【正文】 使先進更先進，使后進趕先進，真正形成一種爭先恐后的良好局面。一個單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴重，說明正氣不足，作為領(lǐng)導(dǎo)者則應(yīng)講明利弊，以正風(fēng)氣。上了車的乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車吧！則體現(xiàn)了他們在趕時間和個人空間上的基本要求。十四、你覺得現(xiàn)在的公務(wù)員素質(zhì)怎么樣，請你談?wù)勀愕目捶?？答：這是一個人才比較集中的地方。草木不經(jīng)霜雪，則生意不固；吾人不經(jīng)憂患，則德慧不成。社會保障能夠刺激社會總需求，保證勞動力市場供需平衡。賺錢的過程時需要一個一個具體的單位和一個一個具體的人來做，因此這種競爭尤其是人才的競爭。從發(fā)達國家的現(xiàn)狀來看，公務(wù)員的工資要低于企業(yè)管理人員的工資。③提高地方干部的素質(zhì)。在一段歷史時期內(nèi)又起到了穩(wěn)定社會，進行人才配置的有利作用。物欲的橫流和人心的浮躁，已使人們對誠信淡漠了，人與人之間好像陷入了彼此戒備的危機。二十七、史書里有一句話：察察不明，意思是說，不要自以為聰明，以為別人都不如自己，對此你的看法？答：這句話是有道理的，俗話說：“三人行，必有我?guī)熝伞?。三十、歌星個人演唱會一個晚上就有好幾萬收入，相當于一個普通工人30年的收入，你怎么看這問題？答：對這個問題我們不能進行這樣簡單的數(shù)字對比。溝通：要解決這個問題，關(guān)鍵是做好溝通，我會在做好工作的同時跟小明解釋我方案的具體內(nèi)容和特點，讓小明了解我的方案；認真聽取小明對方案的看法，對于小明的一些意見我可以參考性的應(yīng)用到方案執(zhí)行當中去；如果小明仍然有情緒，并且影響到了工作的開展，我會本著工作第一的原則請求領(lǐng)導(dǎo)和小明一起進行第三方溝通。后期：在監(jiān)督完成任務(wù)的情況下，要召集所有成員進行溝通會，對于這次專項整治的效果和問題進行分析，對于完成任務(wù)較好的要進行表揚和獎勵，表現(xiàn)不力的要進行批評和教育，對于出現(xiàn)的問題要認真分析原因，避免下次再出現(xiàn)，并把相關(guān)數(shù)據(jù)和效果向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報及跟其他另個單位領(lǐng)導(dǎo)溝通相關(guān)事宜。但我最關(guān)心的還是這次災(zāi)害造成重大損失的原因。四、碩士生在應(yīng)聘的時候也不應(yīng)盲目跟風(fēng)，要集合自己的實際情況理性的選擇崗位，只有適合自己的才是最好的，另外，碩士生要有一個長遠的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，不能僅僅為了目前的崗位待遇而把它當做人生職業(yè)規(guī)劃的終點。第一種，有先知先覺，能夠創(chuàng)造機會；第二種，善于抓住機會；第三種，既不能創(chuàng)造機會也不能把握機會。三，找個合適的機會和這位同事聊聊，聽聽他對這件事情的看法。根據(jù)實際社會問題提出完善監(jiān)督機制的內(nèi)容和個人的事件處理方法，得體恰當，令人信服。如果，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。，就要把自己當做別人，把別人當做自己，把別人當做別人，把自己當做自己，問你如何理解？答：把自己當作別人，把別人當作自己，就是換位思考。這個問題我覺得要按照當時具體的情況來決定。由于看病難和貴，不少人有病不敢進醫(yī)院。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下屬提出的建議要認真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待，正確分析。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個事實，最后安詳?shù)仉x開了人世。，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?答：第一人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強，在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認和接受這種現(xiàn)象。你負責(zé)單位的工作，兩位老同志經(jīng)常借故不來。不宜把那些明顯的成功說成是失敗。最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。再加上我學(xué)的也是護理專業(yè)，在這個工作崗位上我也更能學(xué)已致用，有堅實的理論基礎(chǔ)為指導(dǎo)，更能讓我熱愛的工作崗位上發(fā)揮出更高的水平，更好的為病人服務(wù)。問的一般未必就是護理專業(yè)知識，一般都是給你一些狀況看你如何解決，比如你給一個患者進行輸液，突然出現(xiàn)了不良反映，此時你該如何應(yīng)對等等??主要看的不是你的專業(yè)知識，是解決問題的應(yīng)對能力。回答這個問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。問題六：“談?wù)勀愕娜秉c”思路：不宜說自己沒缺點。3 如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺得可以由兩種選擇。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對于別人比自己強的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有。觀點二、首先，我認為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因為基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。如應(yīng)該加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)條件，加強對老師、炊事員、學(xué)生進行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。