【正文】 習(xí)貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開展專題學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的深邃思想和豐富內(nèi)涵。要在本單位范圍內(nèi)和礦區(qū)醒目地點(diǎn)設(shè)立“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡毙麄髯稍凕c(diǎn)，解答職工群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題，通過發(fā)放宣傳品、有獎(jiǎng)競(jìng)猜、體驗(yàn)性活動(dòng)，通俗易懂地向職工傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識(shí)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)、職業(yè)健康知識(shí)、應(yīng)急處置、自救互救方法等。認(rèn)真總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)與不足，及時(shí)修訂、補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，進(jìn)一步明確工作程序和工作職責(zé)，確保預(yù)案執(zhí)行順暢、應(yīng)急反應(yīng)快速有效，提高處置突發(fā)事件的能力和應(yīng)急救援管理的水平。五是組織專題會(huì)議，再安排、再部署。嚴(yán)格《運(yùn)用“八種形態(tài)”推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)實(shí)施辦法》（窯司發(fā)〔2022〕118號(hào)）制度規(guī)定，對(duì)集團(tuán)公司各單位、各部室中層管理人員以及相關(guān)安全管理人員履職盡責(zé)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)以及安全管理效果好等情況進(jìn)行褒獎(jiǎng)，對(duì)不依法依規(guī)履職或履職不到位情況進(jìn)行懲處。（四）做好安排總結(jié)。四是深入持久開展好班組全員自主管理。要通過組織培訓(xùn)、召開會(huì)議等形式，重點(diǎn)督促各級(jí)管理人員及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深刻汲取事故教訓(xùn)，深刻反思管理問題，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控和事故預(yù)防。（二）提升整體安全生產(chǎn)水平，扎實(shí)開展“五項(xiàng)活動(dòng)”一是開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全監(jiān)察管理部，安全監(jiān)察管理部部長(zhǎng)兼任辦公室主任，黨委工作部部長(zhǎng)兼任辦公室副主任。開展有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，使職工在輕松的氛圍內(nèi)學(xué)到安全知識(shí)。設(shè)備回撤期間員工做的不對(duì)的地方他就親自示范，即確保了他們能夠安全的施工，又有效的提高了職工們的凝聚力和工作的積極性。第十二條 在廢舊物資裝車時(shí)，材料科要安排裝卸隊(duì)人員在現(xiàn)場(chǎng)重新挑揀一遍，把有修復(fù)價(jià)值的物資撿出來，盡量減少材料浪費(fèi)。公司招標(biāo)辦根據(jù)上報(bào)材料進(jìn)行分門別類，提出初步處置方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)審核。具體內(nèi)容包括：機(jī)電設(shè)備及設(shè)備性材料、一般材料、工具儀器、備品備件以及生產(chǎn)中所發(fā)生的邊角料、殘次廢料爐渣等。車輛必須停放在停車場(chǎng)內(nèi)，若要停放在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，必須經(jīng)公司交通管理部門同意，但不得影響消防通道。因生產(chǎn)、運(yùn)輸或施工而影響交通時(shí)，必須采取安全措施和明顯標(biāo)志如夜間設(shè)紅色信號(hào)燈，安全警告牌，臨時(shí)交通指揮等，保證車輛、行人安全。四、對(duì)車輛進(jìn)行限制機(jī)動(dòng)車輛的車況必須良好，由公安、交通部門定期檢審，經(jīng)檢審合格后持證行駛。廠內(nèi)行人靠路邊行走，不得多人在道路上并排行走，也不準(zhǔn)突然橫穿馬路。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廢舊物資管理辦公室，辦公室設(shè)在礦材料科。處理的廢舊物資出礦：⑴監(jiān)裝：處理的材料性物資出礦由礦材料科、考核辦、保衛(wèi)科承辦。第十六條 各單位在廢舊物資處理過程中，若發(fā)現(xiàn)有違背本辦法規(guī)定者，公司有權(quán)中止違規(guī)行為，并追究相關(guān)單位和人員的行政責(zé)任。