【正文】 務：及時完成辦公室主管、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。深挖招聘渠道，滿足人力需求。加強績效管理，構建合理的激勵機制。在廣場前設立公司旗幟及國旗。加強督查力度，維護制度和流程的權威性。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。三、強化安全保衛(wèi)評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。辦公職場的教育培訓。加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。2018年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，2018年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領導下、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用，前穩(wěn)服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，做好如下工作：一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。⑸及時為公司各部門服務，做好后勤保障工作。加強企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力。繼續(xù)開展視頻培訓學習，2018年度每個部門根據(jù)實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。健全和完善公司各項制度及工作標準⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎。（4）做好辦公用品的管理工作。（4）協(xié)助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。⑷做好2018年年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。⑴在部門內(nèi)建立學習制度，充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺，鼓勵本部門職員持續(xù)學習，持續(xù)成長。二、優(yōu)化后勤