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20xx年西江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃(留存版)

2025-10-14 19:35上一頁面

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【正文】 。每年開展不少于12次的健康教育講座,內(nèi)容有針對性、特出重點為。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上, 建檔覆蓋率計劃達(dá)到80%。(四)、提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。要做好新上崗人員崗前培訓(xùn)。我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時間的實施,已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗,但也還有許多不夠完善的地方,如有的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng),有的針對性不很強(qiáng),有的不便操作等。為了使我院收入結(jié)構(gòu)盡快趨于合理,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道,今年仍需繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu),今年醫(yī)療性收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上增加3%,全年的業(yè)務(wù)總收入比去年增加8%,力爭10%。更新那些使用時間較長、效率不高的設(shè)備,同時重點考慮一些能迅速產(chǎn)生效益的項目,依托先進(jìn)儀器設(shè)備,提升醫(yī)院的診治水平。三級醫(yī)師查房是醫(yī)院最基礎(chǔ)、最重要的醫(yī)療活動,是病人能否得到及時確診、治療的關(guān)鍵,也是上級醫(yī)師對下級醫(yī)師進(jìn)行臨床教學(xué)的一種重要形式,各級醫(yī)師通過這項制度緊密地結(jié)合在一起,一級監(jiān)督一級,一級對一級負(fù)責(zé),這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。(八)全面推行院務(wù)公開制度,自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。(五)貫徹執(zhí)行好計劃生育政策,杜絕違反計劃生育政策的人和事,做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作,積極配合政府做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。繼續(xù)開展全科團(tuán)隊培訓(xùn)工作,堅持每周四下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。(四)、提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。三、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能1.健康教育:開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動,普及健康知識,增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力,促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高,進(jìn)一步提高社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率。10.繼續(xù)完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):嚴(yán)格按照衛(wèi)生部關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理,做到人員、科室配置合理、服務(wù)功能完善,內(nèi)部設(shè)置統(tǒng)一。護(hù)理人員要配合好醫(yī)生的診治工作,嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。201112第五篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012年工作計劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012年工作計劃2012年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵之年,我中心的總體工作思路是,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)改為主線,以提高社區(qū)人民健康水平為目標(biāo),扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、公共衛(wèi)生工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項工作再上一個新的臺階,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù)。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上, 建檔覆蓋率計劃達(dá)到80%。抓好院內(nèi)感染管理,降低院內(nèi)感染率,減少漏報率。計算機(jī)管理是醫(yī)院管理現(xiàn)代化、規(guī)范化的有力手段,是對醫(yī)院內(nèi)部管理的一次變革,具有十分重要的意義。重點控制三級醫(yī)師查房、三級醫(yī)師手術(shù)范圍、院內(nèi)會診和交接班工作及危重病人搶救等內(nèi)容。②進(jìn)修:今年將有計劃按學(xué)科發(fā)展需要派出中、青年醫(yī)師外出進(jìn)修,原則上初次進(jìn)修在市內(nèi)教學(xué)醫(yī)院,再次進(jìn)修在市外教學(xué)醫(yī)院進(jìn)修。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求,又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。在過去的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,也暴露了一些問題。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃 篇11為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》,全面落實傳染病的各項防治措施,提高傳染病發(fā)現(xiàn)和診治水平,努力提高綜合防治能力,更好的發(fā)揮對人民健康的保障作用,根據(jù)白下區(qū)傳染病防治的任務(wù)要求,特制定20xx年計劃:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全防治網(wǎng)絡(luò)中心成立由分管主任、綜合辦和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的中心傳染病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立中心傳染病防治網(wǎng)絡(luò)體系,落實專人進(jìn)行傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報。繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作,促進(jìn)落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施。加強(qiáng)反吸煙宣教活動。③關(guān)心職工生活,做好后勤服務(wù)。在我看來辦公室的工作是一個集體管理與服務(wù)相結(jié)合的部門,既有著全權(quán)管理的職能又有著為中心無條件服務(wù)的義務(wù)。(三)工作目標(biāo)首先完成XX 年公衛(wèi)任務(wù),其次,完善重點人群評估、隨訪、年檢。