【正文】 損害公司利益 B．考慮其他股東的利益C．以全體員工的利益為主要D．謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)利及影響 【正確答案】：C 第11題：我國公司法規(guī)定，股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開（）次年會(huì)。A．進(jìn)攻 B．防御 C．跟隨 D．游擊 【正確答案】：D第27題：一個(gè)品牌的標(biāo)志圖形應(yīng)該設(shè)計(jì)得符合眼睛的視覺感受，這是品牌的（A．同胞 B．外形 C．顏色 D．變化 【正確答案】：B第28題：根據(jù)顧客心智的特點(diǎn)，品牌的設(shè)計(jì)應(yīng)該盡可能的（）。A．專利法 B．版權(quán)法C．技術(shù)秘密 D．商標(biāo)法第41題：人力資源的內(nèi)部信息包括（）。A．贈(zèng)與B．借款 C．買賣 D．承攬【正確答案】：C第57題：（）負(fù)責(zé)集貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理。A．及時(shí)原則 B．系統(tǒng)原則 C．真實(shí)原則 D．全面原則 E．專一原則 【正確答案】：ACD第77題：公司上市的動(dòng)機(jī)包括（）。A．試驗(yàn)檢測(cè)中心 B．情報(bào)信息中心 C．?dāng)?shù)據(jù)處理中心 D．教育培訓(xùn)中心 【正確答案】：ABCD第90題：與企業(yè)技術(shù)中心不同類型的是（）。 第 3 題利潤計(jì)劃輪盤由三部分組成，其中不包括（）。 第 17 題集中性營銷策略的優(yōu)點(diǎn)是（）。 第 33 題對(duì)于有專利保護(hù)的新產(chǎn)品，企業(yè)在其導(dǎo)入期應(yīng)選擇的價(jià)格策略為（）。D項(xiàng)目管理過程中，（）管理的重點(diǎn)是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、控制?？梢詻Q定董事會(huì)人選 ，但必須對(duì)股東負(fù)責(zé)，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù) ，經(jīng)營人員可監(jiān)督董事會(huì) ，并向股東承擔(dān)責(zé)任第 64 題作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，董事會(huì)是公司的（）。 三、不定項(xiàng)選擇題（每題2分）第 81 題 某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營狀況良好。 第 89 題某汽車企業(yè)生產(chǎn)15—8型號(hào)汽車，年產(chǎn)量10000臺(tái)，每臺(tái)15—8型號(hào)汽車需要Al—001型號(hào)齒輪1件。根據(jù)以上材料，回答下列問題：根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2009年需要銷售人員（）人。，每股收益會(huì)以更大的幅度減少 ，息稅前利潤會(huì)以更大的幅度減少 ，息稅前利潤會(huì)以更大的幅度減少 第 96 題某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本32萬元，變動(dòng)成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40%，綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為33%。 第 100 題某公司對(duì)4名部門經(jīng)理進(jìn)行考核，在聽取個(gè)人述職報(bào)告后，由總經(jīng)理、各部門員工以及其他同事對(duì)其工作績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。指對(duì)按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。它對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)提出了明確的要求，通過技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)造出適合這一需求的適銷產(chǎn)品或服務(wù)，這樣的需求就會(huì)得到滿足。，由考核對(duì)象的上級(jí)主管、同事、下級(jí)以及與其有工作關(guān)系的人員，對(duì)其工作績效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對(duì)象的績效考核結(jié)果。，按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現(xiàn)有母公司的股東，從而在法律和組織上將子公司的經(jīng)營從母公司的經(jīng)營中分離出去。，是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)，是公司法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)，是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)。：目標(biāo)產(chǎn)品性，優(yōu)勢(shì)性，動(dòng)態(tài)性，連接的虛擬性，組織的柔性，機(jī)構(gòu)的扁平性。后悔值原則是用后悔值標(biāo)準(zhǔn)選擇方案247。，即生產(chǎn)者先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客，其形式為：生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者。第四篇：2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》考試大綱2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》考試大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略概述、企業(yè)戰(zhàn)略分析、企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇、企業(yè)經(jīng)營決策等專業(yè)知識(shí)，以及運(yùn)用相關(guān)概念和方法分析實(shí)際問題的能力。（二）環(huán)境分析與市場(chǎng)定位環(huán)境分析、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位。六、技術(shù)創(chuàng)新管理考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過程，技術(shù)創(chuàng)新組織與管理，技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易，技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等專業(yè)知識(shí)，以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析實(shí)際問題的能力。第五篇：2011年經(jīng)濟(jì)師考試大綱：工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))2011年經(jīng)濟(jì)師考試大綱：工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（中級(jí)）第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策考試目的通過本章的學(xué)習(xí)和考試測(cè)查，了解應(yīng)考人員是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵。(5)經(jīng)理機(jī)構(gòu)及其地位，經(jīng)理的職權(quán)、義務(wù)、責(zé)任和選擇，有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨(dú)資公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式。