每次班前會(huì)，他都廣泛聽取員工們的意見和建議，對(duì)隊(duì)組的管理制度有什么意見，也要求在班前會(huì)上提出來，隊(duì)里根據(jù)實(shí)際情況再對(duì)管理制度進(jìn)行調(diào)整，不斷對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善。在另一方面，他又特別關(guān)心員工的思想、生活，總是要求自己的多、要求別人的少，由己及人、嚴(yán)于律己、寬以待人，在群眾中樹立了良好的“口碑”。各單位主要負(fù)責(zé)人要面向全體職工講一堂“安全生產(chǎn)公開課”，加深對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的理解，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動(dòng)自覺。宣傳咨詢點(diǎn)要做到“五有”，即有宣傳展板（海報(bào)掛圖）、有現(xiàn)場(chǎng)解答、有實(shí)物演示、有資料分發(fā)、有志愿者參與。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)職工重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防范、應(yīng)急預(yù)案知識(shí)的培訓(xùn)教育，認(rèn)真組織考試，達(dá)到增強(qiáng)安全應(yīng)急意識(shí)、熟悉危險(xiǎn)因素、掌握處置要點(diǎn)和避災(zāi)自救方法、提高科學(xué)施救和避災(zāi)自救能力的效果。集團(tuán)公司將于6月下旬召開集團(tuán)公司安委會(huì)2022年第三次全體（擴(kuò)大）會(huì)暨下半年安全工作專題會(huì)議，各單位也要召開專門會(huì)議，總結(jié)上半年安全工作，分析存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，研究制定針對(duì)性的安全防范措施，確保下半年全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（六）做好“安全生產(chǎn)行”活動(dòng)配合工作。尤其要在全國(guó)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)主題宣傳活動(dòng)，掀起階段性宣傳熱潮，不斷增強(qiáng)活動(dòng)影響力和實(shí)際效果。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、運(yùn)行過程中，根據(jù)人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等因素變化，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作，有效提升全管理水平。各單位也要在公開欄、雙微平臺(tái)、電子屏等處開辟安全生產(chǎn)宣傳專篇，利用電子顯示屏、雙微平臺(tái)及電視媒體等各種手段，大力宣講安全典型事故案例，深入剖析事故原因、發(fā)生經(jīng)過、嚴(yán)重危害、惡劣影響，重現(xiàn)事故畫面，開展警示教育，做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。各班組有針對(duì)性地開展形式多樣的研討會(huì)、座談交流活動(dòng)，通過個(gè)性化、親情式安全教育，匯聚關(guān)注安全的班組合力。二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是強(qiáng)調(diào)每日一題學(xué)習(xí)，每天把每日一題寫在黑板上并且對(duì)每日一題不定期提問。他在跟班期間和工人在一起干活，正常生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格推行敲幫問頂制度，杜絕了片幫煤砸人事故發(fā)生。第十一條 所有廢舊物資出售時(shí)，要求買方在廢舊物資現(xiàn)場(chǎng)看定貨物，售出貨物出門后概不退換，概不承擔(dān)物資質(zhì)量、安全的等義務(wù)。匯總資料每月底及時(shí)報(bào)公司招標(biāo)辦。第三條 本辦法中的廢舊物資是指經(jīng)**煤電集團(tuán)公司批準(zhǔn)報(bào)廢的物資或仍在賬、但已無法繼續(xù)使用的，造成閑置、積壓的物資。車輛倒車必須減速并有人監(jiān)視、指揮或鳴號(hào)警告，并注意周圍地形及物品等情況。二、設(shè)置信號(hào)、標(biāo)志廠門、廠區(qū)和廠區(qū)的交通道路、彎道、坡道、單行道、交叉路口及禁止車輛停放場(chǎng)所等，按規(guī)定并結(jié)合廠區(qū)具體情況設(shè)置交通信號(hào)標(biāo)志。廠內(nèi)行駛的特種車輛（鏟車、電瓶車、叉車）車況要保持良好，每年組織年檢，合格后方準(zhǔn)駕駛。行人行走時(shí)注意腳下有無溝、坑、井，頭頂上部有無管線、架子、電纜、電線等障礙物，嚴(yán)禁在重物下穿行。辦公室主任：礦材料科科長(zhǎng)（兼職）。處理的機(jī)電設(shè)備由公司考核辦、監(jiān)察處