【正文】 最緊迫的問(wèn)題入手，加強(qiáng)對(duì)青年的教育引導(dǎo)，讓青年員工感受到企業(yè)對(duì)自己的重視與關(guān)注。思想文化建設(shè)要本著以人為本的原則，也是說(shuō)要從工作上和生活上關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工，真正解決職工的實(shí)際困難。能夠關(guān)心工廠發(fā)展，積極為工廠生產(chǎn)任務(wù)的完成獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并積極投入到一線生產(chǎn)。主要有以下幾種意見(jiàn)：一是認(rèn)為處罰過(guò)于嚴(yán)格；而是認(rèn)為處罰太重；三是認(rèn)為別人違紀(jì)與我無(wú)關(guān)，我沒(méi)有義務(wù)去督促別人，工廠也不應(yīng)該連帶處罰我。激發(fā)員工努力工作的激情，從而提高溝通的效果。也許用綜合素質(zhì)來(lái)衡量，他不一定是好員工，但他肯定有某一方面是可取的。消費(fèi)水平和物價(jià)在不斷增長(zhǎng)，員工更加關(guān)心自己的收入，有部分員工認(rèn)為目前工資分配過(guò)底，無(wú)法提高工作積極性。目前員工隊(duì)伍仍不是很穩(wěn)定，%，油站員工總體文化程度較低，特別是基層員工，較多是初中畢業(yè)，個(gè)性強(qiáng)，管理難，整體素質(zhì)較差。二、存在問(wèn)題 1．員工薪酬偏低。對(duì)總支各支部的專(zhuān)兼職黨務(wù)工作人員加強(qiáng)教育，強(qiáng)化黨支部和黨員在經(jīng)營(yíng)管理中的堡壘作用和先鋒模范作用。有壓力才有動(dòng)力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件，但壓力應(yīng)保持在什么水平？對(duì)工作起促進(jìn)作用，還是阻礙作用？值得管理者思考。二是在分配政策出臺(tái)前，應(yīng)召開(kāi)職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見(jiàn)和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開(kāi)透明，消除員工的疑慮。從調(diào)研了解中看出，有的員工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，有的員工對(duì)自己的學(xué)歷和知識(shí)感到不滿(mǎn)足。經(jīng)過(guò)綜合分析，我們了解到廣大員工迫切希望企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)的管理機(jī)制之間的矛盾，從機(jī)制建設(shè)入手，狠抓管理，在改革中求發(fā)展，向管理要效益。一、員工思想情況員工對(duì)自身有正確的認(rèn)識(shí)。對(duì)于單位項(xiàng)目是否組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，均表示“有時(shí)組織”，從座談情況看：當(dāng)前職工受教育的意愿高，對(duì)提高文化技能素質(zhì)有強(qiáng)烈緊迫感和主觀動(dòng)力，并且具有明確的學(xué)習(xí)目的，希望單位項(xiàng)目多組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)單位和社會(huì)發(fā)展的需要。同時(shí)也可以通過(guò)文化建設(shè)，拉近職工與項(xiàng)目部的情感，增強(qiáng)工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，使其在思想文化建設(shè)的實(shí)踐中，提高各方面文化知識(shí)和素養(yǎng)，拓展視野，豐富內(nèi)涵，提升形象。在對(duì)工作上成功的最主要標(biāo)志調(diào)查中，%的團(tuán)員認(rèn)為是同事認(rèn)可，%高薪收入，%認(rèn)為是獲得榮譽(yù)，%認(rèn)為是成為專(zhuān)家，%認(rèn)為是當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)。在道德觀念方面，%的團(tuán)員青年認(rèn)為長(zhǎng)江大學(xué)見(jiàn)義勇為救人大學(xué)生的行為是新時(shí)代青年群體形象的光榮代表，%的團(tuán)員青年認(rèn)為不應(yīng)“啃老”，%的團(tuán)員青年擇偶最看重人品，%的認(rèn)為最應(yīng)弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，%的認(rèn)同開(kāi)拓創(chuàng)新，在有關(guān)如何處理“利他”和“利己”的關(guān)系時(shí)，%的團(tuán)員可以“為了他人的利益愿意犧牲自己的利益”；%的團(tuán)員“在不損害自己利益的前提下，愿意幫助別人”；%的團(tuán)員抱有代償心理選擇“如果別人幫助了我，我也可以幫助別人”%的團(tuán)員“只管自己的事，不管別人的事”，但這畢竟是少數(shù)?