【正文】 共服務覆蓋到社區(qū)；培育社區(qū)服務民間組織，組織開展社區(qū)志愿服務活動；鼓勵和支持各類組織、企業(yè)和個人開展社區(qū)服務；充分發(fā)揮社區(qū)居委會在社區(qū)服務中的作用，努力實現社區(qū)居民困有所助、難有所幫、需有所應。文章來源：陜西人事考試網第二篇：社區(qū)網格化管理工作社區(qū)網格化管理工作實 施 方 案為進一步加提升社區(qū)管理水平，根據上級要求，前進西路社區(qū)在轄區(qū)內網格化管理模式。五、人員力量配備按照網格化管理模式，社區(qū)書記宋秋為組長，社區(qū)主任為副組長，社區(qū)成員為網格管理員。對社區(qū)內公共復雜場所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實行屬地治安管理，協(xié)助轄區(qū)內的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預防、減少違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生。三是建立社區(qū)雙聯雙幫雙促工作機制，結合網格化管理與服務工作，組織網格中有條件、有特長、有意愿的人員在各自的網格內聯系12戶居民開展結對幫扶活動，通過活動的開展在矛盾糾紛化解、增加社會救助、共同發(fā)展致富等方面發(fā)揮了很好的促進作用。又叫“四點半”課堂，依托“市民學校”這一平臺，由大學生志愿者利用課余時間為有需要的小孩子進行學習輔導和藝術培訓。二、基本原則按照條塊結合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網格，構建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網格到底”的長效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網絡，以及權職明確，任務清晰，流程規(guī)范，運轉靈活的工作機制。通過各種渠道主動搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動態(tài)信息，為領導機關決策提供第一手資料。在通信管制期間，無線通信無法使用情況下，根據實際情況，派專人負責信息報送工作。（二）網格組長職責網格組長為網格管理第一責任人，負責落實社區(qū)書記工作安排，協(xié)助書記開展各項工作，依據維穩(wěn)工作網格化實施管理方案，科學合理安排。重慶市合川區(qū)XXX街道辦事處XXX社區(qū)。三是“曙光”市民學校。編織全覆蓋的服務網，解決管得好的問題；建立社區(qū)便民服務中心、完善各項辦事程序、方便群眾辦理日常事務，同時到網格開展“進百家門、知百家情、辦百家事、解百家難、暖百家心”活動，真正讓居民群眾辦小事不出網格、辦大事不出社區(qū)，確保為群眾提供方便快捷、熱情周到的服務。社區(qū)民警要建立一套完善的工作臺帳，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線，特別是加強暫住流動及重點人口的管控，對暫住人口實行集中清、普遍建、分類管，做到底數清、情況明，對轄區(qū)內的違法犯罪嫌疑人能及時發(fā)現、有效控制。二、基本原則按照條塊結合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網格，構建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網格到底”的長效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網絡，以及權職明確，任務清晰，流程規(guī)范，運轉靈活的工作機制。各個網格的信息事件，如果處理不了可以隨時逐級上報到社區(qū)工作站、街道服務指揮中心、區(qū)級服務中心，各級再進行分流處理，完成后通知上報人核查，核查滿意結案。第四，要在市轄區(qū)行政區(qū)劃圖的基礎上，繪制一張“銅陵市中心城區(qū)網格地圖”。1推進社區(qū)網格化管理，城區(qū)各部門的管理職能、工作方式等應與之相適應。社區(qū)責任網格，就是要關注民情、關懷民生，就是要為老百姓服務、對老百姓負責，使其真正成為“百姓網格”?？傊?，參與公共服務，促進依法治理，保障群眾監(jiān)督，履行社會責任，是社區(qū)網格的主要職責。關于網格的劃分，外地有不同的模式。從發(fā)達城市多年來的實踐看，社區(qū)網格化管理的總體思路和技術條件已基本成熟，社會認知度也越來越高。社區(qū)信息化平臺建設，是社區(qū)建設和管理的一項基礎性工作。社區(qū)責任網格，是對社區(qū)事務的責任承接。一是居民小組和黨支部管轄區(qū)域的劃分；二是物業(yè)管理區(qū)域的劃分；三是市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法區(qū)域的劃分；四是社區(qū)衛(wèi)生服務區(qū)域的劃分；五是治安及戶籍管轄區(qū)域的劃分；六是小學學區(qū)的劃分。三是合理劃分社區(qū)責任網格，建立分類指導和科學考評的新機制?？傊菂^(qū)各部門在開展工作時，要加強統(tǒng)籌協(xié)調，形成社區(qū)建設與管理的強大合力。如何開展社區(qū)監(jiān)督，是一項具有探索意義的社區(qū)工作創(chuàng)新。(二)職責分工網格管理一是由社區(qū)主要負責網格化管理工作的宣傳、發(fā)動；二是負責摸清網格底數、建立路藉管理檔案及臺賬；三是由警衛(wèi)室負責網格的日常巡查工作；四是及時督查、上報轄區(qū)違反網格管理標準的行為做好查處上報的問題。（一）書記職責社區(qū)書記負責各職能職責，制定維穩(wěn)工作網格化實施管理方案，并組織實施，向社區(qū)分管組長及包戶干部傳達街道相關文件，向分管組長安排相關具體實施方法，召開研判分析會，聽取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進行部署和安排。各網格間信息互通形成聯動機制，某一網格發(fā)生情況相鄰網格在接到通知后，第一時間趕到協(xié)助處理。一是“陽光”服務大廳。六是“春光”愛心超市。五、人員力量配備按照網格化管理模式，社區(qū)書記張宏國為組長，社區(qū)主任為副組長，社區(qū)兩委班子成員為成員的社區(qū)單位化、網格化管理領導小組。（4）抓好陣地控制。（四）包戶干部職責（1）負責組織樓棟長和居民小組長隊伍開展好群防群治工作，做好安全防范和社會治安工作；（2）負責網格內的出租房屋和流動人口管理服務工作；（3）負責組織網格居民開展愛國衛(wèi)生運動，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。構建了“書記（主任）——片區(qū)組長——包戶干部——、樓棟巷道長”四級管理機制。超市里的物資主要用于兩方面：一是對轄區(qū)內生活有困難的群眾進行救助和幫扶，二是獎勵好人好事，倡導文明風尚，轄區(qū)居民每做一件好事，向社區(qū)申報后獲得積分，憑積分在愛心超市領取物品，很多條件好的居民，兌換后當場又回捐給愛心超市，這對倡導文明風尚起到了很好的引領作用。同時實行“零距離” 服務，可以為行動不便的居民開設預約辦理、上門服務。興順社區(qū)第四篇：社區(qū)網格化管理工作淺淡新形勢下如何做好社區(qū)的管理與服務工作社區(qū)兩委會在服務黨員群眾的日常工作中發(fā)現，隨著城市建沒步伐的加快、人口迅速增加、社會矛盾凸顯、群眾訴求日益多元化的情況下，為了有效應對這種狀況，XXX社區(qū)2012年3月在XXX辦事處的大力支持下，積極試點社會管理網格化管理模式，最終達到優(yōu)化管理與服務的目的。分別對各包戶片區(qū)進行管理，對包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報社區(qū)書記研究解決。無亂搭亂建，違法建設及時發(fā)現，及時上報；以及其他違反城市規(guī)劃管理規(guī)定的行為得到及時發(fā)現和上報。總之，要創(chuàng)新方式方法，順應網格化管理要求，搭建社區(qū)監(jiān)督平臺，尤其發(fā)揮社區(qū)老黨員、老同志