【摘要】北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BeijingH&JVanguardTraining&DevelopmentCo.,Ltd.績效管理的漸進式聯(lián)動優(yōu)化演講人:孫波北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)績效管理中的十大核心問題問題一:績效管理與戰(zhàn)略實施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標(biāo)沒有被層層分
2024-10-18 15:08
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)地上有油請這屬于什么?例二:
2025-02-13 20:39
【摘要】1QC7大手法(QC7Tools)品質(zhì)保証部品質(zhì)管理GROUP2查檢表事先將必要的項目作成樣式化的表或圖.検査結(jié)果或作業(yè)的點檢結(jié)果用查檢表等形式作簡單的紀(jì)錄。3推移圖所謂的推移圖、「為了使統(tǒng)計解析的結(jié)果(數(shù)據(jù))一目了然而作成的圖表。推移圖的効用1)數(shù)據(jù)視覚化、一
2025-02-13 00:01