(4)生產(chǎn)作業(yè)控制，具體包括生產(chǎn)進(jìn)度控制、在制品控制、生產(chǎn)調(diào)度的含義及應(yīng)崩。技術(shù)開發(fā)合同、合作開發(fā)合同、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實(shí)施許可合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同。收購與兼并的含義、并購的類型、吸收合并的含義、并購的動(dòng)機(jī)、并購的財(cái)務(wù)分析、標(biāo)準(zhǔn)分立的含義、出售和分拆的含義、分立的動(dòng)機(jī)、各種分立方法的優(yōu)缺點(diǎn)、債轉(zhuǎn)股的含義、以股抵債的含義、債轉(zhuǎn)股和以股抵債的積極意義、價(jià)值評(píng)估的基本方法。D人員的選擇與激勵(lì)、Ramp。是否掌握生產(chǎn)作業(yè)控制常規(guī)方法和現(xiàn)代方法?？荚噧?nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本概念、基本內(nèi)涵和基本構(gòu)成，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展，我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的改革。八、企業(yè)投融資決策及重組考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握籌資決策、投資決策、企業(yè)重組等專業(yè)知識(shí)，以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法對(duì)企業(yè)投融資決策及重組進(jìn)行分析的能力。（二）企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理企業(yè)采購管理的含義、特征、功能、目標(biāo)、原則和業(yè)務(wù)流程，企業(yè)供應(yīng)物流管理的概念、基本任務(wù)及其作用。（五）經(jīng)理機(jī)構(gòu)經(jīng)理機(jī)構(gòu)及其地位；經(jīng)理的職權(quán)、義務(wù)、責(zé)任和選擇；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨(dú)資公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式。最常用的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬爾可夫模型法三種。此外，這種定價(jià)策略也滿足了顧客對(duì)各種質(zhì)量男裝的需求。，企業(yè)物流可分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流兩類。②決策要有多個(gè)可行方案供選擇。，付現(xiàn)成本(需要當(dāng)期支付現(xiàn)金的成本，不包括折舊)等于營業(yè)現(xiàn)金支出。如企業(yè)為員工繳納的各種社會(huì)保險(xiǎn)、免費(fèi)工作午餐、班車接送、免費(fèi)體檢、公費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游等。，還應(yīng)包括庫存控制。、工時(shí)消耗等目標(biāo)，正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)。，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。該公司采用的績效考核方法是（）。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會(huì)提高到60%。 第 92 題 某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。 第 87 題某汽車企業(yè)生產(chǎn)15—8型號(hào)汽車，年產(chǎn)量10000臺(tái)，每臺(tái)15—8型號(hào)汽車需要Al—001型號(hào)齒輪1件。 第 76 題關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間的關(guān)系的說法，正確的有(、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念 第 77 題關(guān)于員工福利制度的說法，正確的有（）。 第 60 題一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵礦石供應(yīng)商，此項(xiàng)并購屬于（）。 第 45 題企業(yè)依據(jù)員工的崗位、職級(jí)、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬是（）。 第 29 題產(chǎn)品策略中所研究的產(chǎn)品包括核心層、形式層、期望層、延伸層和（）五個(gè)層次。 第 13 題下列關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的表述錯(cuò)誤的是（）。A．客人 B．飯店經(jīng)理 C．飯店廚師 D．全選【正確答案】：A第100題：消費(fèi)者協(xié)會(huì)的主要任務(wù)包括（）。第86題：企業(yè)技術(shù)中心又可稱為（）。A．原始創(chuàng)新 B．合作創(chuàng)新 C．集成創(chuàng)新D．引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新 E．自主創(chuàng)新 【正確答案】：ACD第73題：企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式包括（）。A．標(biāo)準(zhǔn)分立匿 B．出售 C．分拆 D．拍賣 【正確答案】：A第53題：交易者雙方按某種約定價(jià)格在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易是（）。A．星形模式 B．垂直模式C．平行模式 D．聯(lián)邦模式 【正確答案】：C第38題：對(duì)Ramp。A．供應(yīng)鏈上成員的競爭實(shí)力B．供應(yīng)鏈的層級(jí)C．供應(yīng)鏈內(nèi)部各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的連接與合作 D．供應(yīng)鏈的效率【正確答案】：C第24題：戰(zhàn)略管理具有明顯的（）導(dǎo)向特征。第一篇：Aqirfqa_a2010年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試題、|!_ 一個(gè)人總要走陌生的路，看陌生的風(fēng)景，聽陌生的歌，然后在某個(gè)不經(jīng)意的瞬間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原本費(fèi)盡心機(jī)想要忘記的事情真的就這么忘記了..2010年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試題一、單選題（每題1分，共60分）第1題：社會(huì)文化環(huán)境分析不包括（）。A．主體 B．客體 C．資源 D．收益庫存。D項(xiàng)目管理的第三個(gè)階段是（）階段。A．資產(chǎn)置換 B．資產(chǎn)注入 C．資產(chǎn)交易 D．資產(chǎn)抵債 【正確答案】：A第54題：查處走私行為的是（）。A．內(nèi)企業(yè)家B．產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟 C．企業(yè)政府模式。A．內(nèi)企業(yè)家 B．技術(shù)創(chuàng)新小組 C．技術(shù)研發(fā)中心 D．企業(yè)科技中心 【正確答案】：CD第87題：企業(yè)技術(shù)中心適合于（）企業(yè)。A．