五，通過這件事情時時提醒自己，在工作中要認真，正所謂行醫(yī)如臨深淵，如履薄冰啊，特別是接診危重病人，生死可能在轉(zhuǎn)瞬之間。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦? 答：1 成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時間好事情，以后更加努力2 檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。事無巨細，關(guān)乎大局。應(yīng)該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。比如，一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案；二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥品虛高問題，實現(xiàn)藥品“陽光交易”；四、建立完善醫(yī)療保障和求助機制等?？偨Y(jié)：總之，機會對于我們每個人都很重要，平時要善于發(fā)現(xiàn)機會，機會來臨時要善于把握機會，機會沒有來臨的時候，我們要做好本職工作，提高自身素質(zhì)，為機會的來臨做準備。否則只能適得其反。但是我們也應(yīng)該注意：補充和完善：一、避免一味的追求高學(xué)歷，要看崗位是否真正的需要碩士學(xué)歷?？偨Y(jié)：總之，這句話反映的哲理有很多，我們要在工作中找到事業(yè)和快樂的平衡。對參與的人員進行分組，各司其職。天下難事，必作于易”，只有把日常生活中的細節(jié)做好，未來才能承擔(dān)更重要的工作，正所謂“一屋不掃何以掃天下”。二十九、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來，壞的制度能把好人變成壞人，你的體會？答：對這句話應(yīng)該辯證地來看，首先，它講到了制度對人的影響，或者說外界外界環(huán)境對人的作用。政府要加強引導(dǎo)和做好輿論宣傳，號召貧困對象自強不息，勇于自主創(chuàng)業(yè)?！逼鋵?，無論是個人或是公司甚至是政府，都離不開誠信。用人單位應(yīng)結(jié)合本單位的實際與需要，不能盲目追求高學(xué)歷，不能一概而論，要合理使用人才資源，關(guān)鍵是做到人盡其才，否則對人才、對社會都是一種浪費。一些地方的領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟效益，實行地方保護主義，置國家政策于不顧，公開支持小煤窯。中國人有很長的吸煙歷史，想一下子讓煙廠停止生產(chǎn)，讓大家戒煙是不可能的，也不現(xiàn)實，所以當前應(yīng)采取緩沖政策，一方面利用科學(xué)手段提高卷煙質(zhì)量，減少有害物質(zhì)，同時打擊假煙的生產(chǎn)和銷售；另一方面要加強對吸煙有害的宣傳教育，勸導(dǎo)人們少吸煙不吸煙，并通過一系列措施來控制吸煙：如公共場合不得吸煙等。我并不反對有償家教的存在，但是有關(guān)部門應(yīng)該對其進行規(guī)范和管理，使其健康的發(fā)展?？梢员ＷC勞動者的生產(chǎn)不會因為生活困難而中斷，可以使其恢復(fù)勞動力，有利于下一代的順利成長。在學(xué)校里，是會有課業(yè)的負擔(dān)和激烈的競爭，但更多的是純粹的快樂。十三、改革開放以來，民辦學(xué)校如雨后春筍涌現(xiàn)，你對此有何看法？答：隨著體制的改革，民辦學(xué)校的興起應(yīng)該說是件好事。乘客多車輛少依然在一定時期內(nèi)長期存在，這需要公交部門加大投入。九、誰在背后不議人，誰人背后無人議對此你是怎么理解的。真正做到有章可循，嚴格按照規(guī)章制度辦事。這次意外的發(fā)生，雖然通過我們的積極努力得以化解，但是我還是會進行認真的反思和總結(jié)，在今后的工作中能夠做的更加細致周到，避免這樣的失誤再次出現(xiàn)。對于老師引用的數(shù)據(jù)錯誤，我會認真的再次進行核實和核對，因為這有可能是我認識上的一種偏差或記憶上的錯誤。二、你的一位德高望重的老師在一次課上引用了一個錯誤的數(shù)據(jù)，你發(fā)現(xiàn)了，你該怎么辦?答：毛主席曾經(jīng)說過“世界上怕就怕‘認真’二字”。其次，對于我們在此次慰問品發(fā)放過程中的發(fā)放標準向群眾進行解釋，說明我們的此次發(fā)放活動不是統(tǒng)一的，而是根據(jù)大家不同的情況區(qū)別發(fā)放的?？傊?，首先要充分了解情況，掌握干部的思想動態(tài)，然后對癥下藥，切實解決干部思想上存在的問題，從而有力地調(diào)動干部的積極性?！澳┪惶蕴啤辈煌耆韧诟偁帣C制。十一、當一輛滿載乘客的汽車駛?cè)胲囌緯r，久等的候車者都希望能立即擠上這輛車；而已經(jīng)上了車的乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車吧！”。公務(wù)員升職是對公務(wù)員個人工作能力的認可，是為了讓優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)揮更大的才能，他的出發(fā)點也是為人民服務(wù)。答：從上學(xué)開始，教室前總有一方黑板。通過調(diào)整社會成員收入的差別保證全體成員的基本生活。一個懂事的孩子可能會更自覺的投入學(xué)習(xí)。要加強學(xué)習(xí)，與時俱進。中央部門對安全工作很重視，而且對煤炭資源開發(fā)企業(yè)的要求也是很高的。在高學(xué)歷和低學(xué)歷之間勞力者之間，擇優(yōu)擇高，免得以后花錢去培養(yǎng)和培訓(xùn)低學(xué)歷者，節(jié)省用人成本，這可以理解。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德。就現(xiàn)實情況下如何消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象我談七點：對于沒有生活來源又沒有勞動能力的居民，可以通過社會保障體系的不斷完善得到改善；對于下崗失業(yè)的勞動者，在納入社會保障體系的同時，可以根據(jù)其年齡層次、知識水平以及社會所需開辦技能培訓(xùn)班，增強社會競爭力，提高勞力者的素質(zhì)。