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高速公路管理處領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(留存版)

2025-10-07 05:36上一頁面

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【正文】 加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)是進(jìn)一步提高形象水平的有效措施。在過去的一年里,我們領(lǐng)導(dǎo)班子與全處干部職工同心同德,拼搏進(jìn)取,取得了喜人的成績。今年我們通過教育培訓(xùn)提高職工隊伍的業(yè)務(wù)技能,通過思想整頓活動及時糾正不良傾向,保持整個隊伍的精神風(fēng)貌和戰(zhàn)斗力,通過獎懲機(jī)制,激發(fā)其工作熱情,保持隊伍的生機(jī)和活力,均取得了很好的效果。%。從業(yè)務(wù)上,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、崗位技能、操作規(guī)范的培訓(xùn),不斷提高職工的工作能力。 在去年下半年,我們就開始準(zhǔn)備醞釀此項工作,聘請北京興世標(biāo)公司提供咨詢服務(wù)和指導(dǎo),并舉行了講座。 5、機(jī)電工程:交通工程機(jī)電項目于今年9月4日通過質(zhì)量鑒定,11月通過交工驗收。高速公路管理處領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 2002年我處在交通廳和項目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全省交通工作會議和高速公路運營管理工作會議精神為指導(dǎo),認(rèn)真實施iso9000質(zhì)量認(rèn)證,廣泛開展行風(fēng)建設(shè)活動,全力保障暑期,不斷改革創(chuàng)新,保持了全處運營工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康、向上的發(fā)展勢頭。交工驗收委員會經(jīng)過審議認(rèn)為:該工程達(dá)到優(yōu)良工程等級,建議交工驗收總評分為96分。在今年年初開始組織培訓(xùn),布置編寫質(zhì)量文件,6月份質(zhì)量文件編寫完畢,并于6月20日與暑期保暢工作動員會一起,進(jìn)行了貫標(biāo)動 員,發(fā)布了質(zhì)量文件。 通過開展集中整頓活動,查擺問題,把工作中存在的問題和今后工作中可能出現(xiàn)的問題都提出來,認(rèn)真整改,摒棄工作中存在的不良習(xí)氣和作風(fēng),使職工隊伍在思想認(rèn)識和精神風(fēng)貌上有一個新氣象,上一個新層次。8月份通行費收入5362萬元,平均日收費額173萬元,最高日收入220萬元,%,創(chuàng)下了運營以來的歷史最高記錄。因此,抓好、抓實職工隊伍的建設(shè)是我們必須堅持的。在新的一年里,我們將更加嚴(yán)格要求,再接再勵,以飽滿的工作熱情,勤奮的工作精神,過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),扎實的工作作風(fēng)、高度的政治覺悟和全體干部職工一起,推動京秦處的工作蒸蒸日上。今年我們?nèi)媛鋵嵙恕皟?yōu)秀站長工程”,收費人員星級考核及路政、養(yǎng)護(hù)、經(jīng)營等獎懲機(jī)制,使考核內(nèi)容涵概日常管理的全部內(nèi)容,使考核成績與工資效益掛鉤,切實保證了各項制度的貫徹落實。許多同志堅持十幾個小時,二十幾個小時堅守在崗位上,有的同志堅持帶病工作,多次暈倒在崗位上。通過技術(shù)比武,崗位練兵等形式的活動提高職工隊伍的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。 10月9日至12日我處在貫標(biāo)咨詢公司的指導(dǎo)下,進(jìn)行了第一次內(nèi)審。
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