，F(xiàn)階段團(tuán)員青年的需求在日益增長(zhǎng)，團(tuán)組織的服務(wù)體系已不能適應(yīng)團(tuán)員青年的需求，長(zhǎng)此以往會(huì)使團(tuán)組織缺乏凝聚力和號(hào)召力，這就要求我們團(tuán)組織今后必須從團(tuán)員青年實(shí)際需要出發(fā)，大力發(fā)展適應(yīng)團(tuán)員青年所需要的服務(wù)體系，只有這樣才能增強(qiáng)共青團(tuán)組織的活力，使共青團(tuán)緊跟時(shí)代潮流、加快發(fā)展、再創(chuàng)輝煌。（五）多數(shù)團(tuán)員青年能樹(shù)立正確的世界觀、人生觀； 能夠保持中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確理解與處理“利他”與“利己”的關(guān)系；關(guān)注社會(huì)事務(wù)和問(wèn)題，尤其是與自身工作生活密切相關(guān)的社會(huì)問(wèn)題，同時(shí)對(duì)改革發(fā)展中問(wèn)題存有疑惑。希望不斷學(xué)習(xí)完善自身。二是要加強(qiáng)職工的職業(yè)技能教育與培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術(shù)保障。從調(diào)查情況來(lái)看，職工能夠積極參與，認(rèn)真對(duì)待，實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。通過(guò)這次調(diào)查，我們不僅把握了員工的思想動(dòng)態(tài)，還收集到許多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。從調(diào)查中看出，有的員工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，有的員工對(duì)自己的學(xué)歷和知識(shí)感到不滿(mǎn)意，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，只有極少數(shù)的員工感到滿(mǎn)意，不用深造。一、當(dāng)前員工主流思想狀況（一）隨著精細(xì)化管理制度建立，給企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展前景美好。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題內(nèi)容，全方位的加大對(duì)國(guó)網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個(gè)職工都深刻了解國(guó)網(wǎng)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時(shí)找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。％的員工對(duì)公司社會(huì)形象和國(guó)家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂(lè)觀態(tài)度，％。因此，要把思想政治工作與解決職工群眾的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，在辦實(shí)事、辦好事中貫穿思想政治工作的內(nèi)容，通過(guò)解決職工思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題，提高職工的思想覺(jué)悟。同時(shí)，公司以工會(huì)名義，通過(guò)員工自愿捐款，幫助員工解決重大疾病、意外事故等困難，切實(shí)減輕一線員工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；發(fā)揮工會(huì)職能，定期開(kāi)展集體生日會(huì)、登山、為基層送清涼等主題活動(dòng)，上半年共開(kāi)展9期169人的員工集體生日會(huì)、舉辦1期68人的登山活動(dòng)，為32座一線單位送去解暑 涼茶、綠豆和白糖等清涼物品，用行動(dòng)關(guān)愛(ài)一線，用心留住一線員工。三是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。二是員工思想變得越來(lái)越講求實(shí)際，實(shí)用主義、攀比心理比較普遍，集體主義、利他主義有所淡漠，個(gè)人主義、利己主義有所抬頭，對(duì)物質(zhì)利益的追求度提高，對(duì)收入分配的滿(mǎn)足感降低。三是要推進(jìn)執(zhí)行力文化。因此，在實(shí)施教育策略的基礎(chǔ)上，要重視溝通的作用，變員工被動(dòng)接受為主動(dòng)吸收，通過(guò)多向溝通，強(qiáng)化思想教育的效果。進(jìn)入四季度，降雪頻繁，特別是其中有幾次暴雪。針對(duì)這些問(wèn)題，工廠也采取了相應(yīng)的解決措施，維持了工廠的大局穩(wěn)定，保證了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。只有項(xiàng)目部黨委各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共管，才能使思想文化建設(shè)落到實(shí)處。長(zhǎng)期以來(lái)，我們開(kāi)展青年員工的思想教育引導(dǎo)上，多采取培訓(xùn)、座談、會(huì)議等傳統(tǒng)方式，形式上少有突破，吸引力較弱，不僅不為多數(shù)青年員工所欣然接受，而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化等外界因素以及青年員工閱歷少、思想活躍、自我意識(shí)強(qiáng)等內(nèi)在特點(diǎn)的雙重作用下，青年員工很容易對(duì)這種思想教育產(chǎn)生較大地抵觸情緒，致使思想政治教育達(dá)不到應(yīng)有的效果。