這是對一個領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，也是為官者成功的準則。他們的檔案涉及其在職期間招用、調(diào)配、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、選拔和任 用等方面形成的有關(guān)個人經(jīng)歷、政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作表現(xiàn)、工作變動等有保存價值的文件材料，因此，管理好退休人員人事檔案，就關(guān)乎到每個退休人員 的切身利益。你單位和另外兩個單位一起做一次專項整治活動，你是這次活動的負責(zé)人，你怎么辦？ 表態(tài)：和另外兩個單位聯(lián)合專項整治，既要完成本單位的任務(wù)，又要做好協(xié)調(diào)工作，作為活動的負責(zé)人，我會從以下幾方面做好這個工作。愛一行，干一行。談看法表態(tài)：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，現(xiàn)在越來越多的人接受高等教育，公民的整體素質(zhì)水平也在不斷的提高，所以單位對于學(xué)歷的要求也越來越高，所以題目中出現(xiàn)的情況也是存在的?！罢`解來自于溝通的不充分”，很多情況下交往的障礙都是源于溝通的不充分，從而導(dǎo)致了雙方或多方的誤解，所以一定要保持一顆寬容理解的心態(tài)多加強溝通，只有這樣才能真正明白事情的真相，只有這樣才能消除誤解。所以只有不斷的觀察機會，才能真正的發(fā)現(xiàn)機會，機會來臨時才不會錯過。請問你怎么看待這一現(xiàn)象？（一、看病難，主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理：醫(yī)療資源遠離了以人為本，醫(yī)院分布嚴重“兩極化”，資源配置嚴重的“重城輕鄉(xiāng)”。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)。第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行。三，找個合適的機會和這位同事聊聊，聽聽他對這件事情的看法。根據(jù)實際社會問題提出完善監(jiān)督機制的內(nèi)容和個人的事件處理方法，得體恰當，令人信服。如果，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。，就要把自己當做別人，把別人當做自己，把別人當做別人，把自己當做自己，問你如何理解？答：把自己當作別人，把別人當作自己，就是換位思考。這個問題我覺得要按照當時具體的情況來決定。問題四：“你最崇拜誰？”思路：最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。” 問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？”思路：?yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。對于消毒隔離的一些常識要知道，對于一些護理常識也要明了。護士面試常見問題怎么回答作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足？ 答:一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。面試要注意以下幾個環(huán)節(jié)：面試前先在自己家練習(xí)一下,特別是要練習(xí)在評委面前大聲講話的膽量，另外很多地方面試的題目通常都有自我介紹（但不準介紹自己的姓名），因此，可以提前將自我介紹的內(nèi)容寫好，反復(fù)練習(xí)；衣著樸實大方，忌花里胡哨或疲疲塌塌；克服緊張心理，進場后應(yīng)以最短的時間消除緊張，進入正式答題；抽簽后做簡單思考，即以口述的方式回答問題。建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。”請結(jié)合護士工作特點談?wù)勼w會。，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護士長又交給你一件重要的事。二、看病貴，主要貴在醫(yī)療費增長過快，醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價虛高等問題。3 如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺得可以由兩種選擇。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對于別人比自己強的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有。觀點二、首先，我認為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因為基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。如應(yīng)該加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)條件，加強對老師、炊事員、學(xué)生進行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。五，通過這件事情時時提醒自己，在工作中要認真，正所謂行醫(yī)如臨深淵，如履薄冰啊，特別是接診危重病人，生死可能在轉(zhuǎn)瞬之間。生活中機會不會總是來臨，那就要求我們隨時做好準備，這樣才能當機會來臨時，為自我所用。比如:對于上級：我們必須尊敬上級，同時要服從上級，保質(zhì)保量的完成上級布置的工作和任務(wù)，有問題和完成工作了的情況下，多向上級匯報等；對于同級：我們要多溝通，多幫助，對于工作多配合，同級要是有困難要多關(guān)心，共同完成單位的工作。自然原因主要有：這次地震屬于淺源性地震，同時地震又發(fā)生在主城區(qū)破壞力相當大；其次，地震本身的無法預(yù)測性和預(yù)報滯后性；再次，青海當?shù)丨h(huán)境惡劣，很容易發(fā)生高原反應(yīng)，也給救災(zāi)人員造成一定困難。故事中，練功