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完整版室內(nèi)裝修綜合裝修方案大全(留存版)

2025-01-28 13:42上一頁面

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【正文】 組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,選派有著豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu) 秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)配備一批思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、指揮協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的施工管理骨干,加強(qiáng)管理,以確保項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)的精干和高效運(yùn)作。 D. 經(jīng)濟(jì)措施 實(shí)現(xiàn)上述進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。各專業(yè)與專業(yè)之間、安裝與裝飾之間,都要有明確的圖紙義底,明確位置、尺寸、標(biāo)高、作法、施工中嚴(yán)格按圖操作。從總包提供的施工圖與工程量清單中可看出,本工程多項(xiàng)主材是指暄品牌,所以,在材料的規(guī)格、尺寸、花色品種、交貨日期、到貨驗(yàn)收等多環(huán)節(jié)要加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào),一切以工程大局為重。確保進(jìn)度計(jì)劃順序執(zhí)行,如出現(xiàn)延誤,須找出拖延進(jìn)度計(jì)劃的原因,并采取相應(yīng)措施。經(jīng)過仔細(xì)計(jì)算,結(jié)合實(shí)際用料定額獲得的。 。 E 委托專業(yè)廠家加工 對(duì)工程量較大的某些材料或半成品委托合格分包商加工,不放在現(xiàn)場制作,如各類木門扇,石材規(guī)格板加工。 B 按圖紙要求及簽證的材料樣板,進(jìn)行大批量的材料采購。 B 與其它專業(yè)公司的協(xié)調(diào) a. 與土建單位協(xié)調(diào),重點(diǎn)是進(jìn)場開工前由土建單位提供臺(tái)軸線、樓層標(biāo)高等有關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)部分隔斷墻位置高度、洞口位置尺寸、墻、柱、地面基層處理的平整度、防水防漏處理、現(xiàn)場垃圾清運(yùn)、作業(yè)面清場等重點(diǎn)問題進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)用文字通報(bào)總包落實(shí)解決。 19 3. 優(yōu)化施工組織管理,縮短施工工期措施 1) 詳盡合理的施工進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程形象進(jìn)度表,結(jié)合勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、 環(huán)境等情況制定較詳盡的階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,并把階段性施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到各專業(yè)班組和施工人員。 為進(jìn)一步增進(jìn)貴方對(duì)我司的全面了解,更誠懇地表達(dá)我司對(duì)承建和圓滿地完成深圳市 **控制有限公司辦公樓項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程的決心和誠意,我公司將成立專門的投標(biāo)小組,按照貴方的有關(guān)要求,就如何高水平、高質(zhì)量、高速度地建好本工程,仔細(xì)地研讀設(shè)計(jì)圖紙并綜合分析本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑裝飾要點(diǎn)和難點(diǎn)。 材料供應(yīng) 我公司保證本工程材料的采購、保管、檢驗(yàn)以及使用規(guī)范嚴(yán)格按照ISO9001 國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和貴方相關(guān)要求執(zhí)行。 7)安裝工程 裝飾及照明燈具安裝;給排水管道、閥門、衛(wèi)生潔具安裝等。 29 5)油漆及裱糊工程 天棚、墻、柱面批膩?zhàn)尤槟z漆飾面、墻紙墻布飾面、木飾面油漆及施工過程中的防火漆施工等。 若有幸承建本工程,我司將嚴(yán)格實(shí)施 ISO9001《質(zhì)量體系》,確保質(zhì) 量體系的有效運(yùn)行,按國家規(guī)定的施工規(guī)范進(jìn)行施工,并 26 設(shè)立專職資料員,認(rèn)真寫好各種評(píng)、驗(yàn)表格,整理好技術(shù)資料,對(duì)工程全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控管理,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范要求,工程優(yōu)良率達(dá) 100%。 21 4. 工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃 ( 1) 工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃流程圖如下所示: 工程進(jìn)度落后達(dá) 5%以上 提出趕工計(jì)劃 與項(xiàng)目管理公司、總包、監(jiān)理 討論協(xié)調(diào) 實(shí)施 追蹤 趕上落后進(jìn)度 否 22 ( 2) 工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃 落后原因 應(yīng)對(duì)措施 工人短缺 由總部支援入手,并調(diào)度其他工地人員支援,延長工人工作時(shí)間 對(duì)甲方應(yīng)收款未收 加強(qiáng)與甲方互協(xié)和關(guān)系 材料設(shè)備進(jìn)場太慢 提早提出采購發(fā)包申請,注意供貨商生產(chǎn)時(shí)間 政府法規(guī)變更 隨時(shí)注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時(shí)提出對(duì)策 變更設(shè)計(jì) 請甲方提早提出變更方案 施工步驟變更 請項(xiàng)目管理公司、總包協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法 原料短缺 隨時(shí)注意施工材料是否有短缺情況 天然災(zāi)害 投保保險(xiǎn),加強(qiáng)注意天氣狀況 材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高 加強(qiáng)制造過程的監(jiān)督 材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求 及時(shí)更換供貨商 工人施工技術(shù)不足 加強(qiáng)崗前教育,使用技術(shù)純熟的技工 工程監(jiān)督管理 不善 加強(qiáng)內(nèi)部管理 工程界面未能協(xié)調(diào)好 加強(qiáng)與其他分包單位的協(xié)調(diào),并請甲方加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作 23 ( 3) 影響進(jìn)度突發(fā)事件處理 事件 現(xiàn)象 對(duì) 象 人 力 不足 工人怠工 向公司申請調(diào)動(dòng)其他工地工人 了解原因按撫情緒,解決需求 工人短缺 調(diào)用其他工地工人 向甲方、項(xiàng)目管理公司、總包檢討工程進(jìn)度,征求項(xiàng)目管理公司、總包同意重新擬定進(jìn)度 工程趕工 調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其他工地工人 材 料 及設(shè) 備 供應(yīng)不及 材料部分 采購時(shí)廣詢貨源,并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)供應(yīng) 材料儲(chǔ)放由專人負(fù)責(zé) 依 供料進(jìn)度所需量加 20%儲(chǔ)量以備趕工用 設(shè)備部分 緊急采購,交變更運(yùn)送方式縮短工期 修改工程計(jì)劃,先配合周邊工程預(yù)留 動(dòng)用公司人員機(jī)械、代理高技術(shù)人員緊急搶修 安 全 問題 人的事故 除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外,調(diào)人補(bǔ)充 依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)策處理 依材料突發(fā)事件對(duì)策處理 24 三 室內(nèi)裝飾裝修工程施工方案 (一) 綜合說明 深圳市 **控制有限公司: 承蒙貴方信任,我公司被邀請參加深圳市 **控制有限公司辦公樓項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程的投標(biāo),謹(jǐn)此深表謝意。 ( 5) 勞動(dòng)力配置及靈活安排措施 選擇成建制的、能打硬仗的、有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。對(duì)施工圖紙中出現(xiàn)的局部小差錯(cuò),本著實(shí) 事求是的態(tài)度,采取必要補(bǔ)圖改圖措施,如設(shè)計(jì)師無時(shí)間,應(yīng)在征得其同意的原則下,主動(dòng)補(bǔ)圖改圖,以保證施工順序。 H 實(shí)行合理的工期目標(biāo)分段控制點(diǎn)及獎(jiǎng)罰制度。 D 按計(jì)算要求控制施工進(jìn)度 進(jìn)度計(jì)劃施工員制定三天期限工程,將每天的施工進(jìn)度情況對(duì)照施工計(jì)劃要求進(jìn)行檢查。 1 目 錄 一 進(jìn)度計(jì)劃及施工勞動(dòng)使用計(jì)劃 ............................................................................................7 1. 施工勞動(dòng)使用計(jì)劃 ........................................................................................................9 ( 1) 施工勞動(dòng)力計(jì)劃表 ........................................................................................ 9 ( 2) 施工勞動(dòng)強(qiáng)度分布柱狀圖 .......................................................................... 11 2. 資金計(jì)劃 S 曲線圖 ......................................................................................................12 二 工期保證措施 .......................................................................................................................13 1. 計(jì)劃開、竣工日期 ......................................................................................................13 2. 工期保證措施 ..............................................................................................................14 3. 優(yōu)化施工組織管理,縮短施工工期措施 ..................................................................19 4. 工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃 ..............................................................................................21 三 室內(nèi)裝飾裝修工程施工方案 ..............................................................................................24 (一) 綜合說明 .............................................................................................................24 (二) 施工方案及技術(shù)措施 .........................................................................................28 1. 工程概況 ............................................................................................................. 28 2. 施工組織方案 ..................................................................................................... 30 3. 施工部署及總體安排 ......................................................................................... 33 4. 施工準(zhǔn)備(包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、管理等準(zhǔn)備工作) ............................. 37 5. 對(duì)施工過程中各種影響因素的分析預(yù)測 ......................................................... 42 6. 甲供材料設(shè)備的管理協(xié)調(diào)服務(wù) ....................................................................... 43 7. 本工程合理化建議 ............................................................................................. 44 8. 本工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及解決措施 ................................................................. 47 9. 委外材料加工的控制 ......................................................................................... 50 10. 季節(jié)性施工措施 ................................................................................................. 51 11. 減少擾民噪音的技術(shù)措施 ................................................................................. 56 12. 高空施工作業(yè)措施 ............................................................................................. 58 13. 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 ............................................. 59 14. 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用 ..................................................................... 61 15. 夜間施工作業(yè)措施 ............................................................................................. 65 (三) 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法 .....................................................................66 2 1. 施工測量放樣工程施工工藝 ............................................................................. 66 2. 基層或基體處理施工工藝及技術(shù)措施 ............................................................. 67 3. 防水、防滲工程施工工藝 及技術(shù)措施 ..................
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