各單位利用周二和周五的職工安全活動(dòng)日，對(duì)青年職工進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳和教育，增強(qiáng)青工的安全意識(shí)；每月舉行一次青工安全工座談會(huì)，并邀請(qǐng)單位工程師、技術(shù)員到會(huì)給青工們講解安全工作知識(shí)，不斷的增強(qiáng)青年職工的安全意識(shí)，提高青年職工遵章守業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年職工思想觀念的教育和導(dǎo)向。人是有情感的動(dòng)物，除了擁有知識(shí)、能力、健康、經(jīng)驗(yàn)等“共性化”要素，還帶有個(gè)性、興趣、價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等“個(gè)性化”要素。二是自我劃圈的少，善于團(tuán)結(jié)同事是主流。但調(diào)查結(jié)果顯示，絕大多數(shù)青年職工的思想比較理性、務(wù)實(shí)，心態(tài)健康積極，對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。而埋頭苦干，艱苦奮斗，腳踏實(shí)地，展示作為的精神準(zhǔn)備不夠。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)把利潤(rùn)最大化作為追求目標(biāo)，少數(shù)單位卻因此忽視了青年群體組織建設(shè)，不太重視調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年的作用，久而久之就形成了一種，你不重視我，我也不積極進(jìn)取的消極思想。組織一批青年職工在單位內(nèi)見(jiàn)習(xí)班長(zhǎng)肋理，增強(qiáng)他們的自信心，幫助其拓寬視野，提高其工作技能，以選拔出一批較優(yōu)秀的青年。四、調(diào)研方法本次調(diào)研，團(tuán)總支采取走訪座談、個(gè)別溝通、問(wèn)卷調(diào)查等方法。從調(diào)查情況來(lái)看，職工能夠積極參與，認(rèn)真對(duì)待，實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。二是要加強(qiáng)職工的職業(yè)技能教育與培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術(shù)保障。碳纖維產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)驗(yàn)證了工廠的文化理念的正確性與科學(xué)性。實(shí)施教育策略，推動(dòng)員工思想觀念轉(zhuǎn)變采取以教育為先的方式，推動(dòng)員工思想觀念轉(zhuǎn)變。二是要建立公平、公正、公開(kāi)的獎(jiǎng)金分配制度，完善考核機(jī)制，全面提高員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求，調(diào)動(dòng)員工的工作激情和動(dòng)力。針對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，分別與班組長(zhǎng)和一線員工進(jìn)行了比較廣泛、深入的座談交流。不少員工反映單位文體娛樂(lè)活動(dòng)一方面沒(méi)有相應(yīng)的設(shè)施，另一方面，員工在過(guò)重的工作壓力下也沒(méi)時(shí)間、沒(méi)精力、沒(méi)心情去參加文體娛樂(lè)活動(dòng)。一、二季度，組織6次中心組學(xué)習(xí)、2次支部黨員大會(huì)，6場(chǎng)反對(duì)“自由主義”學(xué)習(xí)會(huì)，從而在較短時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；同時(shí)，開(kāi)展2次黨紀(jì)法規(guī)和3次廉政教育，重簽72份《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，增強(qiáng)黨員法制觀念和法律意識(shí)。調(diào)查顯示，大部分90后員工對(duì)入黨感到“無(wú)所謂”或“沒(méi)想過(guò)”。領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部室要進(jìn)一步加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多深入基層，通過(guò)掛點(diǎn)幫扶的形式，增加與員工進(jìn)行溝通的渠道，與員工做好思想溝通。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，職工通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多員工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長(zhǎng)和受重視的程度。