查,我區(qū)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多,公務接待相應增多;加之全區(qū)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。四是加強對公務車輛的管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。一是提高工作效能。二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出公務接待費用我鄉(xiāng)20xx年公務接待費預算為10萬元,16月實際支出52,972元,%??刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業(yè)務招待費的使用管理,又促進
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