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稅務(wù)分局長的競職演說(留存版)

2024-10-06 09:25上一頁面

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【正文】 我競爭成功,我今后的主要工作思路是:“四聚、三抓、一推進”。尤其是國地稅機構(gòu)分設(shè)后,主持征管科工作以來,在年終考核時多次被市局評為先進科室,我個人也多次被評為“優(yōu)秀”。在制度上各具特色,關(guān)系上親密無間;互相替補,平等相處;及時反饋相關(guān)分局納稅人的稅收申報和繳納情況。在組織稅收收入的過程中要解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識,按照市局的統(tǒng)一部署,收“工作稅”、“辛苦稅”、“服務(wù)稅”,向經(jīng)濟發(fā)展要收入,向改革和完善管理要收入,向征管的邊緣死角要收入,確保完成地稅收入任務(wù)。一是在工作思路上要與市局領(lǐng)導(dǎo)搞好”應(yīng)接”,發(fā)揮前沿突擊隊作用。只有抓好政風(fēng)建設(shè),才能樹立一個廉潔、勤政、務(wù)實、高效的地稅形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我深知,征管分局擔(dān)子的厚重,非凡是分局長職位,責(zé)任更大,要求更高。在這次競爭中我選擇的是征收管理分局分局長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。廉潔從政,執(zhí)政為民,是我們黨和政府根本宗旨的要求,也是政府機關(guān)每個工作人員必須恪守的基本準(zhǔn)則。六是開設(shè)a級信譽納稅人服務(wù)窗口,鼓勵誠信納稅。年月,我畢業(yè)于吉林財稅高等??茖W(xué)校,同年月來到局工作,分配到人事政工科。從參加工作到現(xiàn)在,我所從事過的這幾個工作崗位,都在不同程度上涉足了計算機領(lǐng)域。國稅局是一個集體,既然生活在集體當(dāng)中,就要有一種集體榮譽感。沒有群眾的支持,什么工作也做不了。為此今后,我既要注重學(xué)歷進修,又要注重能力培養(yǎng);既要鉆研各項政策法規(guī),又要廣泛學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識。如果有幸得到領(lǐng)導(dǎo)與同志們的賞識與信賴競選成功,我定會非常珍惜這個職位,努力工作不負(fù)重望!具體有以下兩個想法:一、搞好角色定位團結(jié)群眾力量 如果有幸能夠擔(dān)任副職,我首先要搞好角色定位,努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,一是實現(xiàn)由一名普通干部向副科長的角色轉(zhuǎn)變。除此之外,還先后撰寫了《個體征管改革情況的調(diào)查與思考》和《加強基層規(guī)范化管理開創(chuàng)國稅工作新局面》兩篇理論研討文章。當(dāng)時局里把鎮(zhèn)內(nèi)外所全部納入樓內(nèi)管理,因此每個月加上離退休干部,我要負(fù)責(zé)近人的工資開支、經(jīng)費支出等。和他們相比,我所做的那一點兒工作真的是微不足道,不值一提。二是對重點稅源戶實行電子申報,條件成熟時可試行“三自納稅”;對核定征收戶分街道辦事處設(shè)點受理申報,在條件成熟時與銀行部門聯(lián)網(wǎng),由銀行劃扣稅款。首先自己要做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠懇待人。我收獲最大的是在科長的工作崗位上,能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真審視自己,使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足,領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己,使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高,同時,也培養(yǎng)了我堅持原則,講求團結(jié)和開拓進取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。五是對納稅人的日常檢查盡可能的以送達方式進行,減少納稅人接待檢查的負(fù)擔(dān)?!叭ァ本褪且宰ズ谜L(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),抓好稅收征管質(zhì)量為基礎(chǔ),狠抓稅收收入任務(wù)的完成。在這次競爭中我選擇的是征收治理分局分局長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。首先,要理順稅收征管程序;其次,根據(jù)稅收征管的各環(huán)節(jié)定崗定責(zé),落實到人;第三,加大考核力度,工作成績與工資獎金掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。第一篇:稅務(wù)分局長的競職演說競職演說稅務(wù)(分局長)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我從82年參加工作起一直從事稅收征收管理工作。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”,樹立全局“一盤棋”觀念。組織收入是地稅系統(tǒng)各項工作的重中之重,貫穿于地稅工作始終。我覺得這次競爭對我個人來說,不僅是走上治理性更廣泛的崗位,更主要的是一次難得的下基層學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。廉潔從政,執(zhí)政為民,是我們黨和政府根本宗旨的要求,也是政府機關(guān)每個工作人員必須恪守的基本準(zhǔn)則。六是開設(shè)A級信譽納稅人服務(wù)窗口,鼓勵誠信納稅。從稅務(wù)登記的辦理到發(fā)票的全方位管理,說明了我有20年連續(xù)為納稅人服務(wù)的工作經(jīng)驗;從狠抓稅收征管質(zhì)量到標(biāo)準(zhǔn)化分局的創(chuàng)建,表現(xiàn)了我有綜合協(xié)調(diào)的能力和團結(jié)協(xié)作的精神,從深化稅收征管改革到推進計算機在稅收征管上的運用,顯現(xiàn)了我有“科技加管理”的工作思想。與分局班子成員相互協(xié)作,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;充分調(diào)動全體稅干的工作積極性,工作靠他們干,潛力靠他們挖,主意靠他們出。三是對大型企業(yè)實行“駐廠員”制管理,對中小型企業(yè)實行“聯(lián)系員”制管理。而我今天只是想通過親身經(jīng)歷這場前所未有的人事制度改革,充分感受競爭帶給我的危機感與緊迫感,認(rèn)真洞察思想深處潛在的偏差與不足,深刻剖析前期工作中存在的缺點與弊病。除此之外,還要做好文件的日常收發(fā)、登記、立卷、傳遞、存檔、錄入微機等工作。為了寫好《個體征管改革情況的調(diào)查與思考》,我向征管科請教,向?qū)9軉T請教,下個體業(yè)戶走訪,并查閱了許多《稅務(wù)研究》等相關(guān)書籍。當(dāng)好科長的好助手,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助科長帶領(lǐng)全科干部思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上
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