我們認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與項(xiàng)目職能相結(jié)合，與本職工作相結(jié)合，以活動(dòng)主題為中心，緊緊圍繞“科學(xué)規(guī)劃、整體推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施、力求實(shí)效”的十六字方針，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與工作相結(jié)合，成為項(xiàng)目全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺(jué)行動(dòng)，思想政治工作充分發(fā)揮其職能作用已經(jīng)顯現(xiàn)，已經(jīng)直接地參與到生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，把項(xiàng)目的中心工作作為自己的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。員工對(duì)公司的工作給予了充分的肯定，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿(mǎn)意。四、加強(qiáng)項(xiàng)目部職工思想文化建設(shè)的對(duì)策與建議以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化為方向，以增強(qiáng)活力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn)，應(yīng)該善于從實(shí)際出發(fā)，準(zhǔn)確分析和把握當(dāng)前職工難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，因地制宜地采取有效措施，積極營(yíng)造豐富多彩、健康有益、團(tuán)結(jié)向上的思想文化氛圍，努力為職工創(chuàng)造更加和諧、融洽的生產(chǎn)生活環(huán)境。在此次調(diào)查中，%，%；%，%，%，%；%，%，%；有正式編制，%，有正式編制，%，沒(méi)有正式編制，%，沒(méi)有正式編制，尚未同單%；在衛(wèi)生系統(tǒng)工作時(shí)間，%，%，%，%；政治面貌中，%，%，%；%，%，%；%，%，%。（三）步入社會(huì)不久的青年普遍感到經(jīng)濟(jì)壓力大。在參加社會(huì)志愿服務(wù)方面，%的團(tuán)員青年愿意參加關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體的愛(ài)心活動(dòng)，%的愿意參加到社區(qū)及貧困地區(qū)開(kāi)展送醫(yī)送藥活動(dòng)，%的愿意參加全市大型節(jié)會(huì)志愿活動(dòng)，%的愿意參加定期為市民開(kāi)展健康知識(shí)宣傳，%的愿意參加院內(nèi)針對(duì)患者的志愿服務(wù)，%的愿意參加街頭文明宣傳。但還有少數(shù)團(tuán)員青年立場(chǎng)不穩(wěn)定，這就需要我們團(tuán)組織的幫助和引導(dǎo)。（四）我院大多數(shù)青年有較強(qiáng)的單位認(rèn)同感，有自己的職業(yè)規(guī)劃，注重能力，看重品德，希望得到技能培訓(xùn)。多數(shù)青年認(rèn)同敬業(yè)愛(ài)崗，做好工作要有責(zé)任心。思想文化建設(shè)要本著以人為本的原則，也是說(shuō)要從工作上和生活上關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工，真正解決職工的實(shí)際困難。員工對(duì)同事之間的關(guān)系比較看重。（三）是抓好方法和手段創(chuàng)新。另一方面擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。因而，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對(duì)于員工壓力較大的問(wèn)題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。四、影響員工思想狀況的因素分析從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，為打造一強(qiáng)三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻(xiàn)才智。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度，對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。三、建議與對(duì)策針對(duì)當(dāng)前職工的思想狀況，提出了諸多對(duì)策和建議，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面。黨總支為繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，通過(guò)各種教育、宣傳工作，正確引導(dǎo)，提高員工思想政治覺(jué)悟，使員工積極主動(dòng)向黨組織靠攏，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展入黨積極份子10名，其中60%來(lái)自一線管理崗位。針對(duì)基層員