【正文】 — 投資估算分析 — 房屋編號圖 項目專題會 — 露臺面積 — 內(nèi)部登記 策劃創(chuàng)意信息庫 成交分析報告 樓盤近期信息搶先看 項目考察報告 品牌 品牌推廣素材需求 品牌禮品參考 品牌推廣主線 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃地圖 異地品牌推廣策略 品牌形象推廣策略圖 品牌價值評估報告 形象代言人資料 助學(xué)公益活動方案 服務(wù)品牌啟動儀式策劃方案 北京用友致遠(yuǎn)軟件有限公司 深圳市泰富 安徽項目部 OA 項目建議書 12 關(guān)系營銷活動臺帳 媒體拜訪計劃 品牌費用預(yù)算 媒體匯總表 特殊資源推薦表 俱樂部 俱樂部積分匯總表 業(yè)主聯(lián)誼方案 活動請款登記表 與 XX 合作立項 特殊資源庫 月度關(guān)系營銷總結(jié)，月度活動一覽表 網(wǎng)絡(luò)營銷 論壇周報 新盤數(shù)據(jù)信息表（新盤信息表 網(wǎng)絡(luò)意向客戶名單處理 搶票搜房名單 開盤關(guān)系營銷活動方案 關(guān)系營銷活動物料數(shù)據(jù)庫 網(wǎng)絡(luò)營銷整體思路及系統(tǒng)化建議 活動總結(jié)表 網(wǎng)絡(luò)廣告投放規(guī)范 XX 居文化解讀 業(yè)主同游會 俱樂部 VI 銷售策劃 項目排號（預(yù)熱登記操作辦法）（分期調(diào)整圖） 項目移交目錄 項目總體策略 公司產(chǎn)業(yè)定位戰(zhàn)略 六大核心策略概念闡釋 中期戰(zhàn)略目標(biāo)研究 土地一級市場開發(fā)建議 土地市場區(qū)域價 值研究 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃診斷報告 土地及經(jīng)營性資產(chǎn)增值研究 年度區(qū)域房地產(chǎn)市場走勢及策略建議 年度經(jīng)營指標(biāo) 創(chuàng)意中心 北京用友致遠(yuǎn)軟件有限公司 深圳市泰富 安徽項目部 OA 項目建議書 13 酒店 CAD 圖 — 模型制作要求 — 模型制作工作聯(lián)系單 酒店模型 — 設(shè)計招標(biāo)聯(lián)系 — 大堂設(shè)計資料聯(lián)系 — 大堂幕墻設(shè)計招標(biāo) — 大堂平面圖剖面圖 — 酒店設(shè)計文本 — 酒店設(shè)計方案 —酒店指標(biāo) — 酒店咨詢公司 — 酒店管理公司委托 — 方案設(shè)計委托 — 設(shè)計任務(wù)書 樣板區(qū)：設(shè)計委托 — 設(shè)計招標(biāo) 設(shè)計任務(wù)書 — 方案匯報 — 設(shè)計資料 — 設(shè)計原則溝通會 — 設(shè)計招標(biāo) — 調(diào)整后總圖 — 設(shè)計原則 討論 — 總平設(shè)計確定 — 總平圖 — 單體方案外立面評審會— 樣板樓成本估算 — 設(shè)計調(diào)整 — 實施方案 — 方案匯報 — 總平面 /定位圖 /實施方案 — 單體面積總平圖 — 總平面圖 — 幕墻委托 — 實施方案 +策劃新棟號 — 棟號修改 — 增加成本 — 設(shè)計變更 概念設(shè)計單位招標(biāo)工作聯(lián)系單 項目會議 設(shè)計任務(wù)書 定位與策略 河流改道確認(rèn) 限高工作聯(lián)系 高架橋測繪 規(guī)劃方案 規(guī)劃方案效果圖 策劃指引書 一期設(shè)計招標(biāo)聯(lián)系單 總平 奠基石坐標(biāo)點 參考效果圖 總平 CAD 圖 路網(wǎng)圖 開盤區(qū)范圍 公園樣板城設(shè)計資料 地形圖（總圖，彩平，鳥瞰） 大堂設(shè)計資料 — 大堂設(shè)計招標(biāo) 幕墻委托聯(lián)系單 基地報建面積 公攤測算 材料廠商資源聯(lián)系單 立面分隔 設(shè)計變更 效果圖 作業(yè)指導(dǎo)書 設(shè)計任務(wù)書 售樓中心概念方案 售樓中心設(shè)計方案 設(shè)計圖（ IBP 路高層，樣板房陽臺玻璃欄桿） 設(shè)計匯報 酒店征名會議 項目會議 — 設(shè)計回復(fù) — 計劃調(diào)整 開盤前建筑控制點 定材料流程 裝飾課題 設(shè)計成本控制措施 工程部： 部門 工作內(nèi)容交付物 北京用友致遠(yuǎn)軟件有限公司 深圳市泰富 安徽項目部 OA 項目建議書 14 材料 鋼筋調(diào)查報告 鋼材信息表 用車申請 新材料信息 材料分類 材料認(rèn)價 認(rèn)價指導(dǎo)書 外墻涂料單位選樣 資產(chǎn)清單 認(rèn)價情況統(tǒng)計 效果圖 材料樣品庫 成本控制措施 材料供應(yīng)商 XX 總包標(biāo)書 XX 