【正文】 多樣性，尋求測試模式一定程度上的代表性，選擇了市公安局、市政務(wù)服務(wù)中心、市人防辦等三個執(zhí)收單位（征收大廳）的所有收費項目一個月的收入數(shù)據(jù)作為測試對象。五是與市建行、商行、農(nóng)行、工行、中行等五家代理銀行實現(xiàn)了專線網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，簽訂了《XX市市級非稅收入銀行代收協(xié)議書》。 二、依法科學(xué)征收，促進(jìn)非稅收入穩(wěn)定健康增長 ⒈加大宣傳力度，營造良好的外部氛圍 結(jié)合《XX省非稅收入管理條例》的宣傳貫徹我們組織開展了聲勢浩大的學(xué)習(xí)宣傳活動。 ⒋充分發(fā)揮票據(jù)的源頭控管作用 認(rèn)真做好票據(jù)領(lǐng)購和核銷工作，對票據(jù)實行計算機(jī)動態(tài)管理，嚴(yán)格按程序辦事，較好地堅持了“核舊領(lǐng)新分次限量購領(lǐng)”制度，使“票款同步、以票管收”有一定的加強(qiáng)。從嚴(yán)要求，努力做到不正之風(fēng)不染，不義之財不取，不廉之事不干，在思想上筑起抵御各種腐朽思想文化、生活方式侵蝕的堅固防線。例如，社會關(guān)注的某大貪污受賄案罰沒的房產(chǎn)，評估起拍價萬元，拍賣成交價萬元，增加了財政收入。四是以票管收更好地得以實現(xiàn)。通過協(xié)調(diào)會，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和明確了非稅收入收繳結(jié)算要求和紀(jì)律?，F(xiàn)將我們的主要做法和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下： 一、推進(jìn)科學(xué)管理，積極探索非稅收入征管新模式 ⒈主動協(xié)調(diào)，力爭工作職能到位 年月，工作人員到位后，我們立刻著手對非稅收入征管的基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，在市財政局黨組的重視與支持下，積極主動與有關(guān)科室做好收入項目的接交工作。單位的開票信息由銀行負(fù)責(zé)錄入，然后傳遞到財政非稅數(shù)據(jù)中心，由計算機(jī)采集后記賬，從而初步實現(xiàn)“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管、政府統(tǒng)籌”的信息化管理。年月份，發(fā)生了執(zhí)收行為的家執(zhí)收單位共發(fā)生非稅收入銀行繳款業(yè)務(wù)近筆，相對年以前的每月幾百筆匯總繳款業(yè)務(wù)，工作量很大。在政務(wù)中心、房產(chǎn)局、國土局等收費辦證點的電子顯示屏、以及各主要交通路口的交警電子顯示屏等處，將《條例》的主要精神進(jìn)行循環(huán)播放，取得了一定的宣傳效果，營造了一個較好的輿論氛圍。