【正文】 識(shí)缺乏，護(hù)士宣教不到位 ；Ｐ 計(jì)劃 制定霧化吸入的操作流程；制作霧化吸入健康宣教的資料；制定霧化吸入操作流程學(xué)習(xí)計(jì)劃。Ａ 處置 實(shí)施評(píng)價(jià)好實(shí)施日期： ~6 負(fù)責(zé)人：肖玉巧第三十四 頁(yè) ，共四十四 頁(yè) 。解析 全面分析操作過(guò)程中過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，找出問(wèn)題的重點(diǎn)。 調(diào)查 登 記表， 觀 察并 記錄 患者 霧 化吸入情況，將存在的缺陷自制表格 進(jìn) 行 記錄 。 綠 色代表蓬勃的朝氣和旺盛的生命力。現(xiàn)狀把握 制作調(diào)查表，把交接缺陷進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，有效收集數(shù)據(jù)。對(duì)策實(shí)施具體內(nèi)容 PDCA問(wèn)題點(diǎn)四：霧化吸入時(shí)間安排不合理。 127 ★ 季培佳 肖玉巧 2024年 5月 對(duì)策 十二勸說(shuō)患者與靜脈輸液治療同時(shí)進(jìn)行。第十七 頁(yè) ，共四十四 頁(yè) 。品管圈圈徽 肺常完美圈 自由呼吸圈 氧氣圈 輕松呼吸圈 晨吸圈第六 頁(yè) ，共四十四 頁(yè) 。主題選定第九 頁(yè) ，共四十四 頁(yè) 。目標(biāo)設(shè)定1 目標(biāo)值設(shè)定　　 改善前手術(shù)交接缺陷率為： %　　 目標(biāo)值 =%　 改善幅度 =%2 設(shè)定理由 目標(biāo)值 =現(xiàn)況值 — 改善值 =現(xiàn)況值 — 〔現(xiàn)況值 圈能力 改善重點(diǎn)〕 =— 〔 〕 =第二十二 頁(yè) ，共四十四 頁(yè) 。Ｄ 實(shí)施 護(hù)士嚴(yán)格按照霧化吸入人操作流程給患者進(jìn)行霧化吸入治療，科室質(zhì)控小組加強(qiáng)督查，并與績(jī)效掛鉤；護(hù)士根據(jù)患者知識(shí)接受水平的程度選擇合適的方式對(duì)患者進(jìn)行健康宣教；組織全科護(hù)士對(duì)霧化吸入的操作流程及健康宣教進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第三十五 頁(yè) ，共四十四 頁(yè) 。 加強(qiáng)各圈員對(duì)品管圈手法的運(yùn)用。目 標(biāo)值=現(xiàn) 況 值 —改善 值 。內(nèi)容 總結(jié)呼吸科品管圈。把制定任務(wù)計(jì)劃的能力運(yùn)用到實(shí)踐中。Ａ 處置 實(shí)施評(píng)價(jià)好實(shí)施日期： ~6 負(fù)責(zé)人：徐紅蘭第三十三 頁(yè) ，共四十四 頁(yè) 。 64 謝春艷霧化吸入時(shí)間安排不合理根據(jù)科室特點(diǎn)，彈性排班，合理安排霧化吸入時(shí)間； 136 ★ 徐紅蘭 肖玉巧 2024年 5月 對(duì)策十同時(shí)運(yùn)用多種霧化吸入驅(qū)動(dòng)裝置盡快完成全部霧化吸入治療； 130 ★ 司晶晶 肖玉巧