【正文】 流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長足的進步。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。在這種情況下，維修員必須掌握應(yīng)對情況的技巧，以確保電梯能盡快恢復正常運行。4. 強調(diào)培訓與學習在不斷發(fā)展更新的技術(shù)下，電梯維保員需要在熟悉規(guī)范的操作上，不斷學習新技術(shù)、新知識、新方法，逐步提高自身的能力。最后，我們的工作還需要與用戶溝通。六掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì)各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視，中心領(lǐng)導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。⑥ 完善生活保障工作。⑤建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式，調(diào)動所有人員的工作積極性，提高工作效率。工作中還出現(xiàn)了預量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。根據(jù)相關(guān)作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的使用和運行。六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì)各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視，中心領(lǐng)導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非?！，F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：一、思想素質(zhì)和黨風廉政建設(shè)方面20xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要一年。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。內(nèi)審、管理評審。底坑有雜物。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關(guān)工作。五、服務(wù)質(zhì)量管理方面為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。時代在進步，電梯的科學技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關(guān)的書籍。、管理評審。遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理。根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓。多年的工作告訴我，認真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個項目目前均得到延續(xù)。領(lǐng)導的重視調(diào)動了人員學習熱情，積極學習相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。維修電梯電話和電話線路。跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務(wù)于社會。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長，每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運行記錄，每月都會寫總結(jié)，及時能和領(lǐng)導溝通，我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的服務(wù)于醫(yī)院。電梯公司20xx1221電梯維保工作總結(jié)820xx年工作總結(jié)時光荏苒，日月如梭。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間，能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。通過制定培訓考核計劃，將考試成績作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術(shù)知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。xx電梯公司xx1221電梯維保工作總結(jié)5xxxx年上半年,在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。無糾正措施和跟中確認。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結(jié)。電梯維保工作總結(jié)2顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。為此，我們反復多次進行，反復灌輸安全生產(chǎn)。一年來電梯維保在服務(wù)中心，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長足的進步。我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。這些方面還有很多的工作要去做。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準等。篇二：電梯維修保養(yǎng)部門工作總結(jié)20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結(jié)，根據(jù)實際情況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進行。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。其次，我們要對電梯進行維修和保養(yǎng)。3. 做好協(xié)調(diào)與溝通工作電梯維保需要各方面的39。其次，在日常工作中，一個電梯維保員需要與其他工作人員進行良好的溝通。根據(jù)相關(guān)培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動了檢驗人員提高學歷學習的積極性。④增加高級修理人員。⑤加強對前期來公司學生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。營業(yè)下一步的工作主要是：①配備xxx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘)?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重。2019電梯維保員個人工作總結(jié)(一)20XX年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重，須更換。根據(jù)相關(guān)培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門不運行故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準等。這些方面還有很多的工作要去做。三、工作質(zhì)量管理方面堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。八、科技工作方面積極進行科研工作，完成了市局項目《xx市電梯安全運行保障條件與應(yīng)急處理對策》，現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段，同時我部與xx分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展。五發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。在日常工作中，維修員需要檢查電梯的隨動系統(tǒng)、鋼絲繩、各種安全開關(guān)和操作按鈕等等。2. 規(guī)范實施維保措施在電梯維保中，細節(jié)決定成敗。同時，我們還要檢查電梯的安全裝置，確保在緊急情況下電梯可以及時停止運行，并保障居民的生命安全。做到日常維修工作的計劃性，合理性。電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。④ 有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。三、電梯維保的下一年計劃做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。九、工作中的教訓及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，學習力方面存在差距，如何調(diào)工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。二、安全工作管理目標方面安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。三電梯維保的下一年計劃做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。無維保計劃。明年的5月31日安裝資質(zhì)到期，需要接收上級的考核和評審。部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。20xx年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。多年的工作告訴我，認真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務(wù)于社會。明年的5月31日安裝資質(zhì)到期，需要接收上級的考核和評審。崗前培訓10次。在工作中積累經(jīng)驗，正如，達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃：努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。：營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維?？?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。八、精心組織認真布置安排年終設(shè)備檢修工作臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結(jié)。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。做好人員儲備和梯隊建設(shè)，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患。本條一是面對考核，更主要的是在實際工作中應(yīng)該具體的實施。：定檢報告、自檢報告、應(yīng)急救援方案及實施記錄、維保記錄等。努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高判斷的準確性。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。本條一是面對考核，更主要的是在實際工作中應(yīng)該具體的實施。抽查維保電梯的檔案：定檢報告、自檢報告、應(yīng)急救援方案及實施記錄、維保記錄等。問題不過夜巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決二維修電梯電話和電話線路電梯設(shè)備有待解決的問題：5樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻了一份自己的愛心。七、抓好員工“崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢，設(shè)備維修要求，員工手冊，職責，等方面的基本要求，組織學習。二、問題不過夜巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，維修電梯電話和電話線，電梯設(shè)備有待解決的問題： 5樓8樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經(jīng)常接觸不良造成電梯故障，須更換。保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。營業(yè)下一步的工作主要是：① 配備xxx名專職維保營業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）；② 繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應(yīng)收款，力爭不形成新的欠款；③ 穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。綜上所述，作為一名電梯維保員，我們需要有敏銳的觀察力和細心的處理能力，同時需要有良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神。總之，作為電梯維保員，我們的責任是維護電梯的安全使用，整體要求是保證安全，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、注意細節(jié)與溝通協(xié)調(diào)能力。