【正文】 生產(chǎn)線勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、5S維護(hù),提升員工素質(zhì)定期培訓(xùn)作業(yè)員網(wǎng)版作業(yè)手法以及拌墨作業(yè)手法﹐提高作業(yè)員質(zhì)量意識(shí)協(xié)助工程師測(cè)試并做簡(jiǎn)易報(bào)告(包含新產(chǎn)品試驗(yàn)料試做以及判定)曝光機(jī)參數(shù)設(shè)定主管臨時(shí)交辦事項(xiàng)傳達(dá)上級(jí)主管指示及工作事項(xiàng)，對(duì)人員及設(shè)備異常及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管其他：工程技術(shù)部職責(zé)執(zhí)行監(jiān)督、糾正及員工教育訓(xùn)練。1組織有關(guān)單位做好竣工工程驗(yàn)收以及工程備案、竣工驗(yàn)收后交接等工作。1配合公司有關(guān)職能部門做好工程報(bào)建、施工圖審查、工程招標(biāo)、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同施工合同的簽訂工作并提供技術(shù)參數(shù)。監(jiān)督本專業(yè)工程預(yù)留孔洞、各種管道的預(yù)留預(yù)下工作，確保準(zhǔn)確無誤不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。九、承擔(dān)鐵路施工技術(shù)規(guī)范的編寫、修訂工作。二、接受建設(shè)單位（業(yè)主）相關(guān)職能部門、監(jiān)理部門檢查、指導(dǎo)，使指揮部施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。三、根據(jù)指揮部指導(dǎo)性施組編制管段實(shí)施性施組，編制管內(nèi)重點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜工程施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)指揮部審批后實(shí)施。對(duì)技術(shù)人員配備不足，檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器配備不足，給予批評(píng)。（三）指揮部在技術(shù)管理中做出突出成績(jī)的，集團(tuán)公司給予表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)。對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)部門QES管理體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查與指導(dǎo)。十三、收集匯總施工索賠資料，提交施工索賠申請(qǐng)。四、編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)與指揮部相關(guān)部門配合做好相關(guān)的工作。二、參加工程項(xiàng)目的施工調(diào)查，編制調(diào)查報(bào)告；編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（安排）、特殊項(xiàng)目的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書。進(jìn)行首段、首件、首項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的操作示范工作。二、根據(jù)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，協(xié)助作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)有條不紊地安排本作業(yè)隊(duì)日、旬、月施工生產(chǎn)任務(wù)，確保施工任務(wù)順利完成。對(duì)工程的每一個(gè)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽定，組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍，機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)的配合工作。提出設(shè)計(jì)變更建議，在取得書面（電話通知應(yīng)有記錄）同意后方可實(shí)施。五、在項(xiàng)目經(jīng)理或總工主持下，參加安全和質(zhì)量檢查；參與施工質(zhì)量事故及安全事故的處理；對(duì)工程質(zhì)量從技術(shù)角度提出改進(jìn)措施。五、主持特殊和重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案的編制和審批，主持制定新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備首次應(yīng)用的技術(shù)交底工作及編制作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工技術(shù)交底書，并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)并督促項(xiàng)目部執(zhí)行操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)指揮部下達(dá)的工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。九、參加建設(shè)單位和指揮部組織的工程質(zhì)量、安全檢查及事故的調(diào)查、分析和處理工作，從技術(shù)角度提出預(yù)防和糾正措施。五、組織研究科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用四新技術(shù)。6．有權(quán)要求上級(jí)單位制發(fā)必須的施工設(shè)計(jì)的圖紙和資料。第四條 權(quán)限與責(zé)任一、指揮部有以下權(quán)限。十二、負(fù)責(zé)與縣、市政府土地部門聯(lián)系，辦理管內(nèi)臨時(shí)用地、拆遷手續(xù)，按規(guī)定辦理地畝竣工移交手續(xù)。