【正文】 在肯定高?！白黠L建設(shè)年”活動取得成效的同時，劉指出了目前高校作風方面存在的突出問題。要強化以人為本的管理理念，把關(guān)心人、愛護人、幫助人貫穿于管理的全過程，把服務(wù)師生、維護師生和學校利益、促進學校發(fā)展作為管理的出發(fā)點和落腳點，堅持以制管人，以理服人，以情感人，寓管理于服務(wù)之中，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中管理，不斷提高學校管理的能力和水平。 全省各高校要堅持不懈地抓好作風建設(shè)，以作風建設(shè)保障和推進高校的各項工作，實現(xiàn)高等教育事業(yè)的科學和諧發(fā)展，為建設(shè)“教育強省”，為建設(shè)惠及全省人民的全面小康社會和現(xiàn)代化社會，做出更大的貢獻。要嚴格依法依規(guī)開展管理。各高校建立和完善了理論學習、民主決策、領(lǐng)導聯(lián)系基層、效能建設(shè)、反腐倡廉等各個方面的制度。堅持邊學邊改、邊查邊改、立說立行，把落實整改作為“作風建設(shè)活動”最重要的方面來抓。高校作風建設(shè)工作總結(jié) 年月日，省部屬高?！白黠L建設(shè)年”活動總結(jié)大會在某地召開，傳達貫徹全省“作風建設(shè)年”活動總結(jié)大會精神，總結(jié)回顧一年來省部屬高校“作風建設(shè)年”活動情況，對下一階段作風建設(shè)做出部署。浙江工業(yè)大學軟件學院開通890院長熱線，接聽電話2600余個，為師生員工解決問題500多個。有的高校還通過進一步規(guī)范公務(wù)行為，降低了運行成本。對法律法規(guī)和上級頒發(fā)的規(guī)定一定要貫徹執(zhí)行，決不能搞上有政策下有對策。 第7頁 共7頁。要不斷改進和完善管理。浙江樹人學院制訂了會議管理規(guī)定，僅暑假期間，各種會議數(shù)量就比去年同期減少一半，會議經(jīng)費由去年的60多萬元下降到