對(duì)商品和服務(wù)進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督 B．保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益 C．對(duì)經(jīng)營者進(jìn)行處罰 D．溝通、協(xié)調(diào)商業(yè)糾紛 【正確答案】：AB第二篇：2016年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》試題2016年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》模擬試題一、單項(xiàng)選擇題（每題1分）第 1 題企業(yè)使命的定位不包括（）。，可以設(shè)1至2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會(huì) ，由全體監(jiān)事過三分之二選舉產(chǎn)生 、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事第 14 題“生產(chǎn)你能出售的東西，而不是出售你能生產(chǎn)的東西”反映了市場(chǎng)營銷觀念中的（）。 第 30 題社會(huì)營銷觀念認(rèn)為市場(chǎng)營銷需要正確處理企業(yè)利益、消費(fèi)者利益和（）利益三者之間的關(guān)系，把它們有機(jī)地結(jié)合起來。 第 46 題下列各項(xiàng)中，影響企業(yè)薪酬制度制定的外在因素是（）。 二、多項(xiàng)選擇題（每題2分）第 61 題企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。 ，也可以是實(shí)物形式的 第 78 題目前國際上通行的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)主要有（）。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來確定本車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：影響該企業(yè)15—8型號(hào)汽車生產(chǎn)能力的因素是（）。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元）和所需銷售人員（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y==a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a二22，b=。在此期間。 第 99 題某公司對(duì)4名部門經(jīng)理進(jìn)行考核，在聽取個(gè)人述職報(bào)告后，由總經(jīng)理、各部門員工以及其他同事對(duì)其工作績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價(jià)值。即企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，制訂營銷組合方案，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營，把企業(yè)有限的資源集中使用，在較小的目標(biāo)市場(chǎng)上擁有較大的市場(chǎng)占有率。，即通過生產(chǎn)控制，使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)既可在嚴(yán)格的計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)品種、質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間進(jìn)度的要求，又可按各種標(biāo)準(zhǔn)來消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)，以及減少資金占用。，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)。所以，每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量(NCF)=每年?duì)I業(yè)收入付現(xiàn)成本所得稅=凈利+折舊。③決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上的。，而是一種經(jīng)濟(jì)行為。波特教授提出的“五力模型”是分析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。，即在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所制定出來的產(chǎn)品價(jià)格。、招聘人員的類型、優(yōu)化人員的結(jié)構(gòu)。（六）監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)與監(jiān)事會(huì)制度；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。企業(yè)生產(chǎn)物流的含義、目標(biāo)和流程，企業(yè)生產(chǎn)物流的類型，企業(yè)生產(chǎn)物流的方式?？荚噧?nèi)容（一）籌資決策資本成本、杠桿理論、資本結(jié)構(gòu)理論、籌資決策方法、公司上市籌資。(2)公司的原始所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，以及公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離，公司經(jīng)營者及其特征、作用和素質(zhì)要求，公司經(jīng)營者的選擇方式和激勵(lì)與約束機(jī)制，公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系。考試內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)生產(chǎn)計(jì)劃概述，具體包括生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與影響因素、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。D項(xiàng)目管理。(4)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，具體包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的含義與特征、技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的關(guān)系、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。(3)生產(chǎn)控制的概念與程序，具體包括生產(chǎn)控制的概念、生產(chǎn)控制的程序。(4)董事會(huì)的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行準(zhǔn)則，董事及獨(dú)立董事的任職資格、任期、職責(zé)與義務(wù)，有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨(dú)資公司董事會(huì)運(yùn)行規(guī)則。（三）企業(yè)重組企業(yè)重組的含義與方式、幾種主要的重組方式、價(jià)值評(píng)估方法。（五）企業(yè)銷售物流管理企業(yè)銷售物流的概念、特征和意義，企業(yè)銷售物流的組織，企業(yè)銷售物流管理的目標(biāo)、原則，企業(yè)銷售物流的合理化及其實(shí)現(xiàn)，企業(yè)銷售物流管理效果的評(píng)價(jià)?？荚噧?nèi)容（一）市場(chǎng)營銷概述市場(chǎng)營銷的含義、市場(chǎng)營銷的功能與作用、市場(chǎng)營銷的管理與任務(wù)。，股票的資本成本率即為普通股投資的必要報(bào)酬率，而普通股投資的必要報(bào)酬率等于無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率加上風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率，