【正文】 題仍然比較多雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改善，質(zhì)量量月后期已有超多改善，但仍存有不足。3。他還指出，要把質(zhì)量月活動(dòng)開展得有聲有色，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)以及薪酬體系改革工作，把質(zhì)量工作體此刻各項(xiàng)工作的方方面面，為年度生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成、為大發(fā)展起到有力的促進(jìn)。努力構(gòu)成人人都明白，人人都重視，人人都參與，人人都作為的良好氛圍。抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)。質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！質(zhì)量月總結(jié)（五）：按照公司下發(fā)的《20xx年質(zhì)量月活動(dòng)方案》的資料，定于9月開展全國質(zhì)量月活動(dòng)，為扎實(shí)開展好質(zhì)量月活動(dòng)，堅(jiān)持推動(dòng)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國為主題，唱響質(zhì)量至上主旋律，加大質(zhì)量工作的宣傳力度，推動(dòng)我單位質(zhì)量文化建設(shè)，促進(jìn)我單位質(zhì)量工作發(fā)展，我單位圍繞主題組織開展質(zhì)量月活動(dòng)。根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)方案，于9月25日我單位組織開展了一次質(zhì)量投訴應(yīng)急預(yù)案演練工作，提高員工應(yīng)對(duì)投訴事件的應(yīng)對(duì)潛力，從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間持續(xù)個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到三不傷害。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間持續(xù)個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到三不傷害。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月，所以此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動(dòng)，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。四、方法步驟和時(shí)間安排：按照醫(yī)院質(zhì)量月活動(dòng)安排，三月底前完成全員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生.。因混合氣含有惰性氣體，焊縫內(nèi)的合金元素?zé)龘p減少，焊縫機(jī)械性能提高。從來料、到拼裝、到焊接、到機(jī)加工、到點(diǎn)小件成品出庫。第四篇：質(zhì)量月總結(jié)質(zhì)量月總結(jié)為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束，這是我門部門9月份工作生活中的一件大事?！尽繌?qiáng)調(diào)服務(wù)為本意識(shí)，構(gòu)建和諧救治關(guān)系：在提高醫(yī)技水平的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，以病人為中心，視病人如親人。品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自我工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。利用班前班后會(huì)議組織開展了質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的討論。利用班前班后會(huì)議組織開展了質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的討論。緊緊圍繞質(zhì)量月主題，采用橫幅、標(biāo)語等宣傳手段，用心擴(kuò)大質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳和影響范圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。三個(gè)考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺，將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。每個(gè)候選人提交了一份競選報(bào)告，闡述自我對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)下一工序就是顧客的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等方面的認(rèn)識(shí)。有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒂歇?jiǎng)推薦、有獎(jiǎng)問答。會(huì)上吳總傳達(dá)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)方案，組織大家學(xué)習(xí)了公司對(duì)質(zhì)量工作的批示和要求。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下：1．領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。為加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，南京中建鋼構(gòu)成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。激發(fā)了新同志參與活動(dòng)的熱情，提高了已參與小組成員活動(dòng)的水平，對(duì)今后更好開展活動(dòng)起到了卓有成效的幫忙。2）、建立工序質(zhì)量追查機(jī)制。透過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能透過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé)，細(xì)化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度！質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次質(zhì)量月的活動(dòng)主題為恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于質(zhì)量誠信的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員恪守質(zhì)量誠信是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。二、采取多種形式，廣泛宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)演練為了使質(zhì)量月活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識(shí)，我單位充分利用各種形式開展宣傳動(dòng)員活動(dòng)，營造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。透過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的推薦，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。透過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的推薦，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。醫(yī)療護(hù)理人員著重于“危、急、重”患者的規(guī)范化搶救程序，對(duì)于CpR、重度路腦損傷、呼吸和循環(huán)衰竭、嚴(yán)重過敏等常見重癥進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。質(zhì)量月總結(jié)4：通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。搬遷后的試生產(chǎn)，質(zhì)量控制非常重要。提高質(zhì)量不僅僅是9月的事情，二結(jié)構(gòu)車間會(huì)借質(zhì)量月這次契機(jī)將質(zhì)量活動(dòng)繼續(xù)搞下去。第五篇：質(zhì)量月總結(jié)質(zhì)量專題小結(jié)金秋九月，一年一度的質(zhì)量月。以上是我單位對(duì)“質(zhì)量月”的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合、共同努力而來。以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合、共同努力而來。加強(qiáng)動(dòng)轉(zhuǎn)罐、非動(dòng)轉(zhuǎn)罐油品質(zhì)量的測定，尤其是含硫量的檢測。成立了以我單位主任韓濱偉為組長、副主任賈義平、李秋林為副組長，以及