回復(fù)單 采購 XX 項目需求分析 改造方案溝通會 集團(tuán)項目周報 價格信息需求調(diào)研 供應(yīng)鏈信息庫 需求明細(xì) 供應(yīng)鏈每月統(tǒng)計 設(shè)計 圖紙 效果圖 實施方案 技術(shù) 技術(shù)研發(fā) 技術(shù)討論方案 施工圖 結(jié)構(gòu)技術(shù) 給排水總圖 結(jié)構(gòu)通用圖 疊合圖，合同附圖，產(chǎn)權(quán)圖，特殊房間說明作業(yè)指導(dǎo) 大門效果圖 安裝技術(shù) 空調(diào)節(jié)能方案 XX 空調(diào)施工圖 管線綜合布置常規(guī)方案 項目總結(jié) 施工 X 月施工形象進(jìn)度 現(xiàn)場施工進(jìn)度報告 質(zhì)量 XX 項目 X 月質(zhì)量檢查通報 工程質(zhì)量回訪報告 ,處理意見、整改要求 月度質(zhì)量考核獎罰表 風(fēng)險控制體系文件 北京用友致遠(yuǎn)軟件有限公司 深圳市泰富 安徽項目部 OA 項目建議書 15 質(zhì)量問題專題會議 罰款單 樓梯間整改 XX 項目質(zhì)量問題 工程問題 欄桿驗收 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清單 質(zhì)量信息庫規(guī)劃 質(zhì)量控制的方法和手段 安裝工程實體質(zhì)量分?jǐn)?shù)趨勢表 土建材料控制辦法 XX 項目預(yù)檢報告 管理 X 月工程月報 標(biāo)段工作總結(jié)，情況陳述報告 請獎報告 安全文明施工管理 工地質(zhì)量管理細(xì)則 土建總包技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn) 交房標(biāo)準(zhǔn) 含鋼量（限額設(shè)計指標(biāo)管理辦法） 圖紙審查流程和分工 項目周總結(jié) /計劃 二期鋁窗考察擬邀請單位流程 項目階段 l 創(chuàng)意 — 建筑方案 l 技術(shù) — 初步設(shè)計（ 29 天） l 技術(shù) — 施工圖設(shè)計（ 38 天） l 咨詢 總包單位（ 37 天） l 綜管辦 施工許可證（ 15 天） l 事業(yè)部 地下室頂板施工（ 44 天） l 綜管辦 預(yù)售證（ 2 天） l 項目開盤 公司文檔資料一體化管理 將集團(tuán)內(nèi)部大量的文檔有效地集中進(jìn)行管理，提高了文件的利用率和文檔使用的效率，方便大家隨時對文檔進(jìn)行查找和閱讀等，同時節(jié)約大量紙張。 支持簡捷的文字編輯、信息流轉(zhuǎn)、回復(fù)、意見加載，以及附件加載。傻展現(xiàn)企業(yè)文化 、 提供員工 交流 平臺 北京用友致遠(yuǎn)軟件有限公司 深圳市泰富 安徽項目部 OA 項目建議書 21 瓜式安裝，簡單化部署，方便使用。 用友致遠(yuǎn)公司一直堅持定位以應(yīng)用服務(wù)為本，不懈的努力，培養(yǎng)了一支集管理服務(wù)、咨詢、策劃、系統(tǒng)集成于一體的復(fù)合型的隊伍，提供一條龍式的無縫隙服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)包括以下幾個階段。 作為軟件產(chǎn)品開發(fā)商，用友致遠(yuǎn)公司提供軟件產(chǎn)品、定制開發(fā)及技術(shù)支持等服務(wù)，并在天津本地提供專業(yè)的硬件、網(wǎng)絡(luò)安全、軟件技術(shù)支持服務(wù)中心，進(jìn)行全天候的專業(yè)化服務(wù)。 四、 產(chǎn)品運行準(zhǔn)備 ? 硬件要求： 服務(wù)器端，要求 CPU: ≥ P4 ，內(nèi)存：≥ 1G，硬盤：≥ 80G， 網(wǎng)卡： 10M/100M/1000M 客戶端 ， 用普通 PC，無特殊要求目前市場上的低端服務(wù)器均可滿足此要求。 5 產(chǎn)品運行準(zhǔn)備 ............................................................................................................................................... 20 6 實施和服務(wù) ................................................................................................................................................... 20 項目實施目標(biāo) .........................................