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職工思想動(dòng)態(tài)分析調(diào)查(留存版)

2024-10-06 10:11上一頁面

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【正文】 開展的職工動(dòng)態(tài)分析調(diào)查問卷活動(dòng),主要目的是為了使我公司以后能有更好的發(fā)展,各項(xiàng)制度能夠更加的完善。據(jù)調(diào)查研究,我隊(duì)還有一些年齡大和身體不好的職工,因體能及其它身體各方面的原因而不能長久呆在一線工作,關(guān)于這種情況公司還沒有相關(guān)的政策文件來保障職工的利益,所以這些職工一直有后顧之憂,心里也有一定的想法。,把員工個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。說明:與員工建立便捷有效的宣傳服務(wù)載體,做好信息板塊收集、傳達(dá)和網(wǎng)站建設(shè),打造互動(dòng)式學(xué)習(xí)、交流、工作的宣傳平臺(tái)對企業(yè)穩(wěn)定和員工思想建設(shè)意義深遠(yuǎn)。要組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性文化體育活動(dòng),使干部職工在參與中滿足精神文化需求,陶冶道德情操。全廠73名正式職工中,大學(xué)本科以上學(xué)歷有64人,其中工齡5年以上的有9人,工齡3至5年的有39人,工齡3年以下的有16人,職工隊(duì)伍整體非常年輕,近幾年來職工的思想狀況也發(fā)生著較大的變化,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是對黨和國家的路線方針政策認(rèn)同感較強(qiáng)。本人認(rèn)為大致分為四個(gè)類型:一是宣傳鼓動(dòng)課題,把動(dòng)員、鼓動(dòng)、宣傳好人好事,總結(jié)表彰貫徹到企業(yè)發(fā)展的始終,達(dá)到調(diào)動(dòng)職工積極性的目的。二是大道理和小道理的關(guān)系??傊挥猩钊胝{(diào)查研究,了解職工“所思”、“所盼”、“所想”,積極解決職工的實(shí)際問題,才能使職工心情舒暢的干好工作,為采油廠的發(fā)展奉獻(xiàn)聰明的才智。三是聯(lián)系維護(hù)穩(wěn)定的實(shí)際,使黨員干部能夠嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),理順情緒,化解矛盾。為此,在堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作中,我們要著重把握好以下幾點(diǎn),以增強(qiáng)思想政治工作滲透力。員工們堅(jiān)信我們公司前途是光明的,作為公司的一員,甘愿同公司共度難關(guān),勇往直前。,緊密結(jié)合維修企業(yè)實(shí)際,深入挖掘企業(yè)歷史與文化資源,總結(jié)提煉并不斷完善維修子文化的價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)文化對職工的號(hào)召力和影響力。建立以員工為核心的管理體制,折射出員工對管理體制。三、調(diào)研的主要內(nèi)容及成果(一)員工隊(duì)伍基本狀況與職業(yè)生涯規(guī)劃:①員工身份、工作年限和政治面貌;②對未來的發(fā)展期望和職業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí);③對目前的工作狀況、現(xiàn)有職位與所學(xué)專業(yè)的匹配程度、及對工作的滿意度。職工普遍認(rèn)為西南石油工程市場在各個(gè)方面都在趨于完善,通過一年多的磨合比以前有了很大的進(jìn)步,但是由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,導(dǎo)致西南市場經(jīng)濟(jì)不景氣形式不樂觀:井位少、油價(jià)降低、生產(chǎn)成本高、效益低、甲方投資成本低等很多不足之處直接影響到了企業(yè)的效益,也使員工們對自己的未來憂心重重,所以員工認(rèn)為深化“學(xué)、找、抓、上、提、增”活動(dòng)很重要,故 “節(jié)能減排”是勢在必行的,同時(shí)希望公司能不斷提高公司的競爭力和品牌效益,找市場、多打井、挖潛力、增效益;在認(rèn)識(shí)到管理、經(jīng)營各方面不足之處時(shí),能更加完善管理制度,盡快轉(zhuǎn)變管理理念、管理模式,從而使公司又好又快的發(fā)展。二、從調(diào)查問卷中可以很明顯的看出,職工對我隊(duì)黨組織工作的開展?jié)M意度達(dá)98%。問卷調(diào)研涉及一般管理人員25%,一線員工75%,并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,對所獲得的不同數(shù)據(jù)組進(jìn)行對比研究。調(diào)查中有42%的員工認(rèn)為本單位思想政治工作的效果基本不錯(cuò),因此加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和政策上的引導(dǎo)對于員工的思想教育與素質(zhì)的提高發(fā)揮重要的作用。作為維修企業(yè),為員工個(gè)人發(fā)展提供機(jī)會(huì),第一要鼓勵(lì)員工崗位成才,走專家型、職業(yè)化發(fā)展通道,第二要結(jié)合中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理需求,有針對的培養(yǎng)管理人才。第三篇:9月份職工思想動(dòng)態(tài)分析調(diào)查職工思想動(dòng)態(tài)分析調(diào)查我信號(hào)第一分公司黨支部認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)兩會(huì)精神,加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,鑒定信心,確保目標(biāo)完成。但工作一段時(shí)間后,工作熱情消退,情緒不高,一天的工作分幾天完成。而要做好各項(xiàng)工作,首先要加強(qiáng)我們自身的作風(fēng)建設(shè),一是要政治堅(jiān)定,經(jīng)得起考驗(yàn)。四、掌握靈活性是做好思想政治工作的必要方法開展思想政治工作是在新時(shí)期抓好中心工作的一個(gè)重要方法,在具體實(shí)施過程中,還必須掌握好靈活性,才能真正創(chuàng)造一個(gè)生動(dòng)活潑,團(tuán)結(jié)寬松的工作環(huán)境[3]。“四個(gè)結(jié)合”是表揚(yáng)和批評(píng)相結(jié)合,以表揚(yáng)為主。思想政治工作是做人的工作,大多政工人員又工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊,往往是廣大員工群眾人們關(guān)注的對象。分析原因主要有:(1)工作時(shí)間一長,缺乏新鮮感;(2)物價(jià)不斷攀升,工作時(shí)間短,收入較低,要結(jié)婚生子、購房,經(jīng)濟(jì)壓力大影響工作;(3)年輕人具體活動(dòng)少,生活單調(diào),加之廠從事的業(yè)務(wù)受
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