【正文】 定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本班組（單位）自身難以排除的隱患。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停止使用設(shè)備。排查周期：班組實行班排查、區(qū)隊實行日排查、職能部門實行旬排查、礦實行月排查。五、處理所有檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，必須按照“五定”要求，做好記錄，落實責(zé)任人和復(fù)查驗收人，在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改、驗收、復(fù)查。；、整改工作全面負責(zé)，建立資金使用化工專項制度。重大安全隱患報告，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）隱患治理方案；“四定”整改原則。對存在隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的對組和責(zé)任人將予以從重處理。安全隱患排查的工作，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，由隱患所屬隊組負責(zé)落實治理措施。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。二、檢查方式安全檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的方式，定期檢查按照礦井相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，遇到特殊情況增加檢查頻率具體調(diào)整，動態(tài)檢查實行24h不定時對各作業(yè)地點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。作業(yè)人員及時消除身邊威脅安全作業(yè)的隱患。；、整改工作全面負責(zé)，建立專項制度?！昂蠹m”是某作業(yè)地區(qū)因為隱患沒有被排查發(fā)現(xiàn)且及時進行治理而發(fā)生事故的，對于事故前兩天到過該地區(qū)的管理人員進行責(zé)任追究。一、建立嚴密的責(zé)任體系集團公司自上而下建立了安全隱患排查治理工作責(zé)任體系，環(huán)環(huán)相扣，一級對一級負責(zé)，一級監(jiān)督一級，目的是將安全管理的壓力層層傳遞。一般事故隱患，由班組負責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。二、職責(zé)礦長對隱患排查工作負全面責(zé)任，每月召集一次隱患排查會議。崗位人員對照崗位隱患排查卡內(nèi)容要求進行崗位隱患確認。二、事故隱患排查、整改原則：屬地負責(zé)原則。，應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。，建立資金使用專項制度。、業(yè)務(wù)部門應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責(zé)權(quán)限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的對組和個人，給予表揚和獎勵。安監(jiān)部門督促和協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助，并對整改情況進行驗收。對日常隱患排查、專項安全檢查、全面安全檢查、季度安全檢查、“八條線”安全檢查查處的各類隱患，嚴格按照“五定”、“四簽字“的原則落實整改，做到隱患整改落實“五到位“。各業(yè)務(wù)科室負責(zé)實施本職能范圍內(nèi)的隱患排查整改工作，對嚴重隱患制定應(yīng)急預(yù)案或整改措施。重大事故隱患報告，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）隱患治理方案；“三定”整改原則?！八牡轿弧奔窗踩[患治理要安全技術(shù)措施、安全保證措施、強制執(zhí)行措施和安全培訓(xùn)措施四到位，避免在隱患治理過程中再發(fā)生事故。四、多級責(zé)任追究體系的建立為使安全隱患排查治理制度落到實處，引入了“前追后糾”體制。，要逐項登記并采取可靠的防護措施，同時分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進行技術(shù)鑒定、安全評估。采掘班組在作業(yè)前和作業(yè)過程中進行隱患排查整改工作，確保施工的安全進行。隱患整改復(fù)查驗收情況應(yīng)納入各級隱患整改臺賬管理，隱患整改復(fù)查驗收合格，井復(fù)查驗收人簽字，