【正文】 。要求教職工根據(jù)工作崗位對工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、亂收費(fèi)、亂訂教輔及體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。責(zé)任心不強(qiáng)。個別班主任管理班級能力較差，責(zé)任心不強(qiáng)。在全體教師中間積極開展“批評與自我批評”，著力解決群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問題，認(rèn)真研究和制定整改方案，能立即整改的要立即整改；教職工要結(jié)合自身剖析材料，認(rèn)真整改存在問題，樹立良好師風(fēng)。落實(shí)整改措施針對上面的問題或意見，學(xué)校要認(rèn)真組織相關(guān)人員研究和制定整改的措施，責(zé)任到人，限期整改。（二）對教師的意見和建議個別教師責(zé)任心不強(qiáng)，對學(xué)生關(guān)愛不夠，不能平等對待每一位學(xué)生；與家長交換意見時態(tài)度一般，工作中無法獲得家長的支持。素質(zhì)教育有待加強(qiáng)。召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會。當(dāng)然我們也深知，師德建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)長期歷史任務(wù)，不可能一蹴而就、一勞永逸，必須長抓不懈，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的思路，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，才能不斷提高師德水平。在今后的工作中，我校將針對自查自糾中存在的問題制定出切實(shí)有效的整改措施，逐條改正，努力使教職工成為為人民服務(wù)的教師，讓人民群眾滿意的教師，辦好讓人民滿意的教育第三篇：小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告東大村小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告 教師是人類靈魂的工程師，是落實(shí)科教興國戰(zhàn)略、推進(jìn)教育創(chuàng)新、全面實(shí)施素質(zhì)教育的主導(dǎo)力量，是學(xué)生增長知識和思想進(jìn)步的指導(dǎo)者和引路人，教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學(xué)生。又不經(jīng)常走出學(xué)習(xí)，只做井底之蛙。其次，組織教師進(jìn)行討論，談學(xué)習(xí)體會，談感想。上課期間教師無接打電話現(xiàn)象?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓住思想教育不放松。我校教師嚴(yán)格按照師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制依法進(jìn)行教育教學(xué)無下列事件發(fā)生。一個學(xué)校只有始終抓住師德建設(shè)不放，利用各種形式宣傳各類先進(jìn)典型，把師德建設(shè)貫穿于學(xué)校的各項(xiàng)工作之中，才能塑造出好的教師形象，才能把師德建設(shè)不斷推向新的高峰，才能辦好人民滿意的教育。學(xué)校將師德師風(fēng)建設(shè)與考核、晉職晉升、教育教學(xué)管理等師資隊(duì)伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，有效地促進(jìn)了師德師風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。個別教師不能積極主動地與家長聯(lián)系，很少家訪，與家長的聯(lián)系方式單一，造成學(xué)校、家庭工作互不了解，加強(qiáng)與家長間的矛盾和隔閡，使工作被動。學(xué)校每一學(xué)期都要對教師師德師風(fēng)情況組織學(xué)生問卷調(diào)查，以學(xué)生的滿意率作為評先、評優(yōu)的首要依據(jù)，同時在對教師教學(xué)質(zhì)量考核中，學(xué)生的測評得分占到15%。師德師風(fēng)建設(shè)工作取得了良好的效果。個別教職工不鉆研業(yè)務(wù)，得過且過，心態(tài)浮燥，治學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn)，教學(xué)整體觀念協(xié)作精神不強(qiáng)，掛在嘴邊的總是待遇和社會分配不公。學(xué)校組織的大型活動較少，而且活動是要讓家長參與。缺乏師德考核長效機(jī)制，放松了對教師的嚴(yán)格要求。學(xué)校要多組織學(xué)生家長開好各種家長會，如：安全會、家教會、建立家長學(xué)校長效機(jī)制，切實(shí)提高家長參與學(xué)校管理的能力和積極性。主要領(lǐng)導(dǎo)有老好人是想。個別教師不能積極主動地與家長聯(lián)系，很少家訪，與家長的聯(lián)系方式單一，造成學(xué)校、家庭工作互不了解，加強(qiáng)與家長間的矛盾和隔閡，使工作被動。學(xué)校將師德師風(fēng)建設(shè)與考核、晉職晉升、教育教學(xué)管理等師資隊(duì)伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，有效地促進(jìn)了師德師風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。一個學(xué)校只有始終抓住師德建設(shè)不放，利用各種形式宣傳各類先進(jìn)典型，把師德建設(shè)貫穿于學(xué)校的各項(xiàng)工作之中，才能塑造出好的教師形象，才能把師德建設(shè)不斷推向新的高峰，才能辦好人民滿意的教育。首先，抓住身邊的典型。有的班級不按課表上課，隨意調(diào)課，在教學(xué)工作上反映出重語、數(shù)、外必考科目，輕體藝等非考科目，只關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，忽視學(xué)生其他方面能力的培養(yǎng)等等。要求班子成員對自己公正廉潔，勤政務(wù)實(shí)，公開辦事制度，社會承諾服務(wù)制度，依法治教，依法從教，規(guī)范辦學(xué)秩序等方面進(jìn)行自查自省。第二篇：小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告師德師風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告朗鄉(xiāng)局一小學(xué)為了全面貫徹落實(shí)朗鄉(xiāng)林業(yè)局紀(jì)委文件《朗鄉(xiāng)林業(yè)局“四德”