【正文】 全年應納個人所得稅稅額 =[（ 5 000 元 800 元） *15%125 元 ]*12+（ 80 000 元 *35%6 375 元）=6 060 元 +21 625 元 =27 685 元 （ 四 ）內(nèi)部控制失效，企業(yè)業(yè)績評價不合理 內(nèi)部會計控制是指為了提高會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，確保有關法律和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。企業(yè)內(nèi)部情義代替規(guī)章制度。制定和出臺適合家族式小企業(yè)核算特點的 《家族式小企業(yè)會計制度》。組織家族式小企業(yè)的業(yè)主參加培訓，進一步了解國家的政策，增加法律意識，提高管理水平、技術水平和道德水平，了解國內(nèi)外的市場信息，更新觀念。同時感謝幫助過本畢業(yè)論文撰寫的所有教師和朋友。 這樣，一是可把家族式小企業(yè)不可避免的風險損失科學合理地轉(zhuǎn)移商業(yè)保險上；二是有利家族式小企業(yè)經(jīng)營管理的可持續(xù)發(fā)展。這樣以來， 其全年的納稅總額為： {[(5 000 元 *12+80 000)/12800]*20%375}*12=*12≈ 21 580 元 通過比較可以看出采取年薪制， 可以節(jié)省個人所得稅 6 105 元。 三、解決家族式小企業(yè)財務管理問題的有效對策 （一）進一步加強政府宏觀調(diào)控力度“依法治小” 政府經(jīng)濟主管部門和執(zhí)法、監(jiān)督部門在掌握政策中對家族式小企業(yè)依法治理。而家族式小企業(yè)財務管理中，由于 9 存在以上主要問題，往往沒有業(yè)績評價，或者是片面的建立業(yè)績評價體系。 同時在家族式小企業(yè)中，財務人員的業(yè)務水平低，無法對企業(yè)進行合理的稅收籌劃。 經(jīng)營風險不僅與企業(yè)的籌資方式有密切關系，而且和企業(yè)規(guī)模大小有關。 二、 我國 家族式小企業(yè)財務管理中存在的問題 （一）社會環(huán)境影響、地方政府及職能部門調(diào)控不到位 企業(yè)財務管理宏觀社會環(huán)境包括國家經(jīng)濟政策、相關的法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟發(fā)展水平、社會文化環(huán)境和金融市場狀況等。如“天通股份”的合理體制和科學、規(guī)范的管理機制及河北大午集團的“三權分立”的管理模式很值得學習和借鑒。 通過不斷學習和市場實踐已開始向復合型智能化轉(zhuǎn)變，有的還擁有自己的智囊團。 20xx 年末第一次全國經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)與 20xx 年第二次全國基本單位普查的同口徑數(shù)據(jù)比較 ,企業(yè)法人數(shù)增加了 萬個 ,增長了 % 。 [關鍵詞 ]家族企業(yè) ； 財務管理 ； 問題對策 II Problems And Measures to the Enterprisesongenerationbasis Abstract： At present China’s economy is still in transitional period which is shifting from planned economy to marketoriented one. During the process of deepening reform enterprises will inevitably confront with many new situations, problems, conflicts and difficulties, which must takes time to get adapted to and take control. As far as enterprisesongenerationbasis are concerned, most of them are in the shape and their potential and petence need to be further strengthened. So the existing problems within them have presented barriers against their further development and expansion. Based on the internal financial problems faced by such enterprises, this paper suggests speculations and measures taken on how to standardize financial management from the perspective of strengthening government macrocontrol and internal management in enterprises. This paper means to play a positive role in and give reference to the sustainable development of enterprisesongenerationbasis. Key words： enterprisesongenerationbasis。家族企業(yè)的發(fā)展，在繁榮市場經(jīng)濟、維持社會安定、拉動民間投資、提供就業(yè)機會、提高人民生活水平等方面發(fā)揮的作用越來越大。（見表 11） 表 11 按企業(yè)組織形式分組的法人單位 同口徑數(shù)據(jù)比較 20xx 年 20xx 年 增加數(shù)（萬個） 增長率（ %） 企 業(yè) 法 人（萬個） 比重（ %） 企 業(yè) 法 人（萬個） 比重（ %） 總 計 325． 0 100． 0 國有企業(yè)國有聯(lián)營、獨資企業(yè) 17． 7 集體企業(yè)、集體聯(lián)營企業(yè)、股份合作企業(yè) 40． 2 私營企業(yè) 股份制企業(yè)、其他有限責任公司 12． 5 外商投資企業(yè) 2． 4 港澳臺投資企業(yè) 2． 3 10 其他企業(yè) 1． 9 資料來源：參考《 20xx 年中國私營企業(yè)調(diào)查報告》和第一次全國經(jīng)濟普查主要數(shù)據(jù)公報中的相關數(shù)據(jù) ,經(jīng)筆者整理而來。 表 12 歷次調(diào)查的私營企業(yè)主教育程度 年份 沒上過學（ %） 小學（ %） 初中（ %） 高中、中專（ %） 大學（ %） 研究生（ %） 合計（ %） 樣本數(shù) 1993 100 1419 1995 100 1467 1997 100 1937 20xx 100 3066 20xx 0 100 3249 資料來源：“中國私營企業(yè)研究”課題組． 20xx 年中國私營企業(yè)調(diào)查報告 [N]．中華工商時報， 20xx226． 日 趨 合理，適應市場需求 與發(fā)展 家族式小企業(yè)多以服務餐飲業(yè)或提供特長服務業(yè)的形式創(chuàng)建， 即目前第三產(chǎn)業(yè)為家族式小企業(yè)的主要行業(yè) 。對于那些沒有條件搞規(guī)模經(jīng)營的，可以在目前的基礎上對自己的企業(yè)做細做精， 突出自己的特色，以求穩(wěn)妥發(fā)展。這些負面影響導致家族式小企業(yè)不敢 貿(mào) 然擴大投資，對外投資也信心不足。此外，由于家族式小企業(yè)財務人員缺乏專業(yè)知識，對企業(yè)的設備一般不計提折舊，導致企業(yè)不能回收折舊資金，而帶來經(jīng)營風險?！秲?nèi)部會計控制 —— 基本規(guī)范》規(guī)定的內(nèi)部會計控制的內(nèi)容主 要包括：貨幣資金、實物資產(chǎn)、對外投資、工程項目、采購與付款、籌資、銷售與收款、成本費用、擔保等經(jīng)濟業(yè)務的會計控制。其資本結(jié)構的特殊性，影響企業(yè)財務人員的任用、財務監(jiān)督模式及財務管理的具體內(nèi)容?！缎∑髽I(yè)會計制度》適用于“中華人民共和國境內(nèi)設立的不對外籌集資金、經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè)。 提高家族式小企業(yè)中財務管理工作者的素質(zhì)。