【正文】 全面建設(shè)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。以上這些制度的完善使項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績(jī)效得到了大幅度提升。二、活動(dòng)主題強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展三、活動(dòng)時(shí)間2011年6月1日至6月30日。六、活動(dòng)具體要求一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)大局意識(shí)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。四、突出重點(diǎn)，確保實(shí)效，進(jìn)一步強(qiáng)化“三違”治理宣傳教育工作 “安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要與企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際結(jié)合，要突出“三違”和隱患專(zhuān)項(xiàng)治理，突出規(guī)范操作和技能操作訓(xùn)練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動(dòng)與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機(jī)融合，齊頭并進(jìn)，取得扎實(shí)明顯的成效。（4）6月21日至6月27日： 根據(jù)公司制定的考核計(jì)劃，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并主持參與考核。六、加強(qiáng)巡回檢查的力度，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題有效關(guān)閉在活動(dòng)期間，除現(xiàn)場(chǎng)安全巡查人員每天巡查外，項(xiàng)目部每周定期組織安全生產(chǎn)周檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，并進(jìn)行復(fù)查，對(duì)較大危險(xiǎn)源，進(jìn)行24小時(shí)不間斷地監(jiān)控，有效保證危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控措施及時(shí)到位。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職安全管理人員4名，各自人員分工明確，每天及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題及時(shí)反饋致微信群，定人限時(shí)整改落實(shí)，并且實(shí)施了各班組長(zhǎng)均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查，為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控注入了活力和生機(jī)。六、存在的問(wèn)題“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，暴露出項(xiàng)目部安全宣傳工作及分包單位執(zhí)行力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。進(jìn)一步提高了全公司員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照活動(dòng)要求，配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng)。積極開(kāi)展各類(lèi)形式的員工培訓(xùn)教育活動(dòng)，并大力開(kāi)展員工技能競(jìng)賽，為員工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)。結(jié)合項(xiàng)目部正在開(kāi)展的“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，開(kāi)展深入細(xì)致的事故隱患排查。6月初項(xiàng)目部利用江蘇作業(yè)報(bào)紙、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、橫幅、宣傳圖片等有效載體認(rèn)真宣傳貫徹各級(jí)安全文件精神，大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的意義。開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案“演練周“活動(dòng)。在倒運(yùn)過(guò)程中安排大班、安全員等壓運(yùn)、引導(dǎo)，切實(shí)保障交通安全。在活動(dòng)開(kāi)展中，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。六、為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準(zhǔn)外出，堅(jiān)持跟班到點(diǎn)。三、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)由項(xiàng)目部安全組牽頭組織對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)再教育，一是通過(guò)組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點(diǎn)內(nèi)容，組織開(kāi)展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設(shè)備安全、臨時(shí)用電安全、地下空間作業(yè)安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動(dòng)，才能夠預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。三是：加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。針對(duì)第二周的安全教育活動(dòng)，制定詳細(xì)方案報(bào)項(xiàng)目部綜合辦公室。要始終以創(chuàng)建本質(zhì)安全型監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為主線(xiàn)，以提高廣大人員的安全意識(shí)和避災(zāi)應(yīng)變能力為重點(diǎn)，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習(xí)活動(dòng)月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開(kāi)展系統(tǒng)性安全教育活動(dòng)，促進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織管理人員和作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全知識(shí)手冊(cè)》，進(jìn)行一次安全責(zé)任的反思自查活動(dòng)，查安全思想認(rèn)識(shí)是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實(shí)、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強(qiáng)、查安全教育是否落實(shí)。（2）6月7日 至6月13日：各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人按照既定的安全教育方案，對(duì)本工地所屬員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作，形式不限，內(nèi)容自定。五、嚴(yán)格安全檢查，弘揚(yáng)安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展自開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來(lái)，我們?cè)谟邢薜氖┕?chǎng)地上做到有計(jì)劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)確、及時(shí)、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運(yùn)，道路運(yùn)輸和消防通道暢通。施工用電嚴(yán)格按照三相五線(xiàn)制的要求，采用電纜線(xiàn)沿墻敷設(shè)，接地線(xiàn)采用黃綠雙色線(xiàn)，并做到三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)。進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。對(duì)出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復(fù)發(fā)生的，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，違反嚴(yán)重者進(jìn)行開(kāi)除。一、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢(shì)，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。以后還要進(jìn)一步加大安全宣傳、培訓(xùn)教育、監(jiān)督檢查力度 以便統(tǒng)一思想讓大家都能全身心的投入到各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。共組織消防、井控等應(yīng)急預(yù)案演練3次，并配合采油廠(chǎng)在