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20xx黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)監(jiān)督工程王靜陽(yáng)作業(yè)xiexiebang推薦(留存版)

  

【正文】 能力指數(shù)Cp 是(A)公式:Cp= T/(6σ)=(6*)。作業(yè)提交時(shí)間:以網(wǎng)站通知為準(zhǔn)。第一篇:2013黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)監(jiān)督工程王靜陽(yáng)作業(yè)(xiexiebang推薦)黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)監(jiān)督工程專業(yè)2013年作業(yè)說(shuō)明:初級(jí)職稱學(xué)員“專業(yè)課作業(yè)一”為第110題;“專業(yè)課作業(yè)二”為1120題。所有學(xué)員均需按要求提交“公需課作業(yè)”。A、過(guò)程能力充足,但技術(shù)管理能力較勉強(qiáng),應(yīng)設(shè)法提高B、過(guò)程能力充分,表示技術(shù)管理能力已很好,應(yīng)繼續(xù)保持C、過(guò)程能力不足,表示技術(shù)管理能力已很差,應(yīng)采取措施立即改善D、以上選項(xiàng)都不正確1一批樹脂漆規(guī)定其細(xì)度不超過(guò)60μm,實(shí)則平均值為57μm,標(biāo)準(zhǔn)差為1μm,生產(chǎn)過(guò)程的Cp為(C)。A、這些隨機(jī)變量都在正半軸上取值B、這些變量的大量取值在左邊,少量取值在右邊,并且很分散C、服從對(duì)數(shù)正態(tài)分布的隨機(jī)變量經(jīng)對(duì)數(shù)變換后服從正態(tài)分布D、為求對(duì)數(shù)正態(tài)變量事件的概率,可經(jīng)對(duì)數(shù)變換后求相應(yīng)正態(tài)事件相應(yīng)概率在進(jìn)行數(shù)據(jù)的方差分析時(shí),我們通常做一些假定,以下假定錯(cuò)誤的是(C)。A、X控制圖B、np控制圖、p控制圖C、R控制圖D、μ控制圖2箭條圖(即網(wǎng)絡(luò)圖)由(A)組成。再就是技術(shù)系統(tǒng)發(fā)展的理想狀態(tài)是用盡量少的資源實(shí)現(xiàn)盡量多的功能。中醫(yī)通過(guò)脈搏跳動(dòng)診斷疾病,屬現(xiàn)成的信息資源使用;或者根據(jù)煉鋼廠加工噴濺的火花能判斷出鋼號(hào)和加工參數(shù)。1.下列造巖礦物中強(qiáng)度與耐久性高的礦物是(A)。A—石灰 B—石膏 C—水玻璃 D—菱苦土17.硬化后強(qiáng)度最低的材料為(A)。A—強(qiáng)度高、彈性模量高、直徑細(xì)、長(zhǎng)徑比適宜 B—強(qiáng)度高、直徑粗、長(zhǎng)徑比大C—彈性模量高、直徑細(xì)、長(zhǎng)徑比適宜 D—彈性模量高、長(zhǎng)徑比適宜(A)。A─ 化學(xué)鋼化玻璃 B─物理鋼化玻璃 C─ 夾層玻璃 D─夾絲玻璃 (D)。第五篇:黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)建材工程專業(yè)2013年作業(yè)說(shuō)明:初級(jí)職稱學(xué)員“專業(yè)課作業(yè)一”為第110題;“專業(yè)課作業(yè)二”為1120題。它能夠幫助我們系統(tǒng)的分析問(wèn)題情境,快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題本質(zhì)或者矛盾,它能夠準(zhǔn)確確定問(wèn)題探索方向,不會(huì)錯(cuò)過(guò)各種可能,而且它能夠幫助我們突破思維障礙,打破思維定勢(shì),以新的視覺分析問(wèn)題,進(jìn)行邏輯性和非邏輯性的系統(tǒng)思 維,還能根據(jù)技術(shù)進(jìn)化規(guī)律預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),幫助我們開發(fā)富有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,前蘇聯(lián)的研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)、企業(yè)組成了TRIZ的研究團(tuán)體,分析了世界近250萬(wàn)份高水平的發(fā)明專利,總結(jié)出各種技術(shù)發(fā)展進(jìn)化遵循的規(guī)律模式,以及解決各種技術(shù)矛盾和物理矛盾的創(chuàng)新原理和法則建立一個(gè)有解決技術(shù),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開發(fā)的各種方法、算法組成的綜合理論體系并綜合多學(xué)科領(lǐng)域的原理和法則,建立起TRIZ理論體系。A、均值、方差B、方差、均值C、標(biāo)準(zhǔn)差、均值D、方差、標(biāo)準(zhǔn)差2水平對(duì)比法的應(yīng)用步驟,其正確順序是(C)。A、7~有六個(gè)數(shù)據(jù),分別為中位數(shù)X是(D)。A、分層抽樣法B、整群抽樣法C、系統(tǒng)抽樣法D、簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣1不屬于控制狀態(tài)下生產(chǎn)的好處是(C)。1卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則中領(lǐng)導(dǎo)三角是指經(jīng)營(yíng)結(jié)果、戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)(錯(cuò))。判斷下列表述是否正確:高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)確定組織的使命、愿景和價(jià)值觀(對(duì))組織治理可以不考慮財(cái)務(wù)方面的責(zé)任(錯(cuò))組織的社會(huì)責(zé)任不包括:對(duì)環(huán)保、節(jié)能、資源綜合利用的考慮(錯(cuò))組織在戰(zhàn)略制定過(guò)程,應(yīng)確定長(zhǎng)、短期計(jì)劃的時(shí)間區(qū)間(對(duì))組織制定戰(zhàn)略時(shí)可考慮競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)能力等內(nèi)容(對(duì))組織在制定和部署實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)環(huán)境的變化對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和落實(shí)(對(duì))組織在制定長(zhǎng)、短期計(jì)劃期內(nèi)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的預(yù)測(cè)結(jié)果時(shí),應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)測(cè)方法(對(duì))組織在顧客和市場(chǎng)的細(xì)分過(guò)程中,可不考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客及其它潛在的顧客和市場(chǎng)(錯(cuò))組織應(yīng)積累和分析投訴信息以用于組織及合作伙伴的改進(jìn)(對(duì))組織測(cè)量顧客滿意的方法,要適應(yīng)發(fā)展方向及業(yè)務(wù)需要(對(duì))1《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不是對(duì)組織進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)的工具(錯(cuò))。A、7~有六個(gè)數(shù)據(jù),分別為中位數(shù)X是(D)。A、均值、方差B、方差、均值C、標(biāo)準(zhǔn)差、均值D、方差、標(biāo)準(zhǔn)差第三篇:專業(yè)作業(yè)2014黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)監(jiān)督工程2014年專業(yè)技
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