二、醫(yī)療護(hù)理工作把社區(qū)診斷①社區(qū)一般狀況、②社會人口學(xué)診斷、③社區(qū)衛(wèi)生資源診斷、④現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需求與利用情況診斷、⑤慢非傳染病流行病學(xué)診斷、⑥行為因素診斷)等六大方面的內(nèi)容,逐步轉(zhuǎn)化為市健康檔案的基礎(chǔ)資料,并錄入罡正社區(qū)電腦系統(tǒng)的個人健康檔案內(nèi)(具體按區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署)。把好疫苗質(zhì)量關(guān),規(guī)范進(jìn)貨渠道,加強(qiáng)內(nèi)部專人管理(張麗莉負(fù)責(zé)),確保冷鏈及質(zhì)量。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工、《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,開展群眾性的健康安全和防范教育。患者管理:高血壓和糖尿病患者登記建檔率達(dá)70%以上,建卡率100%;隨訪服務(wù)以門診隨訪為主,入戶隨訪為輔,認(rèn)真做好已建檔慢病患者的常規(guī)管理,每年提供不少于4次隨訪服務(wù),隨訪服務(wù)信息真實;繼續(xù)開展慢病患者自我管理活動,鞏固20xx年慢病自我管理活動成果,規(guī)范開展自我管理活動轄區(qū)覆蓋率達(dá)30%以上,自我管理活動信息利用率100%,提高管理質(zhì)量;,可與65以上老年人健康體檢或隨訪服務(wù)相結(jié)合;做好慢病患者系統(tǒng)化、規(guī)范化、動態(tài)化管理,規(guī)范化管理率達(dá)85%以上,血壓和血糖控制率達(dá)30%以上,年內(nèi)動態(tài)管理率達(dá)10%以上。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織醫(yī)務(wù)人員就健康教育、傳染病防治、院感護(hù)理、醫(yī)療質(zhì)量,院前急救等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。二是繼續(xù)做好學(xué)校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作。加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作我中心在20xx年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項工作。信息管理員要根據(jù)我院實際制定出相關(guān)的管理制度及操作規(guī)程,確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。落實三級醫(yī)師查房制度。更新那些使用時間較長、效率不高的設(shè)備,同時重點考慮慮一些能迅速產(chǎn)生效益的項目,依托先進(jìn)儀器設(shè)備,提升醫(yī)院的診治水平。為了使我院收入結(jié)構(gòu)盡快趨于合理,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道,今年仍需繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu),今年醫(yī)療性收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上增加3%,全年的業(yè)務(wù)總收入比去年增加8%,力爭10%。今年對考評方案要進(jìn)一步修訂,對考評工作中難以操作的條款要進(jìn)一步細(xì)化、量化,要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計個人工作量,建立和完善崗位考核制度 ,制定量化的考核要素,使考評標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué) 、合理。(十)繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,努力提高職工的法律意識和法制觀念,確保無違法案件的發(fā)生。建立康復(fù)病人檔案,組織康復(fù)對象及其家屬共同參加,開展群體個體相結(jié)合的康復(fù)治療和輔導(dǎo)。(1)、法定傳染病報告率100%;(2)、計劃免疫接種率不低于95%;(3)0~6歲以下兒童保健管理率逐年上升;(4)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升;(5)、35歲以上患者首診測血壓比例高血壓篩查人數(shù)≥2000人/萬居民積極參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案, 重點 1做好65歲以上老人、孕婦兒童、慢性病人、殘疾人、重性精神病人等重點人群的建檔隨訪工作。對特殊 人群實行動態(tài)服務(wù)。五、嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督協(xié)管工作定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查,并認(rèn)真整改檢查中存在的問題。(二)進(jìn)一步完善疫情信息報告制度和預(yù)防控制措施,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理系統(tǒng)的軟件建設(shè),強(qiáng)化感染知識及防護(hù)技能的訓(xùn)練,提高醫(yī)護(hù)人員的自我防護(hù)能力。要適應(yīng)醫(yī)療市場變化,就要更新傳統(tǒng)觀念,樹立全新理念。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢和特色尚不明顯,人才斷檔現(xiàn)象非常嚴(yán)重的情況,從今年起醫(yī)院將以當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和科室的實際情況相結(jié)合為出發(fā)點,對學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,對那些市場空間較大發(fā)展較好的學(xué)科加大扶持力度,在床位、人員和經(jīng)費(fèi)上重點投入,突出重點,發(fā)展強(qiáng)項,扶持特色。為了擴(kuò)大醫(yī)院服務(wù)的輻射能力和影響力,滿足消費(fèi)者和醫(yī)院發(fā)展的雙重需要,用市場的理念經(jīng)營和管理醫(yī)院,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源的共享,強(qiáng)化職工的服務(wù)意識、質(zhì)量意識及競爭意識,提升醫(yī)院的服務(wù)水平顯得尤為重要。圍手術(shù)期是外科系統(tǒng)住院病人診療活動最重要的時期,也是醫(yī)療投入大、診療內(nèi)容多、醫(yī)療質(zhì)量要求高的關(guān)鍵時期。20xx年,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:一、預(yù)防為主,綜合服務(wù),不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能健康開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動,普及健康知識,增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力,促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高,尤其加強(qiáng)對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作,爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到85%,中小學(xué)生健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到90%和85%以上。(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》,提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案。四是加強(qiáng)重大活動的衛(wèi)生保障工作。通過努力,逐步探索適合我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展的新的工作思路和管理方法,確保我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有效、經(jīng)濟(jì)、方便、綜合、連續(xù)地開展。