十八、負(fù)責(zé)“工法”管理和開發(fā)工作，組織集團(tuán)公司科技成果鑒定與獎(jiǎng)勵(lì)。五、組織集團(tuán)公司直接管理的工程項(xiàng)目中標(biāo)后對(duì)分包工程的合同評(píng)審和鑒定，做好內(nèi)部招標(biāo)議標(biāo)和工程任務(wù)劃分工作。參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。解決施工用水、用電及廠區(qū)臨建設(shè)施位置、圍擋等施工準(zhǔn)備工作中的問題。配合前期部做好工程定位放線、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)及施工用水、用電安全等準(zhǔn)備。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要構(gòu)件和材料，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。工程技術(shù)部職責(zé)4產(chǎn)品設(shè)備的安裝工作，嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行安裝。工程技術(shù)部職責(zé)5負(fù)責(zé)專業(yè)施工的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作。按照既定的維修改造方案，并組織資源對(duì)廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、改造、驗(yàn)收及結(jié)算。，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度、安全管理提供技術(shù)支持。不斷學(xué)習(xí)，提升對(duì)產(chǎn)品故障的判斷能力。指導(dǎo)完成竣工驗(yàn)收工作。按照既定的維修改造方案，并組織資源對(duì)廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、改造、驗(yàn)收及結(jié)算。工程技術(shù)部職責(zé)5負(fù)責(zé)專業(yè)施工的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作。組織編制開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃工作。1組織對(duì)工程技術(shù)資料收集、保管、整理、歸檔工作。1完成本專業(yè)技術(shù)資料的收集、保管、整理歸檔工作。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司工程運(yùn)輸、臨管運(yùn)輸。六、承辦管內(nèi)開工報(bào)告事宜，審核項(xiàng)目部承辦的建設(shè)單位（業(yè)主）、集團(tuán)公司指定的重點(diǎn)工程開工報(bào)告。八、深入工地，指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組長(zhǎng)掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)，制止違章作業(yè)和錯(cuò)誤操作。7．有權(quán)拒絕使用未經(jīng)試驗(yàn)、未經(jīng)鑒定的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。（五）發(fā)生工程質(zhì)量事故、隱蔽工程有重大缺陷不及時(shí)報(bào)告的。四、負(fù)責(zé)本工程調(diào)度和施工生產(chǎn)信息的收集、整理工作；審核項(xiàng)目部提報(bào)的月、季度、施工計(jì)劃和施工要點(diǎn)計(jì)劃，匯總編制施工封鎖要點(diǎn)計(jì)劃。四、在副指揮長(zhǎng)或總工主持下，參加安全和質(zhì)量的檢查；參與施工質(zhì)量事故及安全事故的處理；對(duì)工程質(zhì)量從技術(shù)角度提出改進(jìn)措施。參加工程驗(yàn)收交接。七、編寫工程中實(shí)施性的試驗(yàn)、調(diào)試、開通、過渡方案。三、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，負(fù)責(zé)提報(bào)施工材料計(jì)劃以及由設(shè)計(jì)變更引發(fā)的物資調(diào)整申請(qǐng)計(jì)劃，同時(shí)負(fù)責(zé)審核作業(yè)隊(duì)提報(bào)的用料計(jì)劃。六、正確填寫各項(xiàng)原始施工記錄、隱蔽工程記錄、工程日志等。、培訓(xùn)計(jì)劃。八、參加施工項(xiàng)目的自檢、互檢及專檢、交接工作。組織作業(yè)隊(duì)、班組技術(shù)員進(jìn)行施工測(cè)量。第十三條 項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、接受項(xiàng)目部總工領(lǐng)導(dǎo)，在符合設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、上級(jí)文件以及保證安全和質(zhì)量的前提下，具有施工技術(shù)決定權(quán)。十、參與責(zé)任成本核算工作，簽署已完工程的質(zhì)量、數(shù)量及意見，會(huì)同指揮部其他各部門作好責(zé)任成本清算工作。六、參與對(duì)新技術(shù)的科技攻關(guān)和技術(shù)革新活動(dòng)。配合有關(guān)人員做好工程成本的分析及相關(guān)的施工技術(shù)工作。二、全面負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)，組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和施工調(diào)查；負(fù)責(zé)組織施工圖紙、設(shè)計(jì)文件的會(huì)審工作，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議；審定重大關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書，制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施，監(jiān)督