【正文】 全面建設(shè)，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達(dá)到了預(yù)期目的。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績效得到了大幅度提升。二、活動主題強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展三、活動時間2011年6月1日至6月30日。六、活動具體要求一、提高認(rèn)識，增強安全生產(chǎn)大局意識認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月活動工作，確保項目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。四、突出重點，確保實效，進(jìn)一步強化“三違”治理宣傳教育工作 “安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動要與企業(yè)生產(chǎn)工作實際結(jié)合，要突出“三違”和隱患專項治理，突出規(guī)范操作和技能操作訓(xùn)練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機融合，齊頭并進(jìn)，取得扎實明顯的成效。（4）6月21日至6月27日： 根據(jù)公司制定的考核計劃，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并主持參與考核。六、加強巡回檢查的力度，及時對現(xiàn)場問題有效關(guān)閉在活動期間，除現(xiàn)場安全巡查人員每天巡查外，項目部每周定期組織安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查，對較大危險源，進(jìn)行24小時不間斷地監(jiān)控，有效保證危險源動態(tài)實時監(jiān)控措施及時到位。施工現(xiàn)場設(shè)專職安全管理人員4名，各自人員分工明確，每天及時對現(xiàn)場的問題及時反饋致微信群，定人限時整改落實，并且實施了各班組長均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查，為施工現(xiàn)場安全管控注入了活力和生機。六、存在的問題“安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出項目部安全宣傳工作及分包單位執(zhí)行力還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn)；，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。進(jìn)一步提高了全公司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。按照活動要求，配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。積極開展各類形式的員工培訓(xùn)教育活動，并大力開展員工技能競賽，為員工成長成才搭建平臺。結(jié)合項目部正在開展的“打非治違”專項行動，開展深入細(xì)致的事故隱患排查。6月初項目部利用江蘇作業(yè)報紙、活動簡報、橫幅、宣傳圖片等有效載體認(rèn)真宣傳貫徹各級安全文件精神，大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)月活動的意義。開展應(yīng)急預(yù)案“演練周“活動。在倒運過程中安排大班、安全員等壓運、引導(dǎo)，切實保障交通安全。在活動開展中，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。六、為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準(zhǔn)外出，堅持跟班到點。三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)由項目部安全組牽頭組織對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識再教育，一是通過組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、臨時用電安全、地下空間作業(yè)安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。三是：加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。針對第二周的安全教育活動，制定詳細(xì)方案報項目部綜合辦公室。要始終以創(chuàng)建本質(zhì)安全型監(jiān)測系統(tǒng)為主線，以提高廣大人員的安全意識和避災(zāi)應(yīng)變能力為重點，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習(xí)活動月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動，促進(jìn)全隊安全生產(chǎn)各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。組織管理人員和作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全知識手冊》，進(jìn)行一次安全責(zé)任的反思自查活動，查安全思想認(rèn)識是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強、查安全教育是否落實。（2）6月7日 至6月13日：各施工隊主要負(fù)責(zé)人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作，形式不限，內(nèi)容自定。五、嚴(yán)格安全檢查，弘揚安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展自開展“安全生產(chǎn)月”活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。施工用電嚴(yán)格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設(shè)，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護(hù)。進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。對出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復(fù)發(fā)生的，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，違反嚴(yán)重者進(jìn)行開除。一、首先召開了動員會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。以后還要進(jìn)一步加大安全宣傳、培訓(xùn)教育、監(jiān)督檢查力度 以便統(tǒng)一思想讓大家都能全身心的投入到各項活動中來。共組織消防、井控等應(yīng)急預(yù)案演練3次，并配合采油廠在