年底將管理系統(tǒng)中的高血壓和糖尿病患者,從建檔卡管理、隨訪服務(wù)和自我管理活動情況、規(guī)范化管理情況、控制情況、并發(fā)癥發(fā)生情況、死亡情況等諸方面進(jìn)行統(tǒng)計分析,形成管轄區(qū)域內(nèi)的慢病患者管理情況分析評價報告,將轄區(qū)內(nèi)慢病監(jiān)測報告數(shù)據(jù)形成分析報告。(三)計劃開展的健康教育活動舉辦健康教育講座每月定期開展健康教育講座,全年不少于12次。對每月區(qū)疾控反饋的法定傳染病名單認(rèn)真訪視,填寫傳染病訪視表,乙類傳染病訪視率≥95%。三、康復(fù)、為弱勢人群提供服務(wù)針對近期街道為特困戶發(fā)放慈愛醫(yī)療卡的患者到中心就診人次增多,中心將組織醫(yī)務(wù)人員(醫(yī)、護(hù)、藥)學(xué)習(xí)有關(guān)持慈愛醫(yī)療卡就醫(yī)的用藥治療規(guī)定,并積極向街道民政科搜集持卡人的資料,解釋相關(guān)醫(yī)療救治的規(guī)定等,開展對城鎮(zhèn)居民最低生活保障對象等貧困人員的醫(yī)療救助。三、積極申報成立二級腫瘤專科醫(yī)院,突出辦院特色。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。一直以來,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)是健康教育與健康促進(jìn)的重要場所,開展健康教育與健康促進(jìn)是提高居民群眾的健康知識知曉率,健康行為形成率,及疾病相關(guān)知識知曉率的重要措施,是提高健康文明素質(zhì)、提高居民群眾生活質(zhì)量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內(nèi)容。主要是以老年人、婦女、兒童、青少年、流動人口為重點人群,廣泛開展老年保健、老年病防治、婦幼兒童保健與康復(fù)等多種形式的39。同時加強(qiáng)對慢性病老人進(jìn)行健康管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。對全中心醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治知識培訓(xùn)。今年對考評方案要進(jìn)一步修訂,對考評工作中難以操作的條款要進(jìn)一步細(xì)化、量化,要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計個人工作量,建立和完善崗位考核制度,制定量化的考核要素,使考評標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)、合理。因此,要求全院職工樹立全局意識,積極工作,努力創(chuàng)收,力爭完成今年醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。2007年更換200mAX光機(jī)一臺,更換自動生化儀一臺。我院雖然制定了三級醫(yī)師查房制度,但在實際執(zhí)行中還沒有真正到位。為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作透明度,讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求,醫(yī)院從1月起推行院務(wù)向社會公開制度,把群眾最關(guān)心、最敏感的院務(wù)向社會公開,自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督,進(jìn)一步密切醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展。(六)進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系,降低醫(yī)院運(yùn)行成本。五、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要功能(一)、認(rèn)真落實預(yù)防保健制度掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素,認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實施計劃,在街道辦事處的積極配合下,每月至少舉辦一次健康教育講座,根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題,提供有針對性的科學(xué)健康信息。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。利用衛(wèi)生宣傳日,開展義診、咨詢、講座等多種形式的宣傳教育活動。三、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高醫(yī)療質(zhì)量。:以多種形式加強(qiáng)對護(hù)理人員的培訓(xùn)。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。對特殊人群實行動態(tài)服務(wù)。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。(二)進(jìn)一步完善疫情信息報告制度和預(yù)防控制措施,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理系統(tǒng)的軟件建設(shè),強(qiáng)化感染知識及防護(hù)技能的訓(xùn)練,提高醫(yī)護(hù)人員的自我防護(hù)能力。(七)充分運(yùn)用醫(yī)院信息系統(tǒng),提高醫(yī)院管理水平。醫(yī)療工作中的許多糾紛是由于醫(yī)療行為不規(guī)范引起的,因此今年醫(yī)院必須將規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)療質(zhì)量管理的一項重要工作來抓,完善我院常見病醫(yī)療規(guī)范,加強(qiáng)對醫(yī)療過程中影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與實時監(jiān)控。自學(xué)內(nèi)容主要以“三基”的理論和技能為主。進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理體系,針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)的特點及功能,對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人、財、物進(jìn)行統(tǒng)一管理:一是積極落實雙向轉(zhuǎn)診制度;二是加強(qiáng)藥品的管理;三是加強(qiáng)主治醫(yī)師的管理。第三篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,2006年又成為歷史。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。對特殊人群實行動態(tài)服務(wù)。二、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策,吃透上級下達(dá)的每一份文件精神,認(rèn)真規(guī)劃實施。結(jié)合實際,制定應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件健康教育、健康促進(jìn)工作預(yù)案與實施計劃,對公眾開展預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識的宣傳教育和行為干預(yù),增強(qiáng)公眾對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)對能力。②做好中心內(nèi)外所屬范圍的環(huán)境衛(wèi)生,保持榮譽(yù),再拿大獎。通過以往的工作經(jīng)驗,結(jié)合本中心實際工作情況,對以后的工作整理出一些思路并闡述如下:一、對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是一個新生事物,目前沒有好的參照模式,所以中心辦公室要廣泛收集資料,制定好比較成熟管理模式和規(guī)劃,做好中心主任的得力助手。(8)重型精神病與殘疾人:按規(guī)范對轄區(qū)患者進(jìn)行體檢、評估、指導(dǎo)患者用藥。小學(xué)專線王捍紅繼續(xù)做好小學(xué)生入學(xué)計